一、薪金制度：
1、各岗位工资：
2、工资考核：
1）、考核项目包括：工作业绩（y）、客户维护与开发（k）、工作态度（t）、合作精神（h）、值日卫生（r）、安全意识（q）
2）、考核公式：
基本工资=岗位工资×（y+ k+ t+ h+ r +q）%
3、各岗位考核表：
表一：招商经理、客户经理考核表。
表二：店长助理考核表。
表三：营业员考核表。
表四：兼职客户经理考核表。
二、销售业绩提成：
1、客户经理提成。
1）计算：以完成12万元为例。
提成金额=12x10%+12x3%=1.56万元。
2）0.5万元以下无提成；
3）销售提成以回款金额为准计算。
4）销售**以当期店内实际售价计算，**商品提成比例另行计算。
5）低于店内销售**销售，提成比例按照降价百分比递减；
6）销售**低于店内实际销售**的需提前向经理申请，得到许可后方可执行，最高降价幅度不得超过实际售价的10%。
2、招商经理提成比例。
招商经理执行与各地**商签订的合同**。
3、店内销售提成：
1)、提成比例参照客户经理执行；
2)、店内销售为团体合作销售模式，提成团体计算，有门店负责人按比例二次分配；
4、协作销售提成的分配。
1）协作销售是指两人及两人以上合作完成的销售。
2）合作销售提成按照每个人在销售中的贡献分配。分配比例由销售经理负责分配。
5、兼职客户经理提成。
1）按照约定**供货给兼职客户经理，销售**按照当期店内销售**执行；
2）兼职客户经理负担安装费用及客户维护；
业务人员报销标准。
一、 通讯费：
1、 销售部经理：100元/月；
2、 客户经理：50元/月；
3、 区域招商经理：100元/月；
二、 车票：
1、 张店主城区不报销车票；
2、 高新开发区、张店郊区、外区县实报实销；
3、 除特殊情况征得销售部经理同意，打车不予报销；
4、 山东省以内不报销卧铺票、飞机票；
三、 差旅费：
张店区以外，淄博市（含邹平、青州）以内每人每天补贴5元；淄博市以外山东省以内每人每天补贴20元；
四、 住宿费：
出差当天不能返回需要住宿的，淄博市以外山东省以内每人每天补贴40元；淄博市以内沂源每人每天补贴20元；
五、每周五上午同意报销车票、差旅费、住宿费；通讯费每月10日前报销；当月费用，当月报销，超出一个月不予报销；
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职工培训考核制度。职工出勤考核制度。职。工。培。训。管。理。制。度1 成立职工培训领导和考核小组，全面负责职工培训计划的制定 职工培训及考核工作。2 凡本队职工，必须参加本队组织的培训学习和练兵活动，无故不参加者按旷工处理。3 每月每班休班的后两天为集中培训时间，实行上下课点名制度，严格课堂纪律和考...
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7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...