目录。第一部分市场及行业分析。
一）金融小谈。
二）国内外汇市场分析。
三）国内目前主要投资项目。
第二部分销售目标。
一）公司未来3年销售目标。
二）2023年度销售目标。
三）12月份近期销售目标。
第三部分营销策略。
一）客户群体目标市场。
二）营销策略。
第四部分部门构成。
一）人员组成。
二）未来发展大致趋势。
一、 1，金融：
就是资金的融和通，而自从08年的金融风暴发生以来国际金融及国内金融界目前正处于快速**阶段，比如别的市场虽然只能通过网络来了解具体情况没有亲身体会感触，但咱们长沙本地的“华尔街”至今还处于亚**阶段，尤其是国家的大力支持金融业发展，从而使得各产品项目快速回复，所以整体前景是一片大好！相信今后几年将会迎来金融界的春天！
2，外汇：我国当前的外汇市场是一个封闭的、以银行间市场为中心同时外汇交易的诸多方面受到**管制的市场体系，所以针对此情况而诞生了对外的独立于国内银行之外的外汇公司。也就是俗称外盘操作！
3，国内主要投资可分三类：
1）风险较大的衍生类金融工具实物及其他投资。比如p2p投融资平台，明间借贷等。
2）风险适中的**类投资工具券商集合理财产品股权类**。比如私募**项目、银行类理财项目、债券等等。
3）风险较少的货币类市场工具固定收益类**。比如外汇市场固定收益项目、相关国债等等。
二、（1）未来三年规划：
根据目前的了解情况看，未来三年咱公司的发展规模最起码会扩大十倍以上也就是市场部标准人数一百人左右，第一步必须提升市场占比，业绩的总额提升，可分为三个一年计划：
第一年，年度目标为2-5千万，由于市场及团队的不确定性，所以保守估计是在这个数据之间。
第二年，由于市场占比及公司运营基本成熟走上正轨那么业绩最少得翻上一番达到5千万之1亿。
第三年，！2）2023年的营业额：
也就是第一个一年计划的开展，实施计划为每月两百万以上的业绩标准，可根据具体情况来做月初规划，分配到团队的任务必须无条件的执行下去开展，需要相关的支持尽量提出来以目标业绩为王。
3）这个月的目标：
既然一定为100万，那么就按每人接的相关标准去执行，在工作中碰到任何问题都可以由主管和我本人解决，如果解决不了的可以和汤总及曾总请教，当然相关的培训不能少，并且每天都多点时间一起沟通相关问题，只有团队成长了才能真正的提高战力。
所以对内的安排为：
1，相关金融产品的全面学习。
2，礼仪等常用的一些交流问题培训。
对外安排：1，根据主管对于团队的把控来安排市场区域。
2，锁定客户群体。
3，已成交为目的约公司详谈实地考察。
三、1，咱们工作以客户群体为目标的实行下去，可分为：
小额投资者、普通投资者、职业投资者、大额投资者等！
那么，小额投资人的区域一般可为平常百姓投资人。
普通投资者可为长沙征收户等一些小资家庭。
职业投资者的群体为职业白领类对于金融业有相关接触了解的管理者。
大额投资基本可为企业老板或高管当然也不缺乏富二代的投入。
2，所谓策略：
不过是以种种手段方式方法来达到咱们所想要的目的，可根据不同的客户群体实行不同的标准，以分析客户心理为重心指导思想。每个人都有自己独一的见解，在此不多表，因为我的习惯为随机应变的处理客户问题，也就是熟话说的见人说人话见鬼说鬼话！
四、人员方面的规划：
1，每个团队的人数标准最低在5-8人次。
2，目前两个团队加我即将组建的共三个团队，那么前期的目标为15人的配置。
3，根据市场的需求来适当扩充部门及人员。
未来发展的**：
近期内将会达到三个团队标准：
两个直销团队，一个电销及网销结合团队。
以目前公司刚起步的情况看不太理想，但一定会往好的方向发展的，将会一步步的完善与成长，不管是对于人还是公司来说有问题不可怕，最可怕的没有发现问题，所以咱们的发展空间及前景总的来说将会一片大好，我始终相信办法总比困难多。
那么该如何去实行把它发展起来呢，一切都在规划中！
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