xx公司****。
一、目的。为加强公司设备能源管理，规范设备能源管理考核指标，明确设备管理责任，科学评价设备管理综合水平，促进设备的合理使用、维护，保障设备完好和稳定运行，降低设备维护、维修成本，充分发挥设备对生产的保障作用，根据公司绩效考核要求，特制订本考核办法。
二、范围。本办法适用于公司及所属各单位。
三、各部门职责。
一）生产装备部职责：
1、负责制定公司各项设备管理制度及指导标准。
2、检查各单位的设备维护使用及设备管理情况。
3、负责对各单位设备管理进行月度综合评价，针对发现的设备管理问题给各单位提出指导意见，并检查落实情况。
二）二级单位职责：
1、负责本单位所辖设备的全面管理。
2、贯彻执行公司下发的各项设备管理制度和设备使用技术规范、标准。
3、按时上报本单位设备管理考核各项指标及考核报表。
4、配合生产装备部的检查，接受生产装备部的监督和考核。
四、考核原则。
1、设备能源考核采取定性和定量相结合的原则，注重生产经营实效并兼顾基础管理。
2、针对主体设备、关键点位和制度执**况设置关键绩效指标考核和设备能源专项考核。
3、关键绩效考核指标根据月度统计结果，按月（季）进行定量考核；设备能源专项考核采用不定期现场检查及统计报表按月进行考核。
五、 考核内容。
一）关键绩效指标考核。
1、主要生产线（见附表1）设备综合运转率考核指标为≥93%，月度设备综合运转率每降低1%扣罚1000元。
2．主要设备（见附表1）完好率考核指标为≥95%，月度设备完好率每降低1%扣罚1000元（设备完好率考评标准见附件1）。
3．修理费考核。
修理费包括日常维修费和备件费，按预算进行考核，修理费超罚比例为5%。季度完成考核指标按节约额的1-5%适当奖励。
4．修旧利废考核。
完成公司下达的年度修旧利废指标。月度控制，季度考核。未完成部分按减少额的5%进行扣罚。
二）设备能源管理专项考核。
1．设备能源管理制度制订、落实考核。
1.1制定本单位的设备能源绩效管理目标和完善的设备绩效考核管理办法，并切实可行，操作性强。制度未修订、未完善扣500元。
1.2制定本单位点检定修制度，并确保其在本单位有效执行。制度未修订、未完善扣500元。
1.3制定本单位检修工作票制度，并确保其在本单位有效执行。制度未修订、未完善扣500元，未严格执行每次扣200元。
1.4制定本单位无泄漏工厂管理制度，并确保其在本单位有效执行。制度未修订、未完善扣500元。
1.5制定本单位润滑制度和润滑卡片，并确保其在本单位有效执行。制度未修订、未完善扣500元。
1.6制定本单位设备点巡检制度，并确保其在本单位有效执行。制度未修订、未完善扣500元。
1.7建立修旧利废组织机构，制定本单位修旧利废考核管理办法。并确保其在本单位有效执行。制度未修订、未完善扣500元。
1.8制定本单位《设备能源绩效考核办法》并严格执行。考核办法未修订、未完善扣500元。
1.9制定本单位《特种设备管理制度》，未修订、未完善扣500元。
2．设备资料、报表、计划考核。
2.1按制度要求对本单位设备故障(事故)进行分析处理，建立设备故障统计台账，确保分析有效、相关人员受到教育。未建立台账扣500元；未进行设备故障(事故)分析，每次扣100-500元。
2.2关键、重要设备技术档案齐全、更新及时；设备技术档案不齐全每台次扣200元、更新不及时每台次扣100元。
2.3设备台账齐全，仪器仪表（含能源计量仪表）台帐齐全，定期检验记录齐全；不齐全、记录更新不及时、不准确每项扣100元。
2.4按时申报、审核、完成检修计划；未按时申报、审核、未完成或质量不合格每项扣100元。
2.5制定、审核、上报本单位设备年度自主决策计划及情况说明。未按时申报、未审核每项扣200元。
2.6规范健全能源统计台账和资料。未建立，未健全每项扣200元。
2.7上报生产装备部的各种材料和报表应做到及时、准确、真实、完整。不及时，不真实等每项扣100元。
3．特种设备管理考核。
3.1建立、完善特种设备台帐，未建立和完善特种设备台帐扣200元。
3.2制定本单位所属特种设备专项巡（点）检记录，定期检修保养，并确保其在本单位有效执行。未制定、未保养、未记录每项扣100元。
3.3对特种设备应按期检定检验，检验记录准确。不齐全、记录更新不及时、不准确每项扣100元。
4．固定资产管理考核。
4.1结合公司固定资产管理办法，建立固定资产管理台帐。未建立台帐扣200元。
4.2按要求每半年对资产进行定期盘点，配合财务部和生产装备部定期对帐，确保帐帐相符、帐卡相符、卡物相符。季度自查，半年考核。未定期盘点，扣500元。帐实不符扣100元。
4.3涉及资产变动时，要及时向生产装备部提出资产调拨申请，填写固定资产调拨单，按照审批程序办理固定资产内部调拨手续。未及时办理资调拨，每项扣1000元。
4.4设备报废应填写“资产报废申请表”，按程序鉴定审批后方可报废。不履行设备管理报废程序扣1000元。
5．计控管理考核。
5.1建立计量器具台帐，全面记录器具的配置、维修、检定、更换等情况。不符合每项扣100元。
5.2对出现异常的计量器具要及时进行检查和维修，确保计量器具的准确性。不及时，每次扣100元。
5.3仪表箱、仪表外观完好、整洁、卫生，仪表箱内无杂物，仪表柜不积灰。不符合，每次扣50元。
