一、 全年销售目标占酒店总销售20%—25%
二、 对营销部考核范围：
1、所有营销部直接联系、开发、洽淡的客户（团队）会议、住房、用餐、娱乐，各类宴席，属营销部业绩。
2、公、检、法、银行系列不在考核范围。
3、除四机赛瓦，四机厂下属其它公司属营销部所开发、联系、洽淡客户属营销部业绩。
4、石油学院及学生公寓的学生消费、大型宴席、会议、团队属营销部联系的划入考核。
5、营销部费用不超过去销售额3%，差旅、办公用品、广告费、招待费用由部门申报统一管理。
三、 营销部门销售原则：
1、集团公司、各大学院校、旅游团体与大型庆典活动，会议室不低于5.5折，餐厅8.5折。
2、各公司、院校、旅游团体客房不低于6折，散客6.5折，***8.5折。
四、 营销员工资结构、奖励细则：
1、为了更好开拓市场，不断增加金九龙大酒店市场销售份额。营销部需招2—4名营销人员，待遇由基本工资350+交通费、话费150=500元。
2、试用期3个月，每人每月任务1万元，超额按3%提成，3个月任务可积累，如果完不成任务解除合同。
3、为了使责任明确，营销员工经理签合同和上级领导签订销售任务。
五、营销部超额部分，按超额销售额3%提出奖励。但必需在应收款期内回款，如果不低于8.5%应收款，先按3%提一半奖金。
六、 营销部门对3%奖金分配原则：
1、营销经理个人奖金不得超过总金额的40%。
2、营销经理对本部门奖励，可根据个人业绩分三个级别奖励，每个级别差额50元。
七、酒店内部人员联系会议和消费，营销部协调、洽淡，其业绩营销部占30%。
八、酒店各部门经理、主管、领班及员工在做好本职工作前提下，所开发、联系的客户在本酒店消费折扣可用营销部销售原则，奖金一律按3%提。
九、 vip金卡管理：
1、客户在酒店餐厅、***一次消费500元以上，或当月累积消费1000元以上，可获金卡一张由客户签名备案。
2、客户在酒店订房一次2间以上，或当月累积4间客房以上可获金卡一张，由客户签名备案。
金九龙大酒店企划部。
二oo二年九月十四日。
市场营销部
部门名称 市场营销部。部门上级 运营中心。部门职能 开发市场及客户。主要职责 1 负责部门销售经营工作的整体协调及相关支撑工作。2 负责组织年度市场 及季度调整工作。3 负责参与公司年度市场营销任务的制订 调整及评估工作。4 负责市场 客户 货物信息的收集 整理 统计 分析等，并做好每月或季度经营分...
市场营销部职责
1 根据公司发展战略和业务策略，制定公司的营销规划并组织实施，发挥市场营销工作对公司战略的支持作用。2 负责制定市场营销工作流程和管理制度并组织实施，提高市场营销工作的规范化和专业化水平。3 负责公司品牌及品牌推广的策划，负责全公司的广告策划并对广告策划方案进行审批，推进公司品牌建设，提高公司品牌知...
市场营销部 2019
主题 营销中心部门人员计划方案撰写批准 文号 mt2010 01生效日期 2011 01 02 页数 1 2 目的 明确营销中心管理制度 解释 公司负责本项的制订 修改 补充和解释。执行范围 适用于营销中心销售部 设计部相关人员。内容 本方案执行时间 2012.02.12 2011.02.11 根据...