月度个人等级考核方案

一、 考评目的。

为确保公司绩效管理政策正确、扎实地稳步推进，准确、客观的反映员工月度工作表现，真实、全面的评价员工的个人素质、工作能力和工作业绩，激励与奖励并行，特进行月度个人等级考核。

二、考评原则。

1、月度考评以公正、公平、合理、客观为原则，不得徇私舞弊；

2、考评必须按规定的考评项目进行考评，不得变更指标随意评定；

3、考评必须以真实准确的数据或客观的事实为依据，考评当月各项指标的完成情况；

4、月度考评由被考评人自评，考评人实施考评，审核人对考评过程和结果予以监控和审查。

三、考评范围。

一）劳动合同工，符合以下条件者参加公司月度考评：

1、截止考评月度转正的合同工；

2、工厂部门；

3、饲料部主管及员工可参照执行。

二）不参与当月考核人员：

1、饲料销售提成制业务人员；

2、至考评月度未满试用期的劳动合同工；

3、因事、病当月休假累计5天及以上的主管及员工；

4、因违法乱纪接受调查，在审查期内的；

5、虽在考评期任职，但考评实施日已经离职的；

四、职责分工。

综合管理部负责组建、维护工厂考核体系，推进、监督考核体系在工厂的运行，接受部门及员工的申述，并辅导部门、提供方法，引导考核方向。

月度考核方案

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