《管理学原理》练习。
第一部份。第一章管理基础。
一、单项选择题。
1．管理的核心是( b )。
a.决策 b．处理好人际关系 c．组织 d.控制。
2.在人际关系方面，管理者扮演的角色有( a )。
a.领导者 b．传播者 c．谈判者 d．监听者。
3.管理的自然属性是与( c )相联系。
a.生产关系 b．社会制度 c．生产力 d．指挥职能。
4.管理学的形成离不开三个要素：管理实践、管理经验、( b )。
a.管理过程 b．管理理论 c．系统理论 d．管理活动。
5.管理中发挥最主要作用的是( b )。
a.时间 b．人 c．信息 d．资金。
6、.作为学习研究管理学的总的方**指导的是( c )
a.系统方法 b.理论联系实际的方法c.唯物辩证法 d.比较分析法。
7、管理是一种艺术，这是强调管理的（ c ）
a.复杂性 b.有效性 c.实践性 d.精确性。
二、多项选择题
1.按管理层次划分，管理人员一般可以分为( abc )。
a.高层管理者 b．中层管理者 c．基层管理者
d.作业人员 e．综合管理者。
2．管理的基本职能有( abce )。
a．计划 b．组织 c．领导 d．指挥 e．控制。
3．计划工作的内容主要包括有( abd )。
a．研究活动条件 b．制定业务决策 c．进行组织结构设计
d．编制行动计划 e．决定领导风格。
4．管理者除了具备某一学科或某一技术领域的专业能力外，还要有( acde )
a．科学决策能力 b．公关能力 c．知人善任能力
d．组织协调能力 e．开拓创新能力。
5．管理要素包括( bcde )等。
a．观念 b. 人员 c．资金 d．物资设备 e．时间和信息。
6、( ade )是系统的特征。
a.整体性 b.复杂性 c.模糊性 d.控制性 e.目的性。
7．管理者要使自己主管的工作达到一定的标准和要求，必须具备管理所需的相应管理技能。这些管理技能主要包括( bde )。
a．领导技能 b．技术技能 c．计划技能。
d.人际技能 e．概念技能。
8．管理学的形成离不开三个要素，这三个要素就是( abc )。
a．管理实践 b．管理经验 c．管理理论 d．劳动 e．协作能力。
9、管理机制表现为三大机制（ abc）
a．运行机制 b．动力机制 c．约束机制 d.激励机制。
10、管理学的特点有( ace )
a.一般性 b.边缘性 c.历史性 d.多样性e.实践性。
11、管理这种社会现象存在的必要条件是( ac )
a.两个人以上的集体活动 b.有机构 c.有一致认可的目标
d.有管理者 e.有各种资源。
三。判断改错题。
1、管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。×（动态）
2、管理的目的在于“有效的”作出决策，提高组织活动的成效。×
达到组织目标）
3．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。×
决策）4．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。×（有效性）
5、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。 ×存在管理行为。
第二章管理理论。
一、单项选择题
1．被誉为“科学管理之父”的是( c )。
a．法约尔 b．韦伯 c．泰罗 d.梅奥。
2．被誉为“经营管理之父”的是( a )。
a．法约尔 8．韦伯 c．泰罗 d．梅奥。
3．被誉为“组织理论之父”的是(b )。
a．法约尔 b．韦伯 c．泰罗 d．梅奥。
4．麦格雷戈提出的著名管理理论是( b )。
a．领导方式连续统一理论 b．x理论与y理论。
c．不成熟——成熟理论 d．z理论。
5．学习型组织理论是( )提出来的。
a．迈克尔。哈默 b．迈克尔。波特 c．威廉。大内 d．彼得．圣吉。
6．战略管理思想是( b )提出来的。
a．迈克尔。哈默 b．迈克尔。波特 c.威廉。大内 d．彼得．圣吉。
7．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( a )。
a．《工业管理和一般管理》 b．《科学管理理论》c．《社会组织与经济组织理论》
8．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立( b )。
a．行为科学学说 b．人际关系学说 c．人文关系学说。
9．科学管理理论是古典管理理论之一．科学管理的中心问题是( b )。
a．制定科学的作业方法 b．提高劳动生产率 c．提高工人的劳动积极性。
10．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( a )。
a．社会技术系统 b．社会经济系统 c．社会经济组织。
11．管理科学学派中所运用的科学技术方法，**于( a )。
a．学校 b．科研部门 c．军队。
12·对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( a )的核心。
a．战略管理 b．经营管理 c．企业战略。
13·2023年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得．圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是( c )。
