1. 1.管理应遵循的原则是（ ）
a.最优原则 b.高效原则 c.人道原则 d.适合原则。
2.对中层管理人员来说，相对更为重要的是（ ）
a.概念技能 b.人际技能 c.计划技能 d.技术技能。
3.邀请专家内行，针对组织内某一个问题，敞开思想，畅所欲言，发表个人看法，经过相互启发，产生连锁反应，集思广益后进行的决策，这个方法是（ ）
a.头脑风暴法 b.德尔菲法 c.专家决策咨询会法 d.征询法。
4.企业生产经营活动正好处在不赢不亏的状态，即收入刚好等于成本的状态点是（ ）
a.均衡点 b. 保本点 c. 平衡点 d.以上均不正确。
5.方案各部可控状态的概率与其出现时所带来的损益的乘积的总和是（ ）
a.标准差 b.期望值 c.风险度 d.损益值。
.具有明确规定的目标、行动步骤以及操作指南，由上级主管部门下达的具有行政约束力的计划，以经下达，各级计划执行单位必须遵照执行的计划是（ ）
a.指导性计划 b.指令性计划 c.作业性计划 d.战略性计划。
.我国决大多数企业，尤其是面临较稳定环境的中小型企业广泛采用的组织结构是（ ）
a.直线型 b.职能型 c.直线职能型 d.分部型。
.滚动计划法的原则是（ ）
a.远粗近细 b.先执行后修改 c.先修改后执行 d. 以上均不正确。
.领导的本质是（ ）
a.处理团体内部的人际关系 b.处理好与外界的联络关系 c.做好专业工作的指挥 d.以上均不正确。
1０.销售增长率高，相对市场占有率低，处于产品生命周期中的投入期的业务属于（ ）
a.明星类 b.问题类 c.金牛类 d.瘦狗类。
二、多项选择题（每小题2分，共20分）请将选择题的答案填入答案栏内，否则不得分，多选少选均不得分。
选择题答案栏。
1.管理的性质是（ ）
a.自然属性 b.社会属性 c. 生产属性 d.实践属性。
.管理的特征有（ ）
a.科学性与艺术性的统一 b.效率与效果的统一 c.维持与创新的统一 d.理性手段与非理性手段的统一。
.组织文化的特征是（ ）
a.整体性 b.差异性 c.人文性 d.时代性。
.有效控制的基本特征是（ ）
a.适时控制 b.适度控制 c.客观控制 d.弹性控制。
.属于计划表现形式的是（ ）
a.宗旨 b.战略 c.程序 d.规划。
.有关领导和管理的关系，正确的说法是（ ）
a.两者既有联系又有区别 b.领导是从管理中分化出来的 c.管理从业人员强调专业化，领导重在对综合素质的要求 d.管理侧重于处理复杂事情，而领导注重宏观方面。
.控制的基本过程包括（ ）
a.确立标准 b.衡量绩效 c.纠正偏差 d.控制反馈。
.控制方法包括（ ）
a.收入、支出等预算 b.对**商、库存和质量控制 c.比率分析 d.审计。
.关于生产效率的叙述正确的是（ ）
a.投入使用的固定资产数量越大，生产效率越高。
b.固定资产可利用的时间越多，生产效率越高
c.单位产品的代时定额与单位时间的产量定额互为倒数。
d.以上均不正确。
０.人力资源配置的原则是（ ）
a.充分投入原则 b.合理运用原则 c.良性结构原则 d.提高效益原则。
三、名词解释（每小题６分，共。
共３０分）.头脑风暴法。
.管理层次与管理幅度
收起阅读更多↓01-11 20:55
评论**分享阅读原文。
2. lv4
定格╰有你的世界。发表日志：关于《管理学原理》试卷。
关于《管理学原理》试卷的情况说明a 卷：一、单选题(20 分，20 个，每个1 分) 二、案例选择题(10 分，5 个，每个2 分)三、判断题(10 分，10 个，每个1 分) 四、计算与作图题。
收起阅读更多↓01-01 13:55
评论**分享阅读原文。
di tty 发表日志：《管理学原理a》期末考试试卷。
石家庄学院2008—2009学年第一学期《管理学原理a》期末考试试卷系(院)__专业___班级___姓名___学号___题号一二三四总分得分得分评卷人。
一、单项选择题(..
管理学习题
3 在中层管理中，概念技能对管理者最重要。4 劳动分工的概念最初由亚当。斯密提出。5 社会责任的古典观点认为管理者的社会责任重于创造利润的责任。三 问答题。简述泰罗制产生的历史背景，泰罗研究泰罗制的原因及泰罗制的主要观点。第四章。一 选择。1 管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是 的角色...
管理学习题
管理学 离线作业3 第七章领导。一 判断题。1.领导职能是管理职能的一部分，可以说管理职能的范围要大于领导职能 2.四分图理论是由德国的领导行为研究者首先提出的。3.通过精神或物质上的威胁来强迫服从的一种权力是强制权力。4.领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做出努力和贡献。5.根据费德勒的领导...
管理学习题
管理学习题及参 要点。目录。本学期考试基本题型 单项选择 20 多项选择 20 判断 10 简答题 35 论述题 15 第一章管理活动与管理理论1 第二章道德与社会责任6 第三章全球化管理10 第四章信息与信息化管理13 第五章决策与决策方法15 第六章计划与计划工作20 第七章战略性计划与计划实施...