《管理学原理》教学大纲。
总学时数:32
适用于:会计电算化专业。
一、课程性质、目的与任务。
一)课程性质:管理学是一门实践性和理论性、科学性和艺术性兼而有之的应用性学科,是管理科学的一门基础课程。
二)目的:该课程旨在让学生树立现代管理的思想观念,掌握和运用管理学的基本原理和方法,提高自身的管理素质,培养和提高学生的理论素质和实践技能,并通过实践技能训练,提高学生的实践能力、创新能力和职业能力,为学生就业打下坚实的理论基础和职业基础。
三)任务:系统学习管理的基本知识、基本原理,管理工作的基本过程。
二、理论教学目的、内容与课时安排。
一) 管理与管理学(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:1、管理职能与性质。
2、管理者的角色与技能。
3、管理学的研究对象和方法。
重点:管理者必备的技能;技术技能、人际技能、分析技能。
难点:管理的主要职能。
二) 管理理论的发展(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:
1、古典管理理论。
2、行为管理理论。
3、现在科学管理理论。
4、中外管理理论的演进。
重点:需要层次理论、双因素理论、期望理论和成就需要理论的提出者、主要观点及应用。
难点:介绍权变管理理论,并分析该理论和“与时俱进”的内在关系。
三) 决策(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:1、决策的概述。
2、制定决策的过程。
3、决策的技术。
重点:各种决策类型与制定决策的基本过程。
难点:制定决策的基本过程。
四) 计划 (建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:1、计划概述。
2、战略计划。
3、目标管理。
4、制订计划的程序和方法。
重点:制订计划的程序和方法。
难点:运用所学知识制定战略计划和进行目标管理。
五) 组织(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:1、组织与组织结构。
2、组织设计与组织文化。
3、组织变革与创新。
重点:组织设计的原则和程序;组织结构类型分析;非正式组织的作用分析。
难点:怎样进行组织设计。
六) 人力资源管理(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:
1、人国资源管理的内涵和演进。
2、人力资源的基本原则与理论基础。
3、人力资源技能。
重点:人力资源管理的含义、职能和性质。
难点:人力资源管理的基本技能在实际中的应用。
七) 领导(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:1、领导与领导者。
2、领导方式与领导艺术。
3、领导理论。
重点:领导者的概念、作用及影响力。
难点:结合实例分析形成领导者影响力的途径和方法。
八) 激励与沟通(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:1、激励和激励模式。
2、激励理论及其应用。
3、沟通及其障碍克服。
4、冲突与冲突管理。
重点:八种常用的激励方式和手段、人际沟通的方法以及冲突管理的手段和程序。
难点:各种激励理论并学会应用相关理论解决实际问题。
九) 控制(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:1、控制的概念。
2、控制的内容。
3、控制的类型。
4、控制的内容与方法。
重点:控制及其类型,怎样进行控制,影响控制的因素有哪些。
难点:网络控制分析。
十) 创新(建议学时数:3时数)
教学目的:
教学内容:
1、管理的创新职能。
2、组织创新。
3、企业技术创新。
4、企业文化创新。
重点:创新的类型及方法。
难点:创新的形式及作用。
十一) 复习(建议学时数:2时数)
三、实践教学方法。
1、课堂讲授。
学生管理基本技能的培养首先基于管理理论的扎实功底,首先应将管理学的基本原理和方法,准确的传授给学生。在教学过程中,必须使用现代化**教学手段开展教学,多**设备使用率要达到全部计划课时的90%,并以此引领学生学习计算机知识的兴趣和热情,增强学生对管理学知识理解的现代感和直观感受。
2、案例分析。
结合各种组织(企业、**、学校等)管理实际和案例,针对性地分析管理原理的具体应用,使学生掌握管理技巧、方法和艺术在不同条件下的具体应用。
3、课堂讨论。
结合课程教学内容,将教学重点问题提前交给学生,并选定适合学生和专业特点的问题,让学生提前写好课堂发言提纲,进行课堂讨论,从而达到掌握教学重点和技能重点的教学效果。课堂讨论作为教学过程的辅助手段,是锻炼学生思维敏捷性、语言表达和反应能力的重要途径。这学期,至少要组织学生开展2次以上的课堂讨论。
4、模拟管理过程。
管理学有着极为广泛的社会基础,应结合课程内容,让学生参与模拟管理过程,从而有效地掌握管理的基本要领,熟悉不同情境下的不同管理方法与技巧。需要引起注意的是,模拟管理过程应具有管理典型性。
在教学过程中主要重点围绕计划、组织、沟通、协调、激励和控制等管理具体职能开展管理模拟活动。例如,企业市场调研活动过程、企业实施目标管理过程等等。
四、考核及成绩评价方式。
考核方式:闭卷。
成绩评价方式:平时成绩占本门课程总评成绩的40﹪;期考成绩占本门课程总。
成绩的60﹪
五、建议教材与教学参考书目。
一)建议教材。
《管理学》 周三多编著高等教育出版社 2006.3
二) 教学参考书目。
1. 《管理学》 周三多编著高等教育出版社 2006.3
2. 《管理学》 张福德编著中国人民大学出版社 2005.1
3. 《管理学原理》 杨想生、刘文华主编科学出版社2008.12
现代**系刘培漳。
2023年8月30日。
管理学教学大纲
管理学原理 课程教学大纲。一 课程简介。课程编号 学分 3,2 总学时 48,先修课程 高等数学。二 课程教学目的和课程性质。管理学原理 是教育部指定的工商管理类专业的核心课程之一,又是管理学科体系中的一门重要学科。通过 管理学原理 课程的教学,使学生在掌握管理理论框架的基础上,能够认识管理活动的各...
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management 课程编码 05101020 学分 3.0课程类别 专业基础课。计划学时 48其中讲课 48 实验或实践 上机 适用专业 工商管理。推荐教材 周三多主编,管理学 第3版 高等教育出版社,2010年。参考书目。1.杨文士 张雁主编,管理学原理 中国人民大学出版社,2004年。2.美...
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安徽省省级精品课程。管理学 教学大纲。课程组编。安徽财经大学管理学院。工商管理系。2007年2月。管理学 教学大纲。编写说明。一 开课学院与专业。商务学院 会计学院 国际经济与 学院 信息工程学院 统计与应用数学学院 财政与公共管理学院下设的相关专业。二 课程号。三 教学对象。安徽财经大学本科生。四...