管理学原理。
习题集。管理学原理习题集。
第一章。理论训练题。
1．单项选择题。
1）对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）
a.管理 b.(答案)
管理学原理。
习题集。管理学原理习题集。
第一章。理论训练题。
1．单项选择题。
1）对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）
a.管理 b.组织 c.战略计划 d.激励。
2）管理同生产关系相联系而表现出的属性是（ ）
a.自然属性 b.社会属性 c.科学属性 d.艺术属性。
3）在管理中居于主导地位，起核心作用的是（ ）
a.管理者 b.管理对象 c.管理环境 d.管理组织。
4）通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )
a.软科学 b.硬科学 c.应用性学科 d.定量化学科。
5）管理的控制职能由哪一类管理人员执行（ ）
a.高层管理人员 b.中层管理人员 c.基层管理人员 d.以上均是。
6）管理的二重性是指（ ）
a.艺术性与科学性 b.基础性与边缘性。
c.自然属性与社会属性 d.普遍性与重要性。
7）学习和研究管理学最主要的方法是（ ）
a.系统的方法b.矛盾分析方法。
c.理论联系实际d.马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义。
8）某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ ）
a.工长 b.总经理 c.领班 d.车间主任。
2．简答题。
1）怎样理解管理的概念？
2）管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？
3）联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。
4）怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？
5）怎样学好管理学？
第二章。理论训练题。
1．单项选择题。
1)( 是一般管理理论的代表人物。
a.泰罗 b.法约尔 c.韦伯 d.孔茨。
2)科学管理中能体现权力下放，分权尝试的原理是( )
a.差别计件工资制 b.职能原理 c.例外原理 d.工时研究。
3)确立企业在物质、人力资源方面的结构，这是法约尔提出的( )职能。
a.计划 b.组织 c.指挥 d.协调。
4)韦伯的行政性组织又可称为( )
a.神秘化组织 b.传统的组织 c.现代的组织 d.合理—合法的组织。
5)法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是( )
a.管理 b.商业 c.会计 d.财务。
6) 韦伯认为，传统的权威的基础是( )
a.超凡魅力 b.法律 c.权力 d.先例和惯例。
7) 法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为( )
a.等级原则 b.协商原则 c.跳板原则 d.秩序原则。
8) (是法约尔的代表作。
a.《科学管理原理b.《工业管理和一般管理》
c.《社会组织和经济组织理论d.《车间管理》
9)决策理论的代表人物是（ ）
a．泰罗 b．巴纳德 c．西蒙 d．德鲁克。
10)人际关系学说把人看作是（ ）
a．社会人 b．经济人 c．复杂人 d．自我实现人。
2．简答题。
1)谈谈法约尔的一般管理理论的主要内容，并阐述其重要性和局限性。
2)简述“霍桑试验”的主要内容及其结论。
3)谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。
第三章。理论训练题。
1．单项选择题
1）管理的首要任务是对（ ）
a.人的管理 b.物的管理 c.目标的管理 d.系统的管理。
2）y理论是建立在 ( 的假设之上的。
a.人性恶 b.人性善 c.人性复杂 d.人性超越善恶。
3）从根本上看，管理效益是由（ ）决定的。
a.管理者 b.管理对象 c.管理环境 d.生产方式。
4）建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )
a.法律方法 b.经济方法 c.行政方法 d.心理方法。
5）法律手段的最主要特征是( )
a.强制性 b.可**性 c.概括性 d.稳定性。
6）一旦其他管理方法遇到困难或失败，能够被用来作为补充方法或救济方法的是( )
a.经济方法 b.法律方法 c.社会心理方法 d.行政方法。
7）具有艺术性的管理手段是( )
a.经济方法 b.法律方法 c.社会心理方法 d.行政方法。
8）“一招不慎满盘皆输”体现了（ ）原则
a.系统原则b.人本原则 c.弹性原则 d.能级原则。
2．简答题。
1）简述整分合原则。
2）简述效率管理的基本思想。
3）怎样理解人本管理原则？
4）运用弹性原则时应注意哪些问题？
第四章。理论训练题。
1．单项选择题。
1）计划职能在企业管理中占有重要位置，计划是关于（ ）
a. 今后的生产安排b. 未来的经营管理安排。
c. 未来的行动安排d. 今后的工作部署。
2）按计划时间跨度可把计划分为（ ）三种。
a. 综合计划、局部计划、项目计划 b. 长期计划、中期计划、短期计划。
c. 战略计划、战术计划d. 指令性计划、指导性计划。
3）在环境分析法中，针对产业环境分析一般运用（ ）
a. pest法b. swot法。
c. 五力竞争分析法d. 价值链分析法。
4）目标管理理论的提出者是（ ）
a. 泰罗b.孔茨
c. 德鲁克d.波特。
5）用德尔斐法进行**与决策，对专家人数的确定要视所**或决策的问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（ ）
a. 5-10b. 10-15
c. 15-20
6）决策者依据自己的经验和能力进行的决策方法为：（
a. 定量法b. 定性法。
c. 判断法d. 经验法。
7）随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（ ）
a. 集中化战略b. 差异化战略。
c. 分散化战略d. 成本领先战略。
2．简答题：
1）什么是计划职能？其特征是什么？
2）试述计划工作程序。
3）简述环境分析方法。
4）什么是目标管理？其优缺点是什么？
5）什么是决策？决策的程序有哪些？
6）简述战略的含义及其重要性。
第五章。理论训练题。
1．单项选择题。
1）没有实行管理分工的组织结构是（ ）
a．多维立体结构b．矩阵型。
c．职能型d．直线型。
2）职能型组织结构的最大缺点是（ ）
a．横向协调差b．不利于培养上层领导。
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管理学原理 习题参 第一章概述。一 单项选择。1 b 2 d 3 a 4 b 5 c 6 c 7 d 8 b 9 c 10 c 11 b 12 c 13 c 14 c 15 c 16 b 17 c 18 b 19 d 20 b 二 2019年整理 管理学原理 习题参 第一章概述。一 单项选择。1 b...
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