许市镇机关、站所岗位责任制考核办法。
为正确评价我镇机关、站所在职人员的德才表现和工作实绩，规范考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，制定本办法。
一、考核范围及对象作人员）和工勤人员。
2、镇事业单位在职管理人员、专业技术人员和工勤人员。
二、考核内容及原则。
1、考核内容：以被考核对象的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。
2、考核原则：考核坚持客观公正、注重实绩的原则。实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
三、考核等次及条件。
一）考核等次：考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
1、镇机关公务员制度管理的科及科以下在职公务员（工。
二）确定等次的条件：
1、确定为优秀等次须具备下列条件：①思想政治素质高；②精通业务，工作能力强；
工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；④工作实绩突出；⑤清正廉洁。
2、确定为称职等次须具备下列条件：①思想政治素质较高；②熟悉业务，工作能力较强；
工作责任心强，工作积极，工作作风较好；④能够完成本职工作；⑤廉洁自律。
3、考核对象具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：
思想政治素质一般；②履行职责的工作能力较弱；
工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；④能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。4、考核对象具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：
思想政治素质较差；
业务素质和工作能力不能适应工作要求；③工作责任心或工作作风差；
不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
存在不廉洁问题，且情形较为严重的。四、考核程序及方式。
一）组织领导：镇成立机关事业单位考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施。
二）考核方式：考核分为平时考核和定期考核。平时考核采取季度考核的方式，一般在下个季度的首月上中旬（20日前向区考核委员会办公室报季度考核结果）进行。
定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。定期考核以平时考核为基础，评为年度考核优秀等次的人员原则上须获得当年度两个季度考核优秀等次。（三）考核程序1、季度考核程序。
上报季度总结。被考核对象按照季度考核要求认真进行季度工作总结，填写季度考核登记表上报镇考核小组办公室（镇党委组织部门）。
开展季度测评。季度测评须分别征求镇党政班子成员意见；镇机关参加镇党政联席会议部门负责人意见；被考核对象相互意见以及服务对象意见。
测评评分要求。评分实行百分制。优秀等次分值85—100分；称职等次分值70—84分；基本称职等次分值60—69分；不称职等次分值60分以下。
分值所占比例：党政领导评分占30%；部门负责人评分占20%；被考核对象互评占40%；服务对象评分占10%。
考核结果评定。依据得分情况，由镇考核领导小组对被考核对象提出考核等次建议（优秀等次按15%比例确定）；并对优秀等次人员进行公示。
2、年度考核程序。
被考核对象认真总结年度履行职位职责和完成所承担的工作任务情况；镇考核领导小组在听取群众和考核对象本人意见的基础上，根据季度考核情况和个人年度总结，提出考核等次建议和改进提高的要求（评为年度考核优秀等次的人员原则上须获得当年度两个季度考核优秀等次）。对获得市级部门以上表彰的可加奖励分；对年度考核拟定“优秀”等次的人选进行公示；分管领导对考核等次无异议的被考核人员进行“等次”确认；将考核结果告知被考核对象。
五、考核相关事项说明。
1、对于新录用的公务员和事业单位工作人员，在按规定试用（见习）期满、转正定职后，转正定职的当年度，在试用（见习）单位累计工作超过半年的（含试用期或见习期），参加考核，确定等次。
2、充分发挥岗位责任制考核工作的激励和奖惩作用，褒奖“优秀”人员，鞭策落后人员，对考核“基本职称”等次的人员，要有针对性地进行教育和岗位培训，帮助其改正不足，提高素质；对考核等次“不称职”的人员，要按照考核管理相关政策予以处理。
机关部门作风建设感想心得
自开展作风建设活动以来，按照学校 作风建设年活动的实施意见 的具体安排，我认真参加集中理论学习，并自学了 总书记 全面加强新形势下的领导干部作风建设把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入 义务教育法 教育局关于深化作风建设优化教育发展环境的实施意见 等一系列文件，提高了思想认识，增强了更自觉地贯彻执行有...
部门考核细则
2013 年度安全科安全目标考核细则。考核时间 年月日。说明 考核总分为100分，得分95分以上者为优秀，参加评先评优，90分 含90分 为合格，90分以下 不含90分 为不合格，取消年终评比资格。2013 年度财务科安全目标考核细则。考核时间 年月日。说明 考核总分为100分，得分95分以上者为优...
部门考核细则
初稿 一 考核目的 1.不断提高公司的管理水平 产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提升员工的工作能力，提高业绩，部门工作考核细则 初稿 一 考核目的 1.不断提高公司的管理水平 产品质量，降低生产经营成本和事故...