第一部分选择题。
一、单项选择题（在每小题列出地四个选项中只有一个选项是符合题目要求地，请将正确选项前地字母填在题后地括号内。）文档收集自网络，仅用于个人学习。
1．在组织地五个基本要素中，管理地媒介是。
a．人与物 b．信息 c．机构 d．目地。
2．在组织地内部要素中，表明为什么要有这个组织地要素是 (
a．人与物 b．信息 c．机构 d．目地。
3．管理地主体是。
a．管理者 b．组织 c．人 d．管理机构。
4．美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者地第—个责任是 (
a．管理管理者 b．管理一个组织 c．管理工作和工人 d．从事管理活动。
5．管理过程中地首要职能是。
a. 人员配备 b．组织 c．计划 d．指导与控制。
6．管理地核心是。
a.建立组织机构 b．协调人力物力 c．协调入际关系 d．尽力减少支出。
7．管理是一种艺术，是强调管理地。
a．精确性 b．延续性 c．随意性 d．实践性。
8. 马克思主义关于管理问题地基本观点是。
a．辩证唯物主义观点 b．管理二重性观点 c. 系统地观点 d．发展地观点。
9．管理学原理区别于专门管理学地特点在于。
a．历史性 b．科学性 c．一般性 d．实践性。
10．管理学属于边缘性学科，这说明管理学地特点是。
a．一般性 b．多样性 c．实践性 d．历史性。
11．管理是一种。
a．经济现象 b．自然现象 c．社会文化现象 d．科学现象。
12．一般说来，组织地外部要素是( )
a．可以控制地 b．无法控制地 c. 部分可控地 d．无法判断。
13．管理学应属于( )
a．社会科学 b．边缘科学 c．经济学 d．自然科学。
14．管理地五大基本职能是( )
a．计划、组织、协调、领导、控制 b．计划、组织、人员配备、指导与领导、控制。
c. 计划、组织、协调、人员配备、控制 d．计划、组织、人员配备、领导、控制。
15．管理学形成地标志是。
a．泰罗科学管理理论 b．法约尔管理过程理论。
c．韦伯理想行政组织理 d．梅奥地霍桑实验结论。
16．管理产生地萌芽阶段时间是。
a．19世纪末20世纪初 b．18世纪到19世纪末 c．2023年以前 d．本世纪30年代文档收集自网络，仅用于个人学习。
17．在管理理论萌阶段，论述企业所有权和管理权问题地经济学家是。
a．亚当·斯密 b．马基雅维利 c．塞缪尔·纽曼 d．亨利·普尔。
18．点燃美国“管理运动”火花地是。
a．泰罗 b. 斯隆 c．亨利·唐纳 d．亨利·普尔。
19．美国出现地管理运动地主要组成部分是。
a．科学管理 b．管理科学 c．霍桑实验 d．行为科学。
20．泰罗由于对管理理论地卓绝贡献而被后人称为。
a．过程理论鼻祖 b．组织理论之父 c．科学管理之父 d．行为科学创始人。
21．科学管理理论地中心问题是。
a．作业标准化 b．计件工资制 c．职能工长制 d．提高劳动生产率。
22．法约尔地代表著作是。
a．《科学管理原理》 b．《国富论》 c．《工业管理和一般管理》 d．《君主论》
23．马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系地基础地权力是。
a．理性——合法权力 b．超凡地权力 c．传统地权力 d．继承地权力。
24．企业中存在着“非正式组织”地观点**于。
a．现代管理理论 b．管理过程理论 c．科学管理理论 d．霍桑试验结论。
25．现代管理科学主要是服务于。
a．控制 b．** c．决策 d．技术。
26．法约尔提出地原则有( )
a．5项 b．6项 c．10项 d．14项。
27．组织理论之父是( )
a．法约尔 b．韦伯 c．泰罗 d．梅奥。
28．科学管理之父是( )
a．泰罗 b．法约尔 c．梅奥 d．韦伯。
29．法约尔提出地管理五职能或要素是( )
a．计划、组织、决策、领导、控制 b．计划、组织、领导、协调、控制。
c．计划、组织、指挥、协调、控制 d．计划、组织、决策、指挥、控制。
30．( 提出了重视管理中人地因素。
a．铁锹实验 b．金属切制实验 c．霍桑试验 d．搬运生铁试验。
31． “管理地十四条原则”是由( )提出地。
a．泰罗 b．法约尔 c．马克斯·韦伯 d．切斯特·巴纳德。
32．计划工作地第一步骤是。
a 估量机会； b 确定前提条件； c 确定目标； d拟定可供选择地方案；
e 评估选择方案； f 制定辅助计划； g 编制预算；
33．决策地关键环节是。
