dzyhxd-06-13
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为了加强企业的能源管理，解决车间能源消耗偏高的现状，保证企业有计划、有步骤、有目标、有重点的安排生产，促进企业的良性发展。提高企业的节能意识及自觉性，减少浪费，特制定以下管理办法：
一、生产能源办公室每周对各部门的生产情况及能源消耗情况进行考核，并予以通报。
二、生产能源办公室每周统计各部门的耗水、耗电、耗汽及生产任务完成情况，计算各部门产品的能源单耗数据，并与企业制定的能源消耗指标进行对比。
三、奖优罚劣，以各部门产品能源单耗控制在企业能耗指标之内，并与指标相比，节约比例最大者为优，对能源单耗超过能耗指标比例最大者进行处罚。每项罚款十元/每次，以之奖励节能最优者。
四、生产能源办公室每周对各车间的卫生进行检查、评比，对得分最低者罚款十元/每次，并用以奖励第一名。
五、各部门应制定本部门的能源考核管理办法，加强本部门的能源管理工作。
六、本办法自三月份开始执行。
能源消耗管理规定及考核细则
1总则。1.1为加强能源管理 降低消耗 杜绝浪费现象 提高能效，结合公司生产和能源消耗实际情况，制定能源消耗管理规定及考核细则，确保公司生产长期稳定，持续发展。1.2能源管理实行二级管理体制，公司为一级管理单位，各车间和职能部室为二级管理单位。1.3本制度规定公司用电 用水 用油 燃料及原辅料管理要...
车间车间考核管理办法
车间考核管理办法。1 进入车间必须严格遵守消毒程序 更换工作服 鞋 帽 进消毒池 洗手消毒 烘手吹干 违者罚款5元。2 保持工作服 鞋 帽 雨裙 袖套 手套等干净整洁，头发不得外露，不得留长指甲 涂指甲油或化浓妆等，违者罚款5元。3 不可携带与工作无关的物品进入车间，如手机 手表 戒指 首饰 耳环 ...
车间考核管理办法
一 考核宗旨 为全面提升车间管理，提高车间生产效率，进一步促进企业发展。特制定本考核管理办法。二 考核对象 车间班组长 车间副主任 车间主任。三 考核内容 组织纪律 厂规厂纪例如考勤 协作合作 工作纪律 现场管理 工作区卫生 设备管理 电气隐患 物品摆放 标识牌摆放 下脚料及废物存放 厂区卫生区 生...