1. 设备事故考核。
1.1 设备事故分四级。
1.1.1 特大设备事故：设备事故的设备修复费在100万元及以上者。
1.1.2 重大设备事故：凡达到下列条件之一者为重大设备事故。
1.1.2.1设备事故的设备修复费(设备损坏严重，无法修复的，以更换与该设备规格、装备水平相应设备的现行**计算)，在30万元及以上，100万元以下者。
1.1.2.2 a类设备发生事故，使生产系统或主要生产设备停机24小时及以上者。
1.1.3较大设备事故：设备事故的设备修复费在10万元以上，30万元以下者。
1.1.4一般设备事故：凡达到下列条件之一者为一般设备事故。
1.1.4.1设备事故的设备修复费在10万元以下者。
1.1.4.2 a类设备发生设备事故使生产系统或主要生产设备停机2小时及以上，24小时(不含24小时)以下者。
1.1.5 设备故障：生产系统或主要生产设备因设备原因停机5分钟－2小时以下者。
1.1.6 事故处理。
1.1.7事故抢修：
设备发生事故及故障后，要迅速组织抢修尽快恢复生产。参加抢修事故的单位和个人都要服从统一指挥，不得互相推诿。对抢修不利者要追究责任严肃处理，对抢修事故有贡献者，给予表彰或奖励。
1.1.8事故分析：
事故发生后，必须在24小时内向能源设备部上报，不按时上报，考核责任单位责任单位500－1000元。隐瞒不报的，考核责任单位责任单位2000元。事故责任单位在三日内要组织事故分析。
1.1.9一般事故由各分公司组织有关人员进行分析，公司能源设备部领导和设备主管人员参加。
1.1.10重大、特大事故由集团公司组织，公司领导主持分析，有关人员参加。
1.1.11分析内容：
设备事故发生过程、原因、责任、总结经验教训，制定防范措施，做到四不放过：事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；有关人员未受到教育不放过；整改措施不落实不放过。
1.1.12按事故发生类别、部位、时间、等级、原因逐项统计分析，以便掌握事故发展趋势。
1.1.13专题分析：对分析中找出的关键薄弱环节，制定改进措施。
1.1.14 事故处理：根据事故原因和责任，设备故障由本单位处理，一般、较大、重大、特大事故由分公司及能源设备部提出意见，报公司主管领导批准。
1.2设备事故的考核。
1.2.1发生重大、特大、较大及a类设备事故，按设备修复费及间接损失费的全额考核到责任单位，并进行通报批评；修复费在10万元的，考核责任单位修复费的10％；修复费在10～30万元的，考核责任单位修复费的15％；修复费在30万元以上的，考核责任单位修复费的20％。
重**生的设备事故加倍考核。
1.2.2 b类设备发生1小时以上事故（含1小时），造成生产中断，每小时考核责任单位50元，对组织抢修恢复生产不利者，每小时考核责任单位100元。
1.2.3 对因操作维护不到位，或因缺油、缺水等原因造成设备损坏停机，每小时考核责任单位100元，并通报批评。
1.2.4 对备用设备存在事故隐患不及时处理，未起到备机作用的，按每小时考核责任单位100元。
1.2.5凡两小时以上设备事故必须在24小时内向总调度室和能源设备部报告，在3日内召开事故分析会，事故分析会后要认真做好事故分析报告书，事故分析报告书包括以下内容：
事故内容、事故原因、纠正预防措施、考核办法。未做到考核责任单位领导500～1000元。
1.2.6出现事故不及时召开事故分析会，不及时上报事故报告，考核责任单位领导500元。
1.2.7各分公司的设备管理人员要建立设备事故统计台帐，进行事故故障分析。未做到考核责任单位领导100～500元。
1.2.8在事故故障处理期间，不服从公司主管部门指挥调配，不积极配合事故故障处理，每发生一次考核责任单位500～1000元。
1.2.9 各分公司烧坏电机后，必须按规定上报事故报告单及开事故分析会，做不到每次考核100元。
各分公司全年烧坏22～55kw电机不得超过规定台数，每超一台考核200～1000元（其中：焦化分公司6台、炼铁分公司9台、水泥分公司2台、烧结分公司6台、石灰分公司3台）；烧坏55kw以上电机，每台考核500元。
1.3对电气、管网运行及事故管理的考核。
1.3.1 对运行中的高压电气系统擅自变动，未报能源设备部批准的，查出一次考核责任单位500元。
1.3.2施工单位用水、电、汽须经能源设备部同意，并在指定点接通，违反规定令其停工并考核施工单位500元，影响生产造成损失的，按对应事故进行考核。
1.3.3对外私自转供电，未报能源设备部批准的，每查出一次考核责任单位500元。
1.3.4新增用水、用电、用汽，必须书面申请能源设备部，经批准后方可实施，未申请私拉乱接发现一处考核责任责任单位500元，未申请在主管线上开口的考核责任单位500元。
1.3.6配电室、变压器室、电缆沟内有易食、易燃、易腐蚀物及其它威胁电气系统安全运行的，每查出一次考核单责任位200元。
1.3.7严禁带负荷拉闸，发生一次考核责任单位1000元。
1.3.8厂区内施工或零星土建工程中，对组织施工确认不利者挖坏电缆、水管，造成生产中断，按修复时间每小时考核责任单位100元。
