摘要薛志南。
关键词。一、计划概要骆凌浩。
1.年度销售目标： eg: .万元。
2.经营销售网点。
二、营销环境。
1.营销宏观环境分析周佳玲。
1.1市场现状（存在哪些不足、竞争状况、产品状况）1.2市场背景分析。
1.3市场前景分析。
1.4**相关政策。
1.5社会环境分析。
2.市场营销微观环境分析郑珂珂。
2.1企业的目标与资源。
分析骆凌浩。
3.1优势。
3.2劣势。
3.3机遇。
3.4挑战。
4.营销环境分析总结张颖。
3、营销策略。
1.消费者分析余昕。
1.1消费者总体态势分析。
1.2目标顾客分析。
1.3现有消费者分析：消费者构成、消费者行为分析、现有消费者的态度（认知与偏好，满意程度）
1.4潜在消费者分析。
2.产品定位周佳玲。
3.**政策郑珂珂。
4.销售渠道薛志南。
5.人员策略余昕。
6.**策略周佳玲。
四、项目的预算及投资决策
1.预算部分余昕。
1.1前期投资预算。
1.2项目的现金流**。
2.投资决策部分薛志南、郑珂珂
2.1项目公司的预期财务指标。
2.2净现值法，内部收益率法分析。
五、项目的盈利模式的分析与设计骆凌浩、张颖。
1.利润点分析。
2.利润源分析。
3.利润杠杆的设计（收益管理；成本管理，成本控制；集团化和连锁制）
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