职工技校主任、队长、班组长管理考核办法（试行）
主任、队长、班组长是职工的“领头雁”。一个企业能不能搞好，关键看管理人员是否起到表率作用，是否为基层员工起到了榜样的力量。为进一步加强我校主任、队长、班组长工作，为企业发展提供坚强的保证。
经校办公会研究决定，制定主任、队长、班组长考核办法：
一、考核方式。
主任、队长均增加300元作为绩考核工资，副队长由原150元津贴增至为300元、班组长津贴由80元增至为200元，根据全队下列五种情况进行考核。
二、绩效考核指标。
1）经营指标：带领全队出色完成校方下达的各项工作计划。
2）合格率：
3）服务满意率。
4）安全指标。
5）机务指标。
上述所指考核除经营指标可分解外，均当月实施，连续三个月未完成，且无正当理由解释的，校方将按不称职从新选拔。
此办法自2023年5月1日起实行。
2023年4月16日。
职工技校招生奖励办法。
为一步加强教职员工服务意识，鼓励校属员工为全面完成总公司下达的2023年经营计划面努力，经办公会讨论通过，决定开展全校招生奖励实施办法：
一、计划招生人数。
1、考务中心人员。
单位月度需完成校方下达200名（含教练员和招生员招生人数）的生产经营指标，凡出现未完成或超额完成计划的，欠产及超产1%均按10元奖励和考核（类推）。
2、辛家庵报名点。
辛家庵报名点人员每月需完成30人（不含教练员和招生员招生人数）的经营指标，欠产及超产1%均按10元奖励和考核（类推。
3、大车教练员每月需完成小车招生指标1人，小车教练员需完成2人（不含***）。
4、办公室人员每月需完成小车招生指标1人（不含***）
二、奖励。考务中心应每月进行统计汇总，每季度考核一次（可累计），超出人数均按50元每人奖励，年终超额完成计划者可加分。
细则 小学师德考核细则
1 遵守国家的法律法规及学校的规章制度，无违反国家法律法规及政策的言行。有下列行为之一的该项不得分 违背四项基本原则 宣传歪理邪说或参与封建迷信活动 利用网络 等方式散布违反国家法规政策的言论 不遵守信访条例，擅自越级上访的 违背学校制定的学习规则的等。1 热爱本职工作，事业心和责任感强，学校认可。...
病历考核细则
处罚措施。1 月病案甲级率 90 处罚科室500元。2 出现一份乙级病历，处罚科室50元。3 出现一份丙级病历，处罚科室100元。4 出现单项否决项目，每项次处罚科室50元。5 每月返修病历比例大于15 处罚科室100元 每月返修病历比例在16 30 之间，处罚科室300元 每月返修病历比例大于30...
校长考核细则
校长工作考核细则 100分 一 考核内容。1 班子建设与办学目标 10分 1 组织制定特色创建方案和实施计划，学校办学有特色。2分 2 领导班子团结，作风民主 廉洁从政。成员分工明确 管理得法。3分 3 办事公开公正，学校重大事项经集体讨论通过。2分 4 后备干部有培养对象 培养目标和培养跟踪记录。...