市场营销部资料管理规定。
1、管理内容。营销部在日常业务活动中需要使用和接触的资料很多。主要包括酒店基本情况介绍、宣传小册子、宴会和会议宣传册、餐饮**资料、房价表、明信片、营销手册、来往电函、传真、信件、协议书、合同副本、客户档案、各类报表、记事本、营销报告等,为了提高工作效率,适应市场竞争,应搞好资料管理。
2、资料分类。可分为:宣传资料类;经营**类;协议合同类;业务通讯类;内部通启、工作请示类、文件类;客户档案类;重点客户档案类;团队客人类;会议客人类;
散客类;长包房客人类等其他类别。
3、建立资料档案。营销部应有专门的资料档案柜。应选用抽屉式档案柜,经常查用的档案以字母顺序或其他索引方法排列。
客户档案内容包括:抵离店日期、房间种类、所住房号、生日、实收房价、特殊爱好、禁忌、投诉、宴请次数、规格等。
潜在客户档案内容包括公司名称、地址、背景、法人姓名、生日、个人爱好,拜访次数、拜访结果需求和要求等。
4、建立资料的保管和使用。公用资料,不涉及商业机密的资料。如:
宣传册、内部报表等,由销售代表领取保管和使用;合同书、协议书等文件由秘书保管。本部门人员查阅在当天必须归还,不得带出办公室;外部门人员查阅有关资料,须本部门经理认可并办理借阅手续,重要资料必须当日归还。
精美文档。
市场营销部管理规定
市场营销部资料管理规定。1 管理内容。营销部在日常业务活动中需要使用和接触的资料很多。主要包括酒店基本情况介绍 宣传小册子 宴会和会议宣传册 餐饮 资料 房价表 明信片 营销手册 来往电函 传真 信件 协议书 合同副本 客户档案 各类报表 记事本 营销报告等,为了提高工作效率,适应市场竞争,应搞好资...
市场营销部管理手册
一 部门概况。负责公司全年工作目标及经济指标的制定及实施工作,负责公司重大决策性事件 政策等的确定。全面负责公司运营 管理 成本控制工作,确定公司品牌战略发展方向,根据市场营销推广节奏,进行不同市场的开发,实现公司目的地的品牌打造。部门职责。1 制定公司全年工作目标和经济指标,落实并指导实施。2 围...
市场营销部基础管理
市场营销部基础资料管理。文件管理 一 1 省市公司文件。2 地方 文件。文件管理 二 1 公司文件。2 公司抄告单及通知。文件管理 三 营销类文件。公司标准 一 二 1 县供电公司管理标准。2 县供电公司工作及素质标准。经营管理制度汇编。1 线损管理制度汇编。2 电力法规及相关法规。计划管理 一 1...