能源管理考核办法。
2023年节能工作目标及要点。
一、指导思想：坚持以节能降耗为中心，全面开展节能减排工作；通过管理上和技术上的手段，充分挖潜企业节能潜力；转变经济增长方式，大力实施循环经济，创建资源节约型钢铁企业。
二、节能目标。
一）、万元产值能耗为1.2833吨标煤/万元(省考核指标)
二）、节能量总公司要求萍钢、安钢年节能量7万吨标煤以上；
三）2023年工序能耗完成目标。
2023年分公司工序能耗计划完成目标值。
三、2023年节能工作要点：
一）、大力弘扬企业文化，夯实资源节约型钢铁企业基础工作，努力推进创新管理，健全和完善能源管理制度，规范管理行为，理顺管理关系，明确管理责任。
二）、加强组织领导，牢固树立节约资源观念，制定节能减排目标和目标分解实施方案，建立资源节约责任制。
三）、科学管理，精心组织生产，提高产品产量，开展多种形式的对标挖潜活动，努力降低能源及原燃料、材料消耗，促进分公司能源消耗水平再上一个台阶。
四）、抓好铁前管理，做到精料入炉；强化高炉操作，提高操作水平，维护炉况顺行，实行高风温、大喷吹、低si冶炼，从而达到节焦增铁目的。
五）、抓好炼钢生产，提高冶炼水平，减少喷溅，提高金属收得率，降低钢铁料消耗，有效控制资源消耗。
六）、优化轧材工艺，提高轧制水平，强化轧钢设备管理，提高设备作业率，提高机时产量，合理开停设备，减少空转、空烧，降低能源消耗。
七）、推动技术创新，加快资源综合利用，再生**利用和循环利用等先进技术的开发、应用和推广。
八）、优化原料结构、产品和副产品结构、资源利用结构，实现企业系统优化。
九）、以技术进步为依托，以节能降耗为中心，继续抓好节能“四新”技术的推广应用工作。
附件：一、能源日常管理考核办法。
二、工序能耗考核办法。
附件一能源日常管理考核办法。
附件二工序能耗考核办法。
能源管理考核办法
为促进 利源精细化工 能源管理制度 的落实，切实加强能源管理，特制定本办法。本办法适用于张裕白兰地公司各车间 科室。一 组织领导组长 副组长 组员 利源精细化工 能源管理制度 及 利源精细化工 能源管理考核办法 由利源精细化工 综合办公室组织实施和考评。xxx为具体工作负责人，负责日常管理的检查组织...
能源管理考核办法
为加强企业内部管理，完善能源管理制度，强化能源节约措施，建立长效机制，根据公司的实际情况，特制定本办法 一 用电管理制度。1.加强用电管理，严格用电制度。实行内部经济责任制，各分公司必须根据产品能耗标准，核定用电指标，实行奖罚制度，并严格兑现，以充分调动节电积极性。2 严格控制电力流失，外单位加 搭...
能源管理考核办法
2011年度能源管理考核办法。一 目的 为了贯彻执行 中华人民共和国节约能源法 和公司 能源管理办法 及各单项能源管理制度，加强能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率和经济效益，全面完成公司2013年度节能目标和生产经营目标，特制定本考核办法。二 适用范围 本办法主要针对工序能耗及煤气 水 氧气 ...