日期：考核参与人考核项目考核内容。
员工工作考核。
店面销售人员店面销售工作流程。
店面卫生/商品陈列/
个人形象/语言规范/下单规范/销售汇报。
员工绩效考核。
店面销售人员团队团队销售任务。
参照去年同期月份销售总额。
考核标准店面卫生1分商品陈列1分个人形象1分服务规范1分下单规范1分销售汇报1分。
等于去年同期月份销售总额大于去年同期月份销售总额小于去年同期月份销售总额。
处罚机制每项每扣1分，员工罚10元。大于等于去年同期月份销售额，每人绩效提成销售。
总额的1%（退单除外）。
处罚不是目的您的付出不仅带来个人形象的提升，您小于去年同期月份销售额，提成按店面销售总额的主要是培养良还带来团队形象的提升。好的工作习惯。
1%人均平分提成（退单除外）。
餐饮员工绩效考核标准绩效考核
餐饮员工绩效考核标准 绩效考核。餐饮管理 员工绩效考核标准基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力，共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如下 1 ...
员工绩效考核标准
1 基层管理者绩效考核。二 岗位员工绩效考核表。奖惩制度。一 考勤惩罚。1 员工每迟到 早退半小时以内，罚款20 元 每迟到 早退半小时以上，或当月迟到 早退 每次半小时以内 累计3次者，以旷工半日计算，罚款100 元。2 旷工半天 四小时以内 罚款80元，旷工一天 四小时到8小时 罚款150元。3...
员工绩效考核标准
月员工绩效考核标准 试行 姓名 员工绩效考核办法。一 考核对象 领班级以下全体员工 不含领班 二 考核考评时间 每月月底30日至次月月初6日之前 三 考核纪律及办法 1 届时由被考核人的直属上级领班 经理 店长 各部门主管人员组织成立绩效考评委员会 2 由各分店店长任组长 由人力资源经理任副组长，其...