一、 目的：激励先进，营造“人人争优”的工作氛围。
二、 评选奖项及说明：
1、 优秀项目奖：
核心考核指标：（1）项目毛利润率； （2）项目执行成本； （3）项目进度（生产、工程等）；
4）客户评价满意度；（5）无安全事故等。
2、 创新奖：
类别包括：（1）对于工艺路线的创新；（2）针对新行业或新领域的技术、结构、设备的开发；
3）对公司要引入的新技术对应工艺、结构、设备的开发以弥补公司空白；
4）进口工艺、设备的国产化等。
评价标准：（1）居于国际或国内领先水平；（2）经济效益（新工艺、新技术等对公司创造的效
益，包括潜在的或未来将产生的效益）
3、优秀员工：
1) 评选范围为2024年1月1日之前进公司员工，2024年1月1日之后进公司员工今年不参评；
2) 以各中心为单位，原则上按10:1的人员比例推荐侯选人，部门人数不足10人的合并推荐。
3) 以岗位技能和优秀事迹为推荐核心，在技术、工程、设计和营销等各岗位表现优异的能手；
4) 年度目标完成率低于70％的部门，所推荐的优秀员工将不能入围复评，特殊情况须由总经理特批。
4、销售冠军：以年度接单金额评定。
三、评选流程：
1）、优秀项目奖由工艺设计部根据项目执行数据提出申请，经公司审核后执行；
2）、创新奖依据《技术创新奖励制度》，由部门提出申请，经公司审核后执行；
3）、优秀员工由各部门提名推荐，提供候选人的具体事例和数据资料，突出重点，言简意赅；
4、 人力资源部汇总提名资料，并组织评选委员会评审，评选结果报总经理批准后公布。
四、表彰及奖励：
1）、优秀项目2000元，创新奖依据制度核定奖金，公司公告表扬；
2）、优秀员工奖金500元并颁发优秀员工荣誉证书，公司公告表扬。
1月10日前，各单位负责人进行各奖项推荐，统一汇总到人力资源部；
1月16日前，人力资源部组织评选，评选结果报总经理批准；
1月18日，获奖的名单在集团公司尾牙暨年终表彰大会上公布。
以上事项如有任何疑问，请与人力资源部联系。
年度评优方案
关于开展二oo八年度民主评议党员及年终总结评优工作的通知。各党支部 根据学院党建工作及思想政治工作制度的要求，为表彰先优，树立榜样，从严治党，发挥党员的先锋模范作用，调动全院教职工的积极性，促进学院各项工作的顺利进行。院党委决定，2008年12月18日至12月30日，在全院党员及教职工中开展民主评议...
年度评优方案
4 杰出贡献奖 无名额限定 由部门推荐 a 在公司工作满三年以上 含三年 即2007年12月30日前入职 b 连续两年被评为优秀员工 热爱集体，工作积极主动，提出过管理改进 技术创新 持续改进等建议或提案，经实施为公司创造了显著经济效益 c 在2010年度无重大安全 质量 生产事故 五 评优资格审定...
年度评优方案
一 奖项设置。综合奖设置 最佳团队奖 最佳员工奖 杰克 韦尔奇奖 最佳新人奖 单项奖设置 最佳忠诚奖 年度销售之星 年度服务之星 年度工作技能之星。总经理特别奖设置 特殊贡献奖。二 评奖条件。1 最佳团队奖。参选对象 公司各部门 各店面。评选标准 1 及时有效地完成年度各项工作任务，团队业绩突出，较...