3.2 填写要求。
3.2.1 各种考核报表要求字迹清晰、陈述事实明了、数据准确必须由部门主要领导签字、并经主管经理签字后方可上报。
3.2.2 有专项考核职能的部门在《汽车桥****部门考核表》中应填写自查考核部分、横向考核部分、专项考核部分和扣分情况。
3.2.3没有专项考核职能的部门在《汽车桥****部门考核表》中应填写自查考核部分、横向考核部分和扣分情况。。
3.3 考核分数的计算及分值。
3.3.1 各部门考核分为两部分，即横向考核（占40分）及专项考核（占60分）。两项相加为部门实得分。100分-实得分=部门扣罚分数。
3.3.2 每扣1分，扣罚责任部门人均3元。
3.3.3 各部门专项考核得分计算方法。
3.3.3.1专项考核共16项，具体项目见《各部门专项考核系数对照表》（附表一）中的专项考核项目栏。
3.3.3.2 部门专项考核得分=60-σ（各专项考核对该部门的扣分）/m
其中m为部门专项考核系数。
3.3.3.3 m的确定。
见附表一（《各部门专项考核系数对照表》）
3.3.3.4 5s点检的具体考核标准见《5s点检管理规定》，其得分的计算方法为：5s点检实得分=5s点检得分*60%。
3.3.3.5 qs9000的具体考核标准见《质量体系运行考核办法》（jqq-b2.2.1）。
3.3.4部门横向考核得分=40-σ（各横向考核对该部门的扣分）
3.3.5 当有两项或两项以上扣分项目相同时，按最高分计算。
3.3.6 当考核项目的处罚为扣款时，将直接扣罚。
3.4 考核。
3.4.1 专项考核：按本规定的职责部分，由相关职能科室按附件二进行对应考核。
3.4.2 横向考核：由各部门对影响其工作完成的部门按附件一进行考核。
3.5相关要求。
3.5.1 有专项考核职能的科室应加强管理，规范考核，务使专项考核落到实处。
3.5.2 各分厂、科室亦应加强横向考核，充分行使自己的权利。
3.5.3 凡出现问题而部门未进行考核，即使不是本部门责任，原则上也由该部门承担。
3.5.4 纪检对各部门考核的真实性和及时性进行监督，发现问题，及时考核。
4相关文件。
5s点检管理规定》
质量体系运行考核办法》（jqq-b2.2.1）
5 本文件的更改记录。
部门考核规定
一 目的 为进一步加强各职能部门工作的计划性，有效发挥部门主观能动性，强化服务一线的职能，本着职责与利益相挂钩的原则通过有效的考核评估机制，对各部门季度 年度工作目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制，从而为公司的经营战略方针和经营目标及调整提供强有力的参考依据。特制定本规定。二 对象 项目...
部门“项目考核奖”规定
部门 项目考核奖 规定1 为充分调动本部职工劳动积极性，提高职工技术水平和管理能力。根据公司经济责任制考核制度和上级有关文件规定，制定本部 项目考核奖 的一般规定。2 项目考核奖 主要是按职工在施工中实际所做工作量和实际技术水平进行考核的，与公司其他所发的奖金不一样。3 项目考核奖 主要体现的是实际...
采购部门薪酬考核规定
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