速递物流公司物业服务考核标准。
一、 上班迟到早退者，扣奖20元/次；
二、 上班时未请假外出者，扣奖20元/次；
三、 当班时间打瞌睡者，扣奖50元/次；
四、 由于工作不认真、不周到遭到投诉者扣奖50元/次；
五、 卫生专营区域日常保洁不到位，检查不合格，业主有意见者，扣奖20元/次；
六、 不服从工作调度者，扣奖20元/次；
七、 无故不参加公司学习、会议、培训者，扣奖20元/次；
八、 工作现场、周围环境有脏、乱、差现象，当班者扣奖20元/次；
九、 未按工作要求，随意放人、车进出，当班者扣奖20元/次；
一十、 值班时间饮酒者，扣奖100元/次；
一十一、 擅离岗位，造成后果者，扣奖100-500元/次；
一十二、 凡遇法律、局、公司规定相抵触行为，则参照上一级规定执行。
金鸿物业速递物流服务处。
物业服务中心考核标准
一 服务质量检查。服务中心总经理负责劳动纪律 服务及内部管理规范的检查。各部门负责人负责本部门工作的周检。各部门管理人员 班长负责职属范围内工作的日检。各部门 含供方 具体操作工，如维修工 清洁工 绿化工 礼宾员负责自身工作的每日自检。二 品质督导员。全面督导人和春天物业服务中心的接待 投诉受理 维...
物业服务考核
1 考核办法 1.1 考核工作由 工作组按考核标准进行实施。1.2 考核采取每月不定期随机抽查的形式。考核时，通知物业管理单位派人参加。考核小组对考核现场根据考核办法进行考核评分。考核结果登记在考核登记表，考核登记表一式2份，双方签字后各持1份备查。1.3 考核时间跨度为每月1日至月底。1.4 物业...
物业管理服务标准 前期物业服务合同
物业管理服务标准。为了规范住宅小区物业管理服务的内容和标准，中国物业管理协会根据我国物业管理现实情况，于2004年印发了 普通住宅小区物业管理服务等级标准 试行 从物业管理服务的基本要求 房屋管理 共用设施设备维修养护 协助维护公共秩序 保洁服务 绿化养护管理等六个方面界定物业管理服务的内容，制定了...