东南大学。吴健雄学院导师制工作考核表。
一、二年级学生用表）
学号。姓名。
指导教师。东南大学吴健雄学院。
年月日。填表说明。
吴健雄学院学生入学后前两年在本院接受“宽口径、厚基础”的基础阶段教育，后两年根据学生的志趣和能力选择相关院系进入专业阶段学习。为此，吴健雄学院对。
一、二年级学生分组配备学习导师，引导学生确立人生的远大目标，激发学生对各学科的兴趣及认知度、对拓宽学生专业选择思路及课内外研学训练等多方面提供指导和帮助。
学生应积极主动与学习导师联络，在确立发展目标、掌握学习方法、了解学科方向、申报国家级、省级、校级srtp等各类研学项目等方面与导师**交流，获取指导和帮助。
学习导师或其团队每学期与学生见面不少于3次，学习导师期间学生需撰写综述性或科研小**不少于1篇。
学生的考核将依据导师意见和吴健雄学院考核小组意见确定，考核不合格者将取消当年度的评优评奖资格。
考核表 四 教师年度考核表
考核表 四 教师年度考核表。考核表 四 职员级员工。年度业绩考核得分。考核期限 自。年。月。日至。年。月。日。姓名 职位 入职日期 文化程度 任现职时间 考。核。要。点。分数标准。自评。直接上级。评分原因。上级填写 1 根据部门目标，有效进行工作。2 具有责任心 工作积极主动，敢于向工作难度挑战。3...
工作人员考核表考核表
学期标准开会迟到或缺席次数工作态度。第一学期。1次 2次。3次及以上。积极，凡事尽心尽力。正常，工作按时保质完成。惰怠，凡事推脱，工作拖延。定期做工作计划，条理清晰，有条不紊。工作具有主动性，遇到问题会主动寻求解决办法。工作中认真努力，充满耐心。认真体听取别人的意见与建议，并做到有则改之，无则加勉。...
公司高层述职考核表 公司中层考核表
w公司企业高层经营管理者述职考核表 w公司经营管理层年度考核纲目 xx公司经理层 中层 考核表 部门岗位 评价等级如下 a.超越标准 要求。b.达到标准 要求。c.偶有失误，但及时补救。d.时有错漏，且造成影响。e.有严重错失，且造成损失 行为要项说明 管理类岗位 一 工作敬业态度。a 5分 十分勤...