生均管理办法。
为进一步增强系部的办学活力，充分调动系部教职工工作的积极性，加强学生管理，提高教学质量，让学生进的来，学得好，留得住，尽最大努力控制学生流失，提高学生在校巩固率，促进学校事业的发展，根据学校相关制度，结合我系的实际，特成立班教导组。
班教导组成员是在班主任的组织下开展工作，为了更好地落实全体教师都是学生管理者，形**人教书育人，齐抓共管的良好德育氛围，不断加强队伍建设，落实教师年终考核的有关规定，经系部研究决定，由系主任负责，在各班成立班教导组，以班主任为组长，全面负责班级工作，任课教师为组员，协助班主任搞好班级德育工作，以此作为年终教师考核的重要内容之一。
一、主要职责是。
1、每月定期召开班教导组工作会议，共同制定、研究、布置班级德育固生稳。
定工作。2、班教导组要共同做好班干部的选拔培养工作。
3、每个组员必须做好后进生的转化工作，每学年定好帮教对象4-5名，并做
好跟踪帮教工作。
4、每个组员要积极协助班主任做好全班性活动的组织工作。如：社会实践、春秋游、全班性劳动等。
二、奖惩办法：
1、各班主任为控制流失率的第一责任人；班教导组成员为第二责任人。
2、各班以新生注册人数为准，每学期固生率考核按照系部平均数为准，每超1%人扣100元，班主任承担50%，成员承担50%。
3、对于学校给予开除学籍、勒令退学处分或因特殊原因（如参军、因病休学等）经学生科同意且办理正式手续休学的学生，不计入流失率。自动退学的学生，计入流失率。
4、各班每期学生巩固率奖罚在学期末发放，班主任因故在下学期初被调换，则上期巩固率奖励部分仍应全额兑现，罚款部分从工资中逐月扣除。
5、学生巩固率作为评选年度优秀班主任、年底评优评先、年度考核的重要条件之一。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...