2023年电厂生产管理考核办法。
编制：审核：
审批：为了更好地完成公司下达的生产任务，电厂进一步强化管理，降本增效，监督各车间、各值生产管理工作，提高职工的操作技能和敬业精神，特制定如下考核办法：
一产量考核。
1 发电量按公司年计划64000万kwh，每月按计划任务核算一次，每季度考核一次。完成任务奖励0.0015元/度，超产1度奖励0.
01元/度，欠产1度考核0.005元/度。
2 煤耗综合发电标煤耗控制在545克/度，每降1克奖励2000元，每超1克考核1000元，每月核算一次，半年平均后考核一次。
3 厂用电率控制在17.5%，每降0.1%奖励1000元，每超0.1%考核500元。
说明：以上奖罚厂领导，运行和检修部长共承担20%，各车间负责人共承担30%，职工承担50%（运行人员40%，检修人员10%）
二工资考核。
按2023年全面预算标准核算工资。
工资总额=（岗位工资+绩效工资）×（发电量/计划发电量）
三成本考核。
成本指标： 1 纯售电成本控制在0.25元/度。
2 综合售电成本控制在0.36元/度。
以上考核九鼎供气，镇区供热收入未进成本。
成本每月核算一次，每季度考核一次。节约部分按10%—20%进行奖励，超支部分按5%—10%进行考核。
说明：考核比例管理人员40%，职工60%
四启停考核。
1 由于运行、检修或管理不到位，造成单台机组年非计划停车二次以内（含二次），每次考核3000元，两次以上非计划停车，每次考核5000元，全年无非停奖励50000元。
2 非上述原因造成停车不考核。
说明：考核比例管理人员50%，职工50%
五现场管理考核。
1 巡回检查应在整点前后20分钟内完成，如发现不及时考核50元。
2 检查发现违规操作一次罚款50元。
3 检查发现现场跑，冒，滴，漏现象，通知后未及时整改一次罚200元。
4 发现现场，户外长明灯一次罚100元。
六电厂生产工艺指标。
1 主汽压力 8.83mpa±0.5 mpa
2 主汽温度 540℃±5℃
3炉膛负压 -100至-250kpa
4汽包水位 ±50mm
5蒸汽品质二氧化硅 ≤20μg/kg
6炉水品质 ph 9-10.5
7锅炉给水 ph 8.8-9.3
8 汽轮机轴位移 ≤0.8mm
9 汽轮机主轴承温度≤65℃
10发电机线圈温度 ＜120℃
上述指标按月考核，一项不合格考核1000元，全部指标合格奖励5000元。
七附则：1 以上考核办法按电厂全年运行8000小时，负荷80mw,供九鼎蒸气56万吨，供0.5mpa蒸汽20.
8万吨，除盐水10.2万吨，供热面积260万平米计算，若以上指标有调整，相应考核指标也随之调整。
2电厂代发工资人员（包括材料库、金属实验室、公司网络维护、公寓楼管等）不参与考核。
3 电厂非一线生产人员考核按一线生产人员奖罚80%的比例考核。
电厂绩效考核办法
xxxx 2015年绩效考核办法。第一章总则。第一条为积极落实集团绩效考核管理要求，全面提升企业管理与运营水平，充分调动全体员工工作积极性，最大限度地发挥人力资源效率，提高公司经济效益。现结合电力行业特点，特制定本绩效考核办法。第二章绩效考核的组织与管理。第二条公司成立绩效考核领导小组，公司指挥长李...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
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