环境 能源 物资计量考核办法 审定

发布 2022-04-01 23:33:28 阅读 3893

一、环境管理指标考核办法。

第一章总则。

第一条为进一步加强我公司建筑施工环境管理,落实分公司(项目部)主体责任,规范环境管理考评工作,根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》

jgj146-2013)、《建筑工程绿色施工规范》(gb/t50905-2014)、《建筑工程绿色施工评价标准》(gb/t50640-2010)和《绿色施工导则》(建质[2007]223号)等标准及文件,并结合公司的具体情况,制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工环境管理是指公司在建筑施工活动中,贯彻执行环境管理、绿色施工法律法规和标准规范,建立各级环境管理责任制,制定相应管理制度和技术措施,监控各项控制目标,使施工现场始终处于节能环保的良好状态,形成过程控制、持续改进的环境管理机制。

第三条本办法所称环境管理指标考核是针对各项目工程环境管理指标进行的考核。

第四条安全管理部监督指导项目工程的日常建筑施工环境管理工作,并负责指标考核工作。

第二章指标考核。

第五条各项目工程应当建立健全以项目经理为第一责任人的项目环境管理体系,履行环境管理职责,实施项目环境管理各项工作。

第六条项目工程应当由专人每月末填写《施工现场建筑垃圾月份统计报表》(见附表二),上报公司安全管理部,填报内容要求真实、客观、准确。

第七条公司安全管理部对项目工程环境管理工作进行监督检查,每月不少于两次,检查及整改情况应形成记录。

第八条安全管理部按照《环境管理指标考核表》(见附表一)对各基层。

单位的环境管理情况进行考核。

第九条每年年底或项目工程完工后,安全管理部应当收集整理项目工程环境管理考核材料。

考核材料主要包括:

(一)《环境管理指标考核表》;

(二)安全管理部的月份检查及整改情况记录;

(三)施工期间因环境管理受到各级主管部门奖惩情况(包括限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚、表彰奖励等);

(四)发生环境管理责任事故情况;

(五)其他补充材料。

第十条安全管理部以考核材料为基础,结合日常监管情况对项目工程环境管理各项指标进行统计、汇总和考评。考评结果分为“达标”和“不达标”两种情形。

第十一条具有下列情形之一的,环境管理指标考评结果为不达标:

(一)因环境管理工作不力,受到上级主管部门经济处罚或停工整改的;

(二)发生环境管理责任事故的;

(三)环境管理考核指标中扬尘高度、噪声排放、产生垃圾、污水排放、有毒有害废弃物分类等五项指标,有一项不达标的;

四)未按规定及时上报《施工现场建筑垃圾月份统计报表》,或填报内容弄虚作假的;

五)上级主管部门规定的其他情形。

第三章奖励和惩罚。

第十二条每月检查时,对环境管理指标不达标的单位,要求立即整改并每有一项罚款500元。

第十三条环境管理指标考核结果作为对基层单位进行绩效考核、年终评优及个人推选先进等活动的参考依据。

第十四条年终考核时,对于环境管理指标考核成绩突出的单位,公司予以表彰和奖励。

第十五条年终考核时,对于环境管理指标考核结果不达标的单位,公司给予批评和处罚。

附表一: 环境管理指标考核表。

附表二:月份施工现场建筑垃圾统计报表。

填报单位填表人填报日期:

二、能源消耗管理及指标考核办法。

第一条为加强公司能源计量管理,降低能源消耗,控制工程成本,制定本办法。

第二条公司企业策划部负责编制公司年度各类能源消耗指标。

第三条公司工程管理部负责编制各项目工程或单位工程的各类能源预算消耗量。

第四条公司设备管理部负责管理和考核基层单位、项目工程(单位工程)能源消耗计量工作。

第五条分公司(项目部)负责实施项目工程(单位工程)能源消耗管理及计量工作。

第六条分公司(项目部)制定项目工程(单位工程)能源消耗控制计划,并负责制定节约能源消耗措施。

第七条分公司(项目部)负责对项目工程范围的各类能源分级安装能源计量表,并对能源用量实行有效控制。

第八条分公司(项目部)应在施工现场的施工作业区和生活区分别设置用水、用电计量表,要定时进行核算分析,并应有纠正和预防措施。

第九条设备管理部负责能源计量表的定期检测和日常监督管理工作。若发现分公司(项目部)不按要求管理和使用能源计量表和出现能源浪费现象,给予一定的处罚。

第十条分公司(项目部)负责对能源计量表的准确性和运行全过程进行管理,若发现计量不准或表数字模糊不清,要及时校对更换。

第十一条分公司(项目部)计量员每月末负责对项目工程各能源消耗量进行计量统计,按公司规定的**(附表。

一、附表二)填写并于次月5日前报设备管理部。

第十二条设备管理部对项目工程能源消耗情况进行监督、检查,每月不少于两次,如发现问题要求分公司(项目部)进行整改或处理。

第十三条设备管理部每半年对分公司(项目部) 能源实际消耗量与预算消耗量进行对比,按公司年度计划能源消耗指标进行考核,考核结果报企业策划管理部。

第十四条分公司(项目部)在各项目工程或单位工程竣工后对各种能源的预算消耗量和实际消耗量进行分析考核。

第十五条公司每年底对节能工作做出突出成绩的单位和个人,按照有关规定予以表彰和奖励,对节能工作较差的单位和个人给予一定罚款和处理。

附表一内蒙古华立建设工程****。

年月份施工用电统计表。

填报单位: 单位:

基层单位负责人基层单位填报人填报日期:

附表二内蒙古华立建设工程****。

年月份施工用水统计表。

填报单位: 单位:m3

基层单位负责人基层单位填报人填报日期:

附表三内蒙古华立建设工程****。

年月施工用水汇总表。

填报单位:

分管领导设备管理部填报日期:

附表四内蒙古华立建设工程****。

年月施工用电汇总表。

填报单位:

分管领导设备管理部填报日期:

三、物资计量管理及考核办法。

第一章总则。

第一条为加强公司物资计量的管理,提高公司经营管理水平,实现节材增效,特制定本办法。

第二章管理职责。

第二条设备管理部是公司计量工作的主控部门。负责公司各基层单位计量器具检测管理工作。

第三条工程管理部负责项目工程材料预算消耗量的编制和施工作业投料计量检查工作。

第四条物资**部负责公司物资计量管理考核工作并负责公司集中采购材料的验收、发放计量管理工作。

第五条各分公司、项目部负责自行采购材料的验收、使用过程中的计量管理工作。

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