能源管理考核办法

为加强企业内部管理，完善能源管理制度，强化能源节约措施，建立长效机制，根据公司的实际情况，特制定本办法：

一、用电管理制度。

1.加强用电管理，严格用电制度。实行内部经济责任制，各分公司必须根据产品能耗标准，核定用电指标，实行奖罚制度，并严格兑现，以充分调动节电积极性。

2、严格控制电力流失，外单位加、搭线要经公司领导同意，外单位在本公司搭线用电及本单位使用电量较大的技术改造、基建用电等都要单独计量。

3、根据设备功率合理配备电气设备，防止“大马拉小车”现象，厂内耗电设备不得任意拆除、调装、增设，如需变动，需经公司领导审批。

4、要严格按规定做好用电记录，做到原始记录完整、准确，并按规定报送各类报表。

5、要严格控制非生产用电。不准用电炉、电饭锅、电茶壶等电器，不准用电炉烤火、烘衣服、做饭等。

二、用水管理制度。

1、经常保持水管、水龙头关闭性能良好，无漏水现象。

2、做好冬季露天水管的保温防裂工作。

3、用水完毕后要及时关闭水龙头，杜绝“长流水”现象。

4、做好水表计量记录工作，并保管好原始台帐。

5、生产车间使用的冷却水，要做到机停水停。

6、对设备运行过程中产生的废水应予以**利用。

7、发现管道、水嘴异常现象及时停水进行维修，避免造成不必要的浪费。

三、用煤、用汽管理制度。

1、热电分公司要根据生产实际需要上报每月的用煤计划；**部要严格按照计划予以采购，**部与热电分公司要对进煤数量进行验收，并签字负责。

2、热电分公司要根据实际生产需要合理调锅炉压力，既保证生产经营活动的正常需要，又要保证不出现浪费现象。

3、各用汽部门要保持阀门、疏水器的完好，防止漏汽现象的发生，发现问题及时进行维修。

4、各用汽部门要保持好用汽设施的完好，合理使用蒸汽，避免浪费。

四、能源管理奖励和处罚规定。

1、各分公司要有健全的能源管理网络、能源管理制度，并报技术中心备案，更换能源管理人员须书面报技术中心备案，无能源管理制度、网络考核100-500元，网络不健全考核责任单位100-500元，必须限期整改，如期发现未整改加倍考核，人员更换不报备案，一次考核责任单位100-1000元。

2、每月5日前各分公司必须向技术中心报送上月水、电、汽（气）等各类能源消耗统计数据表，不报每次考核责任单位200元，迟报一天考核责任单位100元，数据不准确一处考核责任单位100元。

3、完善计量设施，保证计量设施完好率达100%，计量器具不合格一处考核责任单位100元。对损坏、拆除用能计量仪表的罚款1000-2000元。

4、杜绝使用电炉等高耗能用电设备的浪费能源现象，确有需要的，书面申请报技术中心经批准后才能使用；未经批准擅自使用电炉等高能耗用电设施，发现一处考核责任单位100-500元。

5、不得随意更改计量设施、严禁私自更换计量器具及计量方法，发现一次考核责任单位100-500元。

6、各分公司每月至少巡检一次自己管辖范围内的各种管线，并做好能源巡检记录，未巡检考核责任单位100元，没有巡检记录考核责任单位100元。

7、节约用水、用电，提高用电利用率、废水的循环利用。有浪费水、电现象的发现一处考核责任单位100元，在3个工作日内未改正考核责任单位200元。各种管线、阀门不得出现跑、冒、滴、漏等现象，有跑、冒、滴、漏现象的发现一处考核责任单位100元，在3个工作日内未改正考核责任单位200元。

8、热力管道必须按要求做好保温绝热措施，发现一处不合格考核责任单位100元，私自违规使用的，发现一处考核责任单位100-500元。

9、杜绝长明灯现象（若生产特殊需要及阴天除外），确有需要白天使用照明的书面申请报技术中心，经批准后才能使用。室外照明开灯时间夏季20:00至5:

30，冬季18:00至7:00，发现一处长明灯考核责任单位100元。

10、公司各部门及各分公司照明灯要做到人走灯灭，工间休息、午休及下班后要及时关闭用电设备（办公电脑、电焊机等）。对设备无人空转现象按每1kw罚款10元；不关闭用电设备罚款100元。

11、未经公司领导批准私自转供能源给施工单位或个人的每次罚款1000-5000。

12、办公楼的公共区域（会议室、走廊、洗手间等）的用能设施管理由综合办公室负责。

13、本办法从下发之日起开始执行。