部门考核内容

部门考核内容：（分三大块）

一， 周例会（包括理事会会议。

1 迟到人数（重点。

2 未带笔记本、笔人数。

3 佩戴工作证人数（重点。

4 玩手机人数

5 未到会人数

6 会议中场离开人数

7 每次会议是否带走自己的垃圾。

8 请假人数（请假的当天开会时将请假条交给监管部跟会的部员，上面要有部长或副部长签字，有请假条才能算请假了，请假的扣分相对要少点，请假只能当天开会交请假条。

注：重点的扣分要高，均以每人扣多少分为标准，所以监管部只需统计各部门会议以上几点未做到的人数，再进行打分！

二， 社联全体活动。

1 活动迟到人数。

2 活动参与人数。

3 佩戴工作证人数（重点）

三， 部门内部文化建设。

1 是否每个月做了至少两次活动（以活动**和总结证明）2 是否及时上交活动总结（包括附带**）

注：监管部每次跟会需要带两张考核表，一张部门考核表，一张干部考核表，理事会开会由助理考核，助理一个月向监管部交一次考核评分！各部门的活动总结每月月末交给分管副主席，再由监管部收集并审核。

部门工作考核内容

部门工作考核表。注 1 考核一月一次，结果作为部门经理向领导汇报工作内容之一。2 考核评价等级不允许出现 差 如有在备注说明中体现。对部门人员的具体要求。一 业务能力。1 熟悉各自专业领域内相应的规范 标准及有关的要求，最好能达到知其所以然。2 积极拓展知识领域，实现一专多能。3 对项目部检查时，能...

行政考核内容

行政事务明细。1 按照员工岗位责任书要求按时完成部门或上级领导分配的任务，主动展开工作并努力改善工作流程和方法，提高效率。2 建立工作台帐及办公资料分类 整理 妥善处理工作中的失败和临时增加的工作任务。3 做好来访客人的接待，接听及时，按时做好办公室日常打印 复印工作，并做好相关登记。4 文件或通知...

业务考核内容

3月学习考核内容。姓名 1，产品资料内容，自动报警系统的组成有什么？2，安装自动报警前的前提？3，自动报警设备的运作是如何的？4，自动报警安装的流程？5，作为一个商务代表，如何开始接触新客户？要做好那些准备？6，如果我是采购单位，你会如何向我推介你的产品？7，s03灭火自动装置的组成？8，自动灭火装...