1． 工作态度的测量：共12分。
a． 你对自己的工作有什么看法？（4分）
b． 你对工作环境有什么看法？ （4分）
c． 你了解你身边的同事吗？你了解你们这个集体团队吗？（4分）
2． 价值观测量：共12分。
a． 集体团队的目标是什么？（3分）
b． 个人的目标是什么？（3分）
c． 你是如何看待同事之间的关系？假如你的同事发生争吵和矛盾，你应该怎么做？（3分）
d． 自己违反了规章制度，应如何做？看到身边的同事有违反规章制度的你又应该如何做？（3分）
3． 工作认知测量：共15分。
a． 你的工作岗位是什么？（4分）
b． 简述一下工作内容及程序（5分）
c． 日工作量是多少？尽全力能完成多少？一般情况下能完成多少？（3分）
d． 你生产的产品有多少道工序，你的工序是第几道？（3分）
4． 技能测量：共20分。
a． 完成单一产品需要多少时间？＜实际操作时间＞ （10分）
b． 如何保证产品的良好性？（5分）
c． 生产中应注意什么？＜哪些方面容易出现问题＞ （5分）
5． 质量观测量：共25分。
a． 如何辨别产品的合格性？（5分）
b． 产品如何存放才能保证良好？（5分）
c． 是否对上道工序进行把关？（5分）
d． 你在质量管理中是什么角色？＜自检和互检＞（3分）
e． 发现产品存在质量问题应该如何处理？（5分）
f． 本产品终检人员是谁？（2分）
6． 设备、工具维护保养测量：共16分。
a． 设备、工具是做什么用的？（4分）
b． 你对设备工具保养过吗？是怎样保养的？（4分）
c． 下班后是否将工具、设备收存好？（4分）
d． 设备、工具出现损坏，该如何处理？（4分）
7． 合理化建议＜如工艺改进、生产方法改善等＞（另加8分计入总得分）。
员工等级按综合评定拟定为a、b、c三等，a等为得分90分以上（包括90分）；b等为得分80分以上（包括80分）；c等为得分70分以上（包括70分）。70分以下的组织相应的培训和学习。
考核项目 员工
岷山拉萨大酒店评优参考项 员工 考核项目。考核内容。职责内工作 上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作业绩。完成工作的迅速性 时效性，有无浪费时间或拖拉现象。与目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准的差距，同时应考虑工作客观难度。工作事前计划程度，对工作 内容 时间 数量 程序 安排分配的合理性...
项目部员工培训考核试卷
姓名岗位分数。1 单选题 每题6分，共60分 1.新工人入场，须接受 教育。a.安全第一，预防为主 b.职业技能 c.安全生产 d.安全生产四级。2.为项目部第一责任人，负责项目部的全部工作，对工程质量 生产安全 施工进度负直接责任。a.项目经理 b.项目副经理 c.监理工程师 d.项目部技术负责人...
金色领域项目员工考核任务执行方案
一 人员配置 销售部人员配置齐全建议含专业技能过关置业顾问4名 含销售主管一名 案场秘书 按揭专员 1名 销售经理1名。二 人员要求 1 对公司及金色领域项目充满绝对的信心及忠诚度。2 对于客户有绝对的耐心及抗压能力。3 对于工作充满绝对的激情。4 对于领导的安排有绝对的执行力。5 对于工作及团队建...