质量培训学习心得。
随着近来金融危机的全球性蔓延，以及世界****的**，我国石油装备企业都受到了非常大的冲击，在2023年公司领导审时度势抓住公司存在的质量问题进行整顿，对全员进行了《质量管理体系程序文件》、现场管理、5s管理、班组生产管理等培训，对全员进行了质量的概念及其深刻含义的宣贯，通过学习我深刻体会到质量在一个企业中起到的关键性作用，以前比较模糊的概念逐渐变得清晰，作为公司的一员我感到质量对每个人来讲责任重大。质量管理就好比医生看病，治标不能忘治本，只有时刻不忘“质量是企业的生命”这一至理名言，才能彻底走出“头疼医头、脚疼医脚”、“事后控制”的误区。
利润是质量的产物”（引用美国波多里奇国家质量奖2023年度的获得者丽嘉酒店获奖发言），这是因为质量实践有助于提高客户满意度和忠诚度，降低管理成本，提高企业的产能，从而为之创造利润。中国市场在由“皇帝的女儿不愁嫁”的计划经济到“酒香不怕巷子深”的市场经济，从国内市场保护性垄断到国际市场全面开放，在面临危机与挑战的同时，企业应该快速转变经营观念，树立“质量就是企业生存和发展的基础，就是企业永恒的主题”的质量管理理念；不断提高科技进步和内部管理水平， 全面提升企业产品质量和产品的市场竞争力。
但是提高全员质量素质不仅仅是一句口号，而需要认真贯彻到实际当中去，我认为可以从以下几点进行尝试：1）进行全员培训，将质量观念深入人心，并且需要经常性的进行培训、学习、交流。2）在日常工作中要严格按照《质量体系程序文件》开展各项工作，对于现实情况与程序文件不符的可经领导批准后进行修改。
3）可以在公司范围内展开质量竞赛活动或者类似于此的质量考核，对质量优异班组或个人进行奖励，反之进行处罚，通过活动可显著提高员工质量意识。4）对于出现的重大质量事故应不放过，应分析其出现原因并将其记录在案，每年进行一次质量事故案例学习。
出现质量事故应该说原因是多方面的，但主要原因我认为是责任感，也许没有完善的质量管理体系，没有严格的质量管理制度，但是需要有一颗责任心，所以说员工的责任感与企业产品***坏是紧密相连的。
质量事故的出现是不可避免的，我们要做的是怎样把质量事故发生率降到最低。出现质量事故不可怕，可怕的是出现事故后不上报，上报后各部门互相推卸责任，导致事故原因无法查清。其实一个企业出现质量事故有时是企业管理出现了问题有时则是企业中一个部门或是一个人出了问题，并最终影响到了向顾客提供的产品，我们要寻求到问题发生的关键原因及时解决。
我身为一名技术人员在工作中要保证图纸的质量，因为技术是一个产品的“源头质量”，首先要杜绝原则性大错误的发生，其次要降低图纸错误发生率，并且要保持很强的责任心，不断提高自己的专业技术水平，我想这是一个技术人员起码应具备的素质。
在2023年我相信公司通过加强质量管理，公司产品质量水平一定会上一个很高的台阶，使我公司真正实现以质量求生存，成为我国石油钻井装备行业一颗璀璨的明珠。
质量管理学习心得
李思遥机械三班 2011301390070企业管理包含着质量管理，质量管理是企业管理的保障，只注重其他的管理，忽略质量管理，产品质量得不到保证，企业将无法生存。所以必须把质量管理放在企业的重要工作来抓，加强企业的的综合管理，才能保证企业的长期健康的发展。近来，通过全面质量管理知识的学习，我对pdca...
质量管理学习心得
通过全面质量管理知识的学习，我对pdca循环等工作有了较为深刻的理解，现结合公司目前的质量管理现状，谈谈个人的认识。首先，我们要认清什么是质量？质量管理是做什么的？质量是包含在产品或服务中的固有属性，是满足顾客期望的程度 所谓好的质量，就是充分满足顾客的期望。产品的质量取决于产品整个过程，包括设计质...
质量管理学习心得
质量管理与我们的生活息息相关，但是在上这门课之前，对于很多事故，一直着眼于结果，而往往忽视了很本质的质量原因。这门课整合了很多的基础知识，概率论与数理统计作为必要的先修课程，很多知识点都运用在 质量管理 的学习中，iso质量管理体系在我们的生活中也经常遇到，可以说是把理论和实践整合的一门学科。另外，...