三）设备能源现场管理抽查考核。
1．设备表面、基础表面、设备平台、地坑内、站所房内等处存在积灰、积水、积冰、积油、堆积杂物等。关键重点设备每台/次扣100元；一般设备每台/次扣50元。
2．设备出现明显缺陷，如：安全装置（设施）失灵、仪器仪表不完好、声音异常、振动、发热、控制不灵、部件损坏、性能达不到正常值的80%、异常泄漏等情况。关键重点设备每项扣100元；一般设备每项扣50元。
3．按点检标准点检，记录及时、准确，对点检发现的问题，有处理意见和结果。未按标准点检、点检记录错误或内容不全每处扣100元，点检发现的问题未处理或未采取相关措施每项扣500元。
5．设备润滑做到“五定”（定点、定质、定量、定期、定人），润滑规范、良好并有记录。未按“五定”进行润滑，未按润滑标准换油，润滑记录不全，润滑不良或无润滑记录每次扣50元。
6．违章操作、违章指挥、设备启动前不进行确认。关键重点设备每项扣1000元，一般设备每项扣500元；如造成设备故障，则加倍考核。
8．设备因疏通、清洗维护不及时或杂物进入设备本体造成循环不畅，影响设备工作性能的。关键重点设备每台/次扣100元；；一般设备每台/次扣50元。
9．由于使用不当、操作不规范或工艺参数调整不当等造成设备局部缺陷、损坏或性能下降。关键重点设备扣500元；一般设备扣200元。
10．配电箱（盘、柜）、操作盘（柜、台）、自控柜（箱）严禁放置杂物、有积灰和违规使用，每项扣100元。
11．配电室（配电柜）内照明不亮、指示灯不亮、门锁不完好、柜门不关、未按规定敷设绝缘胶皮、无防鼠设施、无防火设施、玻璃破损、无警示标识，每项扣50元。
12．特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表性能必须灵敏可靠，并在校准和检验合格状态下运行。存在缺陷，关键重点设备每项扣200元；一般设备每项扣100元。
14．设备备件到货采购单位应核对型号规格进行表面验收，检修使用单位领用备品备件时必须核实检查，对设备备件没有验收核实造成影响的，每出现一条扣责任单位100元。
15. 各单位办公、生产场所尽量采用自然光照明，亮度许可的情况下，不允许白天开灯。每出现一次扣50元。
16.办公、生产场所不允许出现长流水现象。冬季特殊情况时，由使用部门提出申请，生产装备部审批备案核准后方可。违规操作，扣责任单位100元。
17. 严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，生产装备部审批备案核准后使用。违规使用，扣责任单位500元。
18. 除工艺有要求外，用电设备不允许空负荷运转。每出现一次扣200元。
四）设备事故考核。
1．发生重大及以上设备事故，参照《中国铝业股份****设备事故管理办法》扣罚相关责任人。
2．发生一般设备事故的，关键重点设备扣1000元；一般设备扣500元。
3．发生人为设备故障，扣责任人50-200元。
4．发生设备事故（故障）后隐瞒不报的，一次扣500-2000元。
六、奖励。1、及时发现并处理重大设备隐患，奖励200-2000元。
2．提出设备技术改造方案，经论证方案可行，具备实施价值且改造完工后，经验收达到预期效果；对提高设备性能、减少故障次数、延长使用周期的小改小革项目。视情况奖励200-2000元。
3、设备综合运转率连续完成考核指标，在第三个月给予被考核单位3000元奖励，以后每月给予1000元的奖励，如果当月未完成考核指标，则重新累计计奖。
八、附则。1.本办法由生产装备部负责解释，自下发之日起执行。
附件1：设备完好率评分标准。
1、设备基础稳固，无裂纹，无腐蚀，无油污。每处不合格降 0.5%。
2、零、部件不齐全、紧固件松动或不完好降0.5%；
3、设备铭牌、设备号、设备标识不齐全、不清楚降0.5%；
4、安全及防尘罩不齐全、不完好降0.5%；
5、设备运行中振动、温度等参数异常，降0.5%；
6、辅助系统运行不正常、指示信号不正常，测量设备失灵。
降0.5%；
7、控制系统不灵敏、不可靠降0.5%。
8、设备有明显“跑”“冒”“滴”“漏”现象之一降0.5%。
企业2023年设备能源管理考核办法
xx公司 一 目的。为加强公司设备能源管理，规范设备能源管理考核指标，明确设备管理责任，科学评价设备管理综合水平，促进设备的合理使用 维护，保障设备完好和稳定运行，降低设备维护 维修成本，充分发挥设备对生产的保障作用，根据公司绩效考核要求，特制订本考核办法。二 范围。本办法适用于公司及所属各单位。三...
设备能源管理考核制度
1.设备事故考核。1.1 设备事故分四级。1.1.1 特大设备事故 设备事故的设备修复费在100万元及以上者。1.1.2 重大设备事故 凡达到下列条件之一者为重大设备事故。1.1.2.1设备事故的设备修复费 设备损坏严重，无法修复的，以更换与该设备规格 装备水平相应设备的现行 计算 在30万元及以上...
能源管理考核细则
序号1项目电。考核内容。机床做到人走机停，下班后及时关闭机床电源 含各种电器及风扇 考核办法违者每台次扣款10元。2自来水。1 下班后及时关闭机床上水阀门。2 装配制造部洗手池由装配负责管理 终检门口洗手池由品质保障部负责管理 违者发现一次扣款10元。水龙头用后及时关闭。3 水龙头损坏及时整修或送工...