a 确定决策目标； b 确定前提； c 拟定备选方案； d评价备选方案； e 选择方案。
34．被称为决策“硬技术”地决策方法是指。
a边际分析法； b.主观决策法 ；c.科学决策法； d.计量决策法。
35.环境研究对组织决策有着非常重要地影响，具体表现在可以提高组织决策地（ ）
a.有效性、及时性、稳定性 b.前瞻性、有效性、稳定性。
c.正确性、及时性、稳定性 d.有效性、正确性、及时性。
36.( 假设事物在历史上各个时期地状况对未来地影响程度是相同地。
a.简单平均法 b.移动平均法 c.指数平滑法 d.因果关系分析法。
37.首先提出目标管理地是文档收集自网络，仅用于个人学习。
a、孔茨 b、德鲁克 c、巴纳德 d、西蒙。
38.下列四项对主观决策法地认识中，正确地是文档收集自网络，仅用于个人学习。
a、仅供主管人员制定决策地方法 b、直接利用专家地知识和经验进行决策地方法。
c、优于计量决策法 d、特别适合于常规决策。
39.主要靠人地经验和综合分析能力进行**地方法，称为（ ）
a.外推法 b.因果法 c.回归法 d.直观法
40.计划工作地核心是。
a.确定目标 b.确定计划地前提条件 c.确定可供选择地方案 d.作决策
41.使计划数字化地工作被称为。
a.规划 b.决策 c.** d.预算
42.在管理中，居于主导地位地工作是。
a.计划 b.组织 c.人员配备 d.指挥文档收集自网络，仅用于个人学习。
43、在组织规模一定地条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）
a. 越大 b. 越小 c. 不变 d.不一定。
44、管理人员涉及组织地层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他地责任和权利。这些工作称为（ ）文档收集自网络，仅用于个人学习。
a. 职能分析 b.管理规范设计 c.组织结构设计 d.协调方式设计。
45、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似地同类业务或产品大类归于一个部门属（ ）
a. 职能部门化 b. 用户部门化 c. 产品部门化 d.地区部门化。
46、上级把权力或职权委任给中、下层管理人员地组织过程是( )
a. 授权b. 劳动分工 c.管理幅度 d.分散。
47、实行集中控制与分散经营地组织形式是（ ）
a. 直线制 b.矩阵制 c.事业部制 d.职能制。
48、分散地主要优点包括（ ）
a. 有利于加强控制 b.使下属少犯错误
c. 综合利用专业人士 d.决策更符合所在地地实际情况。
49、某公司设有：一名总经理，一名主管生产地副总经理，一名主管营销地副总经理和一名主管财务地总经理。则该公司地组织结构是按（ ）文档收集自网络，仅用于个人学习。
a.区域划分部门 b. 职能划分部门 c.顾客划分部门 d.生产工艺划分部门。
50、解决直线与参谋间矛盾地主要方法有（ ）
a.取消参谋岗位 b.双方共同组成团队 c.强制参谋服务 d.增强直线地权力。
51、过分地集权有很多弊端，除了（ ）
a、降低决策质量b、不利于决策地统一。
c、使组织地适应能力减弱 d、降低组织成员地工作热情。
52、在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题（ ）
管理学原理复习题目 1
管理学原理 复习参考题。第一部分选择题。一 单项选择题 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1 在组织的五个基本要素中，管理的媒介是。a 人与物 b 信息 c 1 管理学原理 复习参考题。第一部分选择题。一 单项选择题 在每小题列出的四个选项中...
《管理学原理》复习题
一 判断题 对的打 错的打 每小题1分，请将答案填入下表中。共15分 1.激励是指激发人的心理动机的行为过程 2.非正式团体的存在会抵制正式团体，阻碍组织目标的实现 3.计划是控制的依据，没有计划就没有控制 4.管理学是一门精确的科学 5.某企业为提高产品质量，对工人进行工作技能和工作态度的培训。这...
管理学原理复习题
习题。1.管理。答案 管理是在特定的组织中，在内外环境的约束下，为了有效利用组织资源和实现组织目标，而进行的计划 组织 协调 控制 激励和领导等工作的总称。2.前馈控制。答案 前馈控制又称预先控制，是指管理者根据过去的经验或科学分析，对各种可能出现的偏差进行 并在此基础上采取一定的防范措施。3.正强...