1.3.9发生水、电、汽（气）管网事故及砖混构筑物事故，影响生产或直接减少设备的使用寿命，考核200－1500元。
1.3.10 因水、风、气（汽）管道设备维护不到位造成停产，每小时考核单位100元。
2 .对设备检修管理的考核。
2.1各分公司计划检修时要制定详细的检修计划，检修计划必须报主管部门，不按要求时间检修计划，每拖延一天考核责任单位100元。
2.2 计划检修时，由于组织不利，估计不足，判断不准，人力物力准备不充分等原因造成拖延时间，每小时考核单位100元。
2.3因检修质量问题，造成一周内停机，每小时考核100元。
2.4 检修中不按预定方案实施，擅自变更检修方案，影响全线检修进度，根据影响程度考核责任单位200—500元。
2.5 变更检修计划未办理变更手续，每次考核单位100元。
3. 对设备运行管理的考核。
3.1使用单位必须建立设备管理制度，使用单位必须逐台设备建立使用操作规程、维护保养规程和定期检修（检查）规程，没有相应的规程、制度的考核责任单位负责人500元，在规定的时间内还没有制定相应得规程、制度的将加重考核责任单位负责人1000元。
3.2设备操作，必须在设备规定技术参数内操作，未经批准擅自超过设备规定参数使用的考核主管领导100-500元，设备使用单位100-500元。
3.3未经主管部门同意，擅自对设备乱割、乱焊、乱改、乱拆、乱卸和挪用零件者考核责任单位100～1000元。
3.4规章制度不健全、不执行，一次考核100～500元。
3.5设备运行、检修、事故、润滑以及重要机组的调试纪录不齐全，考核100～500元。
3.6.点巡检制度不落实，制度不健全，考核单位100-500元。
3.7 不严格执行操作摘、挂牌制度，查出一次考核100-500元。
4.能源管理的考核。
4.1各分公司要有健全的能源管理网络、能源管理制度，并报能源设备部备案，更换能源管理人员须书面报能源设备部备案，无能源管理制度、网络考核100-500元，网络不健全考核责任单位100-500元，必须限期整改，如期发现未整改加倍考核，人员更换不报备案一次考核责任单位100-1000元。
4.2每月29日前各分公司、部室要向能源设备部报送水、电、汽（气）等各类能源消耗统计数据表，不报每次考核责任单位100元，迟报一天考核责任单位100元，数据不准确一处考核责任单位100元。
4.3完善计量设施，保证计量设施完好率达100%，计量器具不合格一处考核责任单位100元。
4.4杜绝使用电炉子的浪费能源现象，确有需要的书面申请报生产技术部、能源设备部，经批准后才能使用；未经批准擅自使用电炉子等用电设施，发现一处考核责任单位100-500元。凡需安装空调、电暖气等采暖设施的，必须首先书面申请报生产技术部、能源设备部，经审查批准后方可装用，未经批准私自使用的发现一处考核责任单位100-500元。
4.5不得随意更改管网及计量设施、严禁私自更换水表及计量方法，发现一次考核责任单位100-500元。
4.6各分公司每月至少巡检一次自己管辖范围内的各种管线，并做好能源巡检记录，未巡检考核责任单位100元，没有巡检记录考核责任单位100元。
4.7节约用水、用电，提高用电利用率、废水的循环利用。有浪费水、电现象的发现一处考核责任单位100元，在3个工作日内未改正考核责任单位200元。
各种管线、阀门不得出现跑、冒、滴、漏等现象，有跑、冒、滴、漏现象的发现一处考核责任单位100元，在3个工作日内未改正考核责任单位200元。
4.8热力管道必须按要求做好保温绝热措施，发现一处不合格考核责任单位100元，私自违规使用的，发现一处考核责任单位100-500元。
4.9杜绝长明灯现象。确有需要白天使用照明的书面申请报能源设备部，经批准后才能使用。
室外照明开灯时间夏季20:00至5:30，冬季18:
00至7:00，发现一处长明灯考核责任单位100元。
能源管理及考核制度
第一条为了合理使用能源，坚持节能降耗 降低生产成本 增加企业效益，根据 中华人民共和国节约能源法 等法律 法规 政策要求，结合公司实际，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各单位的用能管理工作，对各外委 外协 施工和租赁商户等单位使用公司提供的水 电等能源的管理同样适用本制度。第三条职责分工。一 各...
能源管理考核及奖惩制度
利津德达顺工贸 利津德达顺工贸 能源管理考核及奖惩制度。为认真贯彻公司节能减排精神，实现凯旋化工又好 又快的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我公司的经济效益，实现节约型生产，我公司成立了节能环保办公室，负责全公司的节能监督管理工作。主要从用电 用水 用煤 用...
能源管理考核及奖惩制度
利津德达顺工贸 利津德达顺工贸 能源管理考核及奖惩制度。为认真贯彻公司节能减排精神，实现凯旋化工又好 又快的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我公司的经济效益，实现节约型生产，我公司成立了节能环保办公室，负责全公司的节能监督管理工作。主要从用电 用水 用煤 用...