第一章总则。
第一条为更好地开展绩效考核工作,使考核有依据、有步骤、有计划的进行,根据神华巴彦淖尔能源有限责任公司《绩效考核责任书》及《质量计量管理办法(试行)》,特制订本实施办法。
第二条本实施细则适用于对公司焦化厂、洗煤厂、甲醇厂、销售部所进行的月度绩效考核工作。
第二章考核内容及办法。
第三条洗煤厂。
1、产量。根据公司《绩效考核责任书》规定的吨提工资指标执行,按实际产量进行结算,每月考核。
2、成本。实际发生成本与公司《绩效考核责任书》规定的成本指标相比,按节超部分的10%奖罚。
奖罚额=(规定的成本指标-实际发生成本±差异)*10%。
实际发生成本以当月出库数量为准。每月考核,季度兑现。
3、质量。1)精煤。
灰份(%)10.5 ≤9.5不合格,罚工资总额的1%。
硫份(%)0.6不合格,罚工资总额的1%。
水份(%)9不考核(结算指标)。
g值≥80不合格,罚工资总额的1%。
y值≥15不合格,罚工资总额的1%。
**率(%)80 不合格,罚工资总额的1%。
2)中煤。发热量≥4100 kcal/kg(低位发热量),按用户需求,考核按用户扣款的10%罚款。
水份(%)9,不考核(结算指标)。
**率(%)15,不合格,罚工资总额的1%。
、安全。按照安健环部每月考核结果执行。
第四条焦化厂。
1、产量。根据公司《绩效考核责任书》规定的吨提工资指标执行,按实际产量进行结算,每月考核。
2、成本。实际发生成本与公司《绩效考核责任书》规定的成本指标相比,按节超部分的10%奖罚。
奖罚额=(规定的成本指标-实际发生成本±差异)*10%。
实际发生成本以当月出库数量为准。每月考核,季度兑现。
4、质量。灰份(%)12.3,不合格,罚工资总额的1%
硫份(%)0.6,不合格,罚工资总额的1%
水份(%)8.0,根据每日质计中心化验指标,每低于标准指标的1%(1%以下,不扣罚),扣当日产量工资的1%
挥发份(%)1.8,不合格,罚工资总额的1%
机械强度:m40(%)80,不合格,罚工资总额的1%;m25 (%92,不合格,罚工资总额的1%;m10(%)7.0,不合格,罚工资总额的1%。
粒度25mm以下(%)7.0,不合格,罚工资总额的1%。
热反应性(%)27 不合格,罚工资总额的1%。
反应后强度(%)63,不合格,罚工资总额的1%。
煤焦比≤1.33,当月平均值每高于或低于标准指标1%(1%以下,不扣罚),罚奖当月工资总额的1%。
、安全。按照安健环部每月考核结果执行。
第五条销售部。
1、销量。根据公司《绩效考核责任书》规定的吨提工资指标执行,按实际销售量进行结算,每月考核。
2、质量。1)进厂原煤。
灰份(%)7.8-8.5)1,硫份(%)0.5-0.6)0.5,g值(%)80-93)2,精煤**率-1.4% (70-80)2 ,沉矸(5-7)1
若有一项指标不满足或超出合格的质量指标值,为不合格原料煤。若每有一项质量指标不满足或超出合格质量指标值的一个等级误差(右上角)罚销售部(本部)工资总额的3%。
以上进厂精煤煤岩显微组合,最大平均反射率1.10;含量反射率在1.0-1.
6之间占77%,反射率在0.8-1.0之间占23%。
岩相指标检查若发现有掺煤、作假事实,当日采购煤不予结算。
、安全。按照安健环部每月考核结果执行。
第三章附则。
第六条适用于焦化厂、洗煤厂、甲醇厂、销售部根据本考核办法制定本部门的相关考核细则。
第七条本办法自月份开始执行。
第八条本考核办法由经营管理部负责拟定、修改、解释、考核。
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