西安立丰购物广场营销推广方案

发布 2022-03-13 12:28:28 阅读 2297

第一章项目描述。

第一节区域经济环境分析。

据西安市统计局有关资料显示,年西安市生产总值达到亿元,比上年同期增长%。全市地方财政收入达到亿元,增长%;全市固定资产投资亿元,增长%;农民人均收入达元,增长%,城镇居民人均可支配收入元,比上年同期增长%,消费性支出元,比上年同期增长%。城市居民人均储蓄额首次突破万元大关。

如果不出大的意外,年西安总量将突破亿元大关,有望成为西北地区首个突破千亿元的城市。

随着经济总量与经济发展水平的提高,刺激了人们的消费需求,同时也使人们的消费观念发生了巨大的变化。

在普通市民的消费结构中,食品类消费首次出现负增长,根据有关资料统计,年西安市民恩格尔系数为%,白领阶层的恩格尔系数低于%,服装、家电、通讯、交通、教育、娱乐等消费额均比上年有所增加,说明市民的消费结构发生了重大的变化,已经从温饱型消费向心理满足型消费进行了成功的转移。

根据《西安市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》的精神,西安市的城市化进程将出现前所未有的高速发展。在此基础上,为适应西安古都的历史性城市布局,将加大城市市郊的城市化建设,大量的人口外迁与城市扩张后大量的农业人口城市化,将促使环城墙以外的人口密度大大高于城墙以内,从而带动城墙外商业网点建设的高速发展。

从消费结构上分析:消费者已从低层次向高层次消费转变。随着收入水平的逐步提高,多数消费者已经满足了最基本的温饱型消费,对消费质量的要求在逐步提高,杂货铺式的消费将逐渐退居补充地位;

从消费者区域的选择上分析:将由过去的传统消费区向新兴消费区转移。在老店面、老商品、老环境已不能满足消费者的在最低消费成本心态下的快节奏、高效率的消费需求。

由于市中心现存的交通不便、消费品类相对单调、购物环境脏、乱、差等制约因素,加大了消费成本、影响了消费形象,必将促使一部分消费者对消费区域的重新选择;

从消费形式上分析:消费者已经由单一型消费向综合型消费转变。随着生活、工作、学习节奏的加快,人们在注重工作效率的同时也更加注重生活效率的提高,结合休闲、娱乐,购物与一体的一站式消费形态已成为人们有效利用时间、丰富业余生活方式的上佳选择。

从消费层次上分析:人们在追求物质享受的同时,更追求精神上的享受。随着生活水平的不断提高,消费者不断调整自己对物质享受与精神享受的比例关系,以追求生活素质的全面提高;

从消费时效性分析:随着国民收入的逐步提高和社会保障体系的逐步完善,加之各类家庭常备耐用品已基本获得满足。相当数量消费者,特别是当代年轻职业者,已不再将节俭存钱作为家庭计划的唯一,而是有计划地即时消费,在满足备用的同时,更需要满足时尚消费的需求。

区域特征:项目紧临东二环,交通便利,商业落后。周边单位有西安交通大学、理工大学、纺织学院、理工学院等著名院校及东方厂、华山厂、昆仑厂、黄河厂、陕西钢厂、西安电影制片厂、陕汽总厂、黄河电子****和实达电力等大中型企业。

区域范围内商业业态单。

一、经营分散,只有爱家超市及二环沿线如东来顺、顺峰、老客站、摩登假日等几家中高档餐饮洗浴企业。

人口构成:公里范围内人口总量约万人,该区域人员基本属于高等院校和国有大中型企业,文化水平素质较高,消费潜力巨大,人口较为集中、密度大,居民收入在西安市平均水平以上,消费潜力较大、需求明显。

区域发展:随着城市化及居住郊区化的发展,东城板块启动之后,“立丰购物广场”周遍大型住宅项目如雨后春笋,如万㎡“鑫龙天然居”、“东南春晓”、“东新城市花园”、等,这些项目的落成必然大大提升该区域的商业需求。

第二节项目基本参数。

西安立丰购物广场”建设项目位于西安市东二环与南二环路**界处东北角(西安市碑林区东二环金花南路号),东临西安东高新技术开发区,北临西安微波设备厂生产区,南临信号厂生产区,西临东二环,交通便利。

项目用地性质为商业(综合)用地。

用地现状为三通一平。

用地总面积为平方米,合亩。

项目总建筑购物中心万平方米。

项目总层数共计层,其中地上层,底下层。

设计地下停车场有停车位约辆。

单层建筑面积约万平方米。

计划建设周期年。

第三节建筑设计理念。

一、 设计原则。

独特性:商业建筑的独特性、标志性是商业设施成功的基本条件,要求建筑方案应有独特的气质和独特的形式。

文化性:汲取地方文化的精髓,以建筑表达地域特色。

开放性:具有“体验经济”特色的商业建筑模式,建筑空间通透、流动,形成新型开放式商业空间。

二、设计手法:

