第一次作业： (已布置)
第二次作业：1、p60第4题2、p60第5题3、p76第4题。
4、某企业准备生产一种市场畅销的产品，但要购买一套设备，该设备年生产能力为7万件，如。
果投资，经营期内年折算固定费用为2万元，生产1件产品的材料费0.4元，人工费0.3元，产品的市场**为1.
2元，请问企业是否值得去生产？如果生产，每年有多少利润？5、某企业有三个方案进行生产如下：
(万元/年)方案状态。
销路好。a方案：大批量生产40b方案：中批量生产30c方案：小批量生产20
市场需求销路一般。
销路差-10814
请分别用乐观原则决策法；悲观原则决策法；乐观系数决策法(设乐观系数为0.7);最小后悔值法进行决策。
6、接上题，如果市场需求的概率如下：销路好(0.2),销路一般(0.5);销路差(0.3),abc三个方。
案的投资分别为25万，20万，15万，经营期5年，请画出决策树并进行决策。
管理学习题
3 在中层管理中，概念技能对管理者最重要。4 劳动分工的概念最初由亚当。斯密提出。5 社会责任的古典观点认为管理者的社会责任重于创造利润的责任。三 问答题。简述泰罗制产生的历史背景，泰罗研究泰罗制的原因及泰罗制的主要观点。第四章。一 选择。1 管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是 的角色...
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管理学 离线作业3 第七章领导。一 判断题。1.领导职能是管理职能的一部分，可以说管理职能的范围要大于领导职能 2.四分图理论是由德国的领导行为研究者首先提出的。3.通过精神或物质上的威胁来强迫服从的一种权力是强制权力。4.领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做出努力和贡献。5.根据费德勒的领导...
管理学习题
管理学习题及参 要点。目录。本学期考试基本题型 单项选择 20 多项选择 20 判断 10 简答题 35 论述题 15 第一章管理活动与管理理论1 第二章道德与社会责任6 第三章全球化管理10 第四章信息与信息化管理13 第五章决策与决策方法15 第六章计划与计划工作20 第七章战略性计划与计划实施...