一、 销售任务及考核。
1、 每月部门经理给销售人员制定销售任务。
2、 业务人员考核内容为销售毛利润和有效客户数（分a和b两类）。其中销售毛利润占绩效考核的30%， a类有效客户占绩效考核的30%，b类有效客户占绩效考核的40%。
二、 绩效考核：
1、 业绩工资实行月考核，完成任务的30%以上的业务人员，按着业务人员实际完成任务情况发放业绩工资。
2、 没有完成任务的30%的业务人员，绩效为0。
3、 超额完成的任务的业务人员，超额完成销售任务以上部分，每增加一个a类有效客户奖励200元，每增加一个b类客户奖励20元。
三、 奖励及惩罚办法。
1、 为了提高业务人员的工作积极性，部门内部实行竞争机制，部门业务第一名（必须完成规定的任务的110%人员）额外给予奖励。（不低于100元）
2、 销售提成：由**销售人员推出的项目，最终签单，**销售人员提成为项目毛利润的2%，销售人员提成为项目毛利润的6%；有销售人员推出的项目，最终签单，销售人员提成为项目毛利润的8%。
业务考核制度
长康中学教师业务考核制度。一 教师业务考核的目的。为掌握教师的学识 教学能力 教研能力，以便对教师精力水平做出科学的评价，根据教师业务现状制定教师培养进修计划，确保教师素质及学校教学质量的稳步提高。二 对教师业务考核的要求。第。一 学校要成立业务考核机构 第。二 教师业务考核的时间 考核办法 考核细...
业务考核制度
南京卓聚科技业务考核制度。为了提高公司员工的积极性，公司现提出如下考核制度。1.业务员每个月的销售毛利不足5000元 月的80 每个月收入 1100.2.业务员每个月毛利达到5000以上6000以下的。每个月收入 1100 50 100 午餐费 200 销售提成 3.业务员每个月毛利达到6000以上...
教师业务考核制度
教师业务考核包括计划总结 教学常规 校本研修 教学成绩 工作量 教学成果六部分。1 教师应遵照课程标准 教学计划 教学进度进行教学。无正当理由未经教导处和学校校长批准，不得擅自变动。2 教师必须认真备课，撰写教案 按时完成集体备课任务，努力提高教学质量。上课前一天将教案传到教导处，没有教案不得进入课...