“黄河大峡谷”主题概念,购物中心和酒店一体化,各具特色又浑然一体。

购物中心中庭空间形态模拟大峡谷的形式特点,跌宕起伏,开合曲折,充分满足乐商业空间的可视性、可达性的要求,引领**向上探寻。

外部建筑形象模拟黄河地形地貌特点,以巨石聚散的形式与购物中心融为一体,形成了内外统一的独特气质。

第四节功能定位及业态分布。

一、功能定位:

集购物、餐饮、休闲、娱乐、电影、文化、健身、美容等为一体的大型现代消费中心。

二、商业规划。

第五节项目运作。

一、操作方式:

量身订做”,即在建筑设计之前,已与商业机构达成合作意向,明确了建筑设计的针对性,避免了先盖房后招商的盲目性和风险性,在具备销售条件时形成“强势商业机构主导、独立商铺及其他业态分享客流”的状况,大大提升投资者信心。

二、经营目标:

投资者利益经营者利益金融机构利益开发商利益实现上述四方利益共赢,形成立丰商业地产的品牌产品,培养稳定的客户群体。

三、概念创新: “体验经济” “旅游购物” “度假购物”

体验经济” 是企业以服务为舞台,以商品为道具,以消费者为中心,创造出令人难忘的 ‘情感共振’型的体验。

旅游购物”及“度假购物”是对“体验经济”的进一步诠释,通过独到的建筑设计、配套、人性化管理等强化项目的旅游玩赏性质,使消费者从传统的功能性购物行为中解脱出来,陶醉在无须付费的空间当中,就如同旅游和度假一样轻松惬意。

另外,项目引入“绿色无障碍”和“人性化”设计理念,配备残疾人专用通道、卫生间,免费儿童托管所等配套服务。

第二章竞争对手分析。

商业地产近一两年来在全国遍地开花、西安市场也如火如荼,竞争非常激烈。目前,与我公司开发项目具备同质性的项目有骡马市商业步行街、时代盛典、唐人街、大唐不夜城、小寨·领秀城、兵马俑国际旅游广场等。这些项目我们没有做调研,只大概了解如下信息:

地段好的**高且销售火爆,如骡马市商业步行街最**卖到多,时代盛典均价元,大唐商业广场均价元。

骡马市步行街投资者的投资风险一直存在争议,根据东大街目前的商铺租金水平(使用面积元 ㎡)投资者需要七八年才能收回投资。

几乎所有项目都考虑到后期经营问题,并邀请美国、香港的商业管理机构进行管理,在很大程度上解决了投资者的后顾之忧。、

小寨·领秀城等地段好的项目给业主承诺若干年委托期结束后,开发商将以原购房款的**回购。也在一定程度上降低了投资者的投资风险。

有大商家进入的项目普遍受到追捧,售价也相当高。说明投资者也认识到与谁为临,谁更能提升该地段的商业价值。

骡马市商业步行街有大批私营企业及厂矿老板投资,据说一金矿老板一次性投资进千万元,说明经营实业的企业主已将商铺作为投资理财的手段之一。

交通便利、商业氛围浓厚、回报稳定的项目在目前商业地产市场上更加能够吸引中小投资者。

第三章项目优劣势分析。

第一节优势分析。

一、交通便利、人口密集、需求的前景及其实现条件好。

二、项目规模大、功能全、理念新、商业规划先行、招商先行,优点突出。

三、建筑设计大气、品位高、具有现代感,具备地标品质。

四、拥有沃尔玛和时代华纳,必将吸引巨大客流。

五、填补商业空白,升值潜力大。

六、在推入市场之前,拥有非常多值得挖掘的宣传资源。

第二节劣势分析及规避。

一、遍缺乏商业氛围。

规避:项目要健康生存就必须具备独特唯一的吸引力以及不可被替代的排他性。如果能够成功引入沃尔玛、时代华纳,拥有国内知名的百货店,并且使“体验经济”、以人为本等理念在配套、服务、景观设计中得以体现,应该说项目已经具备商圈核心的品质,该劣势基本被化解。

二、形象模糊、品牌认知度不高。

规避:虽然截止目前已做了一些宣传,但都很分散抽象,项目的独特性及排他性尚未被认可、在老百姓心目中只是个很不错的购物中心。这就有待于在营销推广过程中进行充分的表达。

三、周遍呈落后状,印象分差,投资者信心不足。

规避:挖掘需求潜力,强调升值空间。

第四章定位、形象及目标市场。

一、定位。功能定位:集购物、餐饮、休闲、娱乐、电影、文化、健身、美容等为一体的大型现代消费中心。

市场定位:西安消费的领跑者,东南首席消费天堂。

形象定位:前期商业新霸主,财富新天地。

强企业签约后: 强领航的财富方舟。

二、目标市场分析。

一)、目标市场:陕西省范围内以西安市区内投资者为主,辐射西安郊县、二级城市及其他地区。

二)、目标客户:

、在其他商圈已租有或买有商铺并获得了稳定回报的买家。

、经济条件宽裕、手头有闲钱、希望进行投资的居民。

、市区的中小型私营企业主及白领阶层。

、地处农村的厂矿企业主。

、投机炒家。

三)、决定购买行为的因素序列。

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