1、考核对象。
门店店长。根据业务工作需要，现对门店店长开始考核。
2、店长相关待遇。
1、岗位工资：2800元/月。
2、额定任务绩效：500元/月。
3、通勤费：200元/月。
4、管理奖：详见下面第四条。
3、考核内容。
1、门店当月的月产值总和。
2、门店里外的环境与卫生状况，以及维护公司形象等方面。
3、《店长岗位职责》所要求的其它事项。
4、奖励办法。
1、店长的管理奖：
月保底营业额30000元； 不足30000元则按照比例作出相应考核； 月营业额超30000元则超出部分按照下表给予奖励：
2、相关扣罚。
门店月产值连续3个月低于三万，或半年内有2次月产值低于三万的，经公司研究后根据情况对店长的岗位职务进行调整。
门店里外的环境卫生状况、维护公司形象方面、以及《店长岗位职责》所要求的其它事项等，多次被发现不符合、不达标或者经常性有脏、乱、差现象的，将随时根据程度进行100-500元的扣罚；屡罚不改的由公司对店长岗位职务进行调整。
注：岗位职务调整，是指公司对店长的工作岗位进调动或降职的人事工作行为。
5、本制度由公司运营部和行政部联合负责解释。
6、本制度从2023年6月1日起正式实施。
店长 店长助理考核制度
一 考核对象。门店 商业地产部等所有店长与店长助理。根据业务工作需要，今后增设的业务执行部的负责人一并列入考核。新任店长自上任满一个月后开始考核。二 店长相关待遇。1 岗位工资 店长1000元 店长600元 2 通讯费 每人每月补贴100元。3 福利 4 管理奖 详见下面第五条。三 店长助理相关待遇...
店长绩效考核制度
fd zh zd 07 1.总则。1.1.为准确客观地评价店长工作绩效，同时为员工的薪酬 任用 奖惩 培训等人力资源决策提供依据，特制定本制度。1.2.绩效考核以岗位适用 便于操作的原则进行。1.3.本制度适用于各分店店长。1.4.绩效考核工作由执行股东或股东会负责组织实施并执行。1.5.绩效考核按...
店长绩效考核制度
zh zd 07 总则。为准确客观地评价店长工作绩效，同时为员工的薪酬 任用 奖惩 培训等人力资源决策提供依据，特制定本制度。绩效考核以岗位适用 便于操作的原则进行。本制度适用于各分店店长。fd zh zd 07 总则。为准确客观地评价店长工作绩效，同时为员工的薪酬 任用 奖惩 培训等人力资源决策提...