为了迅速的开拓佬哆水饺市场，有效管理业务员业务开展，提升业务员业务水平以及主观业务积极性，现阶段我司对水饺业务部人员做以下考核方案。
第一、 业务开展方向。
1、 传统餐饮店，大中小型食堂。
2、 菜场以及社区店。
3、 连锁型餐饮店，小型果蔬超市。
4、 外地水饺经销商。
5、 线上零售客户。
第二、 业务员日常工作要求。
1、 每天对拜访过的新客户进行客户信息归档整理后上报公司后台。
2、 每天对老客户维护情况进行分析归档整理后上报公司后台。
3、 对开发成功的客户信息进行详细说明归档整理后上报公司后台。同时衔接日后订单配送工作。
4、 每周对自己手头客户订单情况进行归档分析，以及跟进过程中准客户的情况进行归档分析。通过周例会形式向公司汇报。
第三、 业务员薪资提成方案。
考虑到新进业务员业务前期开展需要一个过程，我司对新进业务员前两个月的业务开展期进行薪资保底加提成的方式发放。无水饺市场经验业务员按2000元每月保底，有相关经验的业务员按3000元每月保底。
提成方式为每包提货价加配送价后与之销售给客户的差价为其业务提成金额。各业务员提货方式为先款后货。配送费统一月初结算。
第四、 配送员薪资提成方案。
配送专员根据公司后台订单情况，每天进行及时配送。每天需将当天订单及时返回公司，同时将当天收款及时返回公司财务。
配送员工资待遇为保底工资3000元每月，每包按1元计算提成。提成不足3000按3000元计算，如提成有超出则按超出金额计算工资。
配送员在配送过程中需按要求对水饺进行保温处理。所有送出水饺需用保温箱装箱并密封箱体。气温在20度以上时，每个保温箱需放置至少4个200ml的冰袋。
同时需要在最短时间内将产品送出。如因配送员配送不规范出现的产品问题，个人需承担主要责任。
江西龙悦餐饮管理****。
2023年5月2日。
业务员考核方案
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2019业务员考核方案
小区业务员2010年销售考核方案。一 营销人员绩效考核表。被考核人姓名负责区域 长沙部门 直营部。考核人姓名考核日期 月份岗位 被考核人 签名考核人 签名复核人 签名 日期日期日期 二 绩效工资计算方法。1 绩效工资占基本工资的40 基本工资1000元 月 2 绩效工资与绩效分值的关系 1 考核分数...
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