***分公司。
二零零八年六月业绩考核公报。
***分公司业绩考核办公室。
一、主要业绩指标完成情况：
年6月，**公司共**成品**15.44**，其中资产型加**站销量12.01**，完成率为目标值13.
17**的91％，较上月14.70**降低2.69**，较去年同期14**降低1.
99**。其中汽**销量4.64**较上月5.
79**降低1.15**，较去年同期6**降低1.36**；其中柴**销量7.
37**较上月8.91降低1.54**，较去年同期8**降低0.
63**。
年6月，**公司实现利润4064万元，其中零售利润1796万元，批发利润2268万元。（进口**因素影响利润均已剔除）
年6月，**公司完成批发吨**现金营销成本35.27元/吨，比目标值40.1元/吨低4.
83元/吨，完成率为114％，较上月34.67元/吨增加了0.6元/吨，较去年同期54.
28元/吨降低了19元/吨；零售吨**现金营销成本110.48元/吨，比目标值130.1元/吨低19.
62元/吨，完成率为118％，较上月112.08元/吨降低1.6元/吨，较去年同期101.
86元/吨增长8.6元/吨。
二、分销公司关键业绩指标完成情况：
2023年6月，各分销公司及管理中心考核得分情况如下：
1、苏州公司100.04
2、金山奉贤管理中心 99.57
3、嘉兴公司98.79
4、湖州公司93.97
5、浦东管理中心92.63
6、南汇管理中心86.63
7、嘉定宝山管理中心 86.27
8、闵行管理中心85.02
9、浦西管理中心84.55
开展全员业绩考核煤矿全员业绩考核
煤矿全员业绩考核。矿业集团公司。全员绩效考核评价办法 试行 第一章总则。第一条为促进企业进一步转换经营机制，增加活力和竞争力。按照矿业集团全面深化 三项制度 改革，开展全员绩效考核的要求，建立有效激励与约束机制，全面 准确 客观 公正地评价员工的工作表现和工作绩效，激励员工提高工作效率和自我管理水平...
业绩考核方案
一 考核目的。为了更好地调动职工的积极性，增加企业的效益，对公司员工作相应的绩效考核。目的是对员工在工作过程中表现出来的业绩，包括工作的数量，质量，工作能力，态度，品德进行客观公正的评定。并且以评定的结果来判断员工与其岗位的要求是否相称，确定员工的工作成就，改进员工的工作方式以提高工作效率。二 考核...
业绩考核方案
业绩考核方案 一 一 考核原则。坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平 公正 公开的考核方式和综合评价 合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责 坚持自我测评与定期考核相结合 做到随时能接受上级领导的督查考核 考核结果与工作人员收...