a．《企业再造工程》 b．《管理的革命》
c．《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》
14．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( b )上保证企。
业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
a．作业管理 b.生产流程 c.生产管理。
15.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：( b )。
a．共同的目标，相互的协调，信息的交流。
b．共同的目标，合作的意愿，信息的交流。
c．共同的目标，合作的意愿，情感的沟通。
16．德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。这里，他主要依据( c )来描述他的理想的组织模式。
a．劳动分工 b．权威关系 c．职权等级。
二、多项选择题。
1．古典管理理论的三个理论派别包括( abc )。
a.科学管理理论 b．一般管理理论 c．行政组织理论 d．系统管理理论。
2．经理角色学派将经理扮演的角色按照哪三个方面进行划分( abd )。
a.人际关系方面 b．信息方面 c.组织方面 d.决策方面。
3.我国古代管理思想三大学派是( abc )。
a．儒家 b．法家 c．道家 d．墨家。
4.西方早期管理思想的代表人物有（ ade ）
a.亚当。斯密 b.佛兰克。吉尔布雷死 c.亨利。法约尔
d.查尔斯。巴贝齐 e.罗伯特。欧文。
.法约尔提出的管理的职能为（ abcde ）
a.计划 b．组织 c.指挥 d.协调 f.控制。
6.战略管理的特点有（ abcd ）
a.系统性 b.长远预见性c.对外抗争性 d.灵活应变性e.内部控制性。
7、法约尔认为企业职能包括管理以及（ abcde ）
a.技术 b.商业 c.财务d.核算 e.安全。
三。判断改错题。
1．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 经营。
2．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。×德国。
3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 非正式组织。
4．“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。√
5．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
6．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。√
7．企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。×企业流程在造。
8．彼得‘圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。×心智模式。
9、古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学的管理学家将人性研究课题转向“社会人”。行为科学研究的前期以人性心理学为主要内容。×（人际关系学说）
第三章决策与计划。
第一节环境分析。
一、单项选择。
1.政治、经济、法律、科技、文化等因素属于组织的( a )。
a.一般环境 b．特殊环境 c．内部环境 d．微观环境。
2.**商、顾客、竞争者、合作者、销售商等环境因素属于( b )。
a.一般环境 b．任务环境 c．内部环境 d．宏观环境。
3.国民生产总值、利率和通货膨胀是反映组织（ c ）的指标。
a.社会文化环境 b．政治法律环境 c．经济环境 d．技术环境。
4.法律和（ c ）是影响和制约组织社会责任的两个直接因素。
a.法规 b．制度 c．道德 d．政策。
5、组织是（ c ）
a.按照一定规律建立起来的人的集合体 b．一种职务结构
c．既是一个名词、又是一个动词d一个名词 e. 一个动词。
二、多选题。
1.宏观环境分析方法通常才用pest分析是指（ abde ）
管理学原理基础复习题
管理学原理 基础 复习题。一 单项选择题。1.一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于 b a.程序型决策 b.非程序性决策 c.战略决策 d.不确定型决策 2.目标计划是否能够得到落实，关键在于 d a.组织 b.领导 c.控制 d.实施。3.科学管理的中心问题是 d a.制定科学的作业方法。b.用...
《管理学原理 基础 》复习题
general staff 1 employees in addition to vice president,director,manager,deputy manager and special positions outside the contract period to resign,to...
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