物业企业能源管理方案

1. 总公司成立节能办公室，统一管理、考核各项目能源管理情况，各项目设立能源管理员岗位，专人专管，配合节能办工作。

2. 公司节能办公室负责建立、健全园区能源管理的技术档案，积累能源消耗统计资料，积极搜集各种节能技术情报，有计划的进行管理、掌握，重点控制耗能设备的状况，开展节能技术管理活动，监督项目实施节能新技术，以达到高效节能的目的。

3. 公司节能办公室将负责组织能源利用状况的普查和分析，通过开展能源平衡监测和能源审计等工作，掌握园区的用能水平，挖掘节能潜力，制定新的节能技术措施，以提高能源利用率。

4. 公司节能办公室将开展对各用能设备的技术改造方案中有关供能、节能内容的审查，并组织推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。

5. 总公司根据各项目的实际情况，能源消耗按照总体用能，分层或分区域单表计量，单层考核等管理办法；负责各种能源日消耗统计和能源日、月、年消耗定额分配管理，将根据消耗情况与定额对比，及时查找能源消耗变化趋势。

6. 能源管理员应做好所管园区的能源消耗的日、旬、月原始记录，输入计算机进行动态管理。

7. 能源管理员每天定时作好园区的能源统计工作，制作能源月消耗统计图表，上报公司节能办公室。

8. 公司节能办公室配合各项目作好节能宣传教育和技术培训工作。

9. 力争3年内，一级能源计量仪表配备率要达到100%，二级能源计量仪表配备率要达到95%以上（分层计量仪器仪表）。

10. 公司节能办公室按照能源计量仪器仪表的检验周期，制定详细的能源计量仪器仪表的检验周期及图表，确保能源仪表的准确计量。

11. 根据园区的用能情况，。

12. 负责对园区各种能源消耗进行能耗分析，并根据需要开展能量平衡工作。

13. 总公司应当把宣传节能方针、政策和科技知识作为一项经常性工作，利用各种宣传工具及宣传形式，提高广大员工的节能意识和科技知识水平。