东北农业大学题签 (a卷)
2009-2010学年第一学期)
课程号：08600005j 课程名称：管理学原理(开卷) 学分：3 平时成绩：30%
一、判断题(每题2分，共10题)
1. 学习管理学是提高各级主管人员个人素质的重要途径。
2. 群体行为学派重点研究人在生产和管理中的行为，研究人与人的关系（人群关系），研究对人的管理。
3. 滚动式计划方法是一种编制具有灵活性的、能够适应环境变化的短期计划方法。
4. 计划工作的首位性是指计划工作相对于其他管理职能处于首位。在管理过程的五大职能中，计划工作是首先发生的职能。
5. 按职能划分部门：是指根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。
6. 组织结构的特征因素是描述一个组织结构各方面特征的标志或参数。
7. 对考评的要求有：考评的结果要客观、考评的指标要可行。
8. 对语义的不同理解引起的障碍称为语义障碍。
9. 通过沟通联络可以改善人际关系。
10. 视察也叫“走动管理”，是管理者通过亲临现场获得第一手信息，而进行控制的一种方法。
二、选择题(每题2分，共10题)
1. 管理过程系统具有的特征是（ ）
a．实践性 b．科学性 c．灵活性 d．控制性。
2. 美国通用汽车公司改组，小斯隆就任总经理，发生在（ ）
a．2024年 b．2024年 c．2024年 d．2024年。
3. 商业行会的出现（ ）
a．早于手工业行会 b．晚于手工业行会 c．与手工业行会同时 d．晚于产业革命。
4. 制定战略目标的是（ ）
a．所有管理者 b．高层管理者 c．中层管理者 d．基层管理者。
5. 目标具有：（
a．参考性 b．层次性 c．客观性 d．主观性。
6. 授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为（ ）
a．明确所授事项 b．不可越级授权 c．授权适度 d．适当控制。
7. 组织结构的权变因素包括（ ）
a．集权程度 b．正规化 c．战略 d．标准化。
8. 培训的方法有：（
a．自我考评法 b．职务轮换 c．德尔菲法 d．两两对比法。
9. 利克特的“工作中心”“员工中心”理论认为，进行管理活动较好方法是（ ）
a．“利用-命令式”方法 b．“温和-命令式”方法 c．“商议式”方法d．“集体参与”方法。
10. 控制中使用最广泛的一种方法（ ）
a．反馈控制 b．财务报告分析 c．“商议式”方法 d．预算。
三、多选题(每题2分，共10题)
1. 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
a．决策的代价 b．决策的影响面 c．管理哲学 d．决策的数量 e．组织的规模。
2. 管理是一种（ ）
a．政治现象 b．社会现象 c．文化现象 d．经济现象 e．个别现象。
3. 以下属于法约尔管理十四原则的有（ ）
a．分工 b．统一指挥 c．公正 d．管理宽度 e．职权和职责。
4. 管理理论萌芽阶段，在有关具体管理技术和方法方面提出见解的有（ ）
a．亚当斯密 b．约翰穆勒 c．冯克劳斯威茨 d．查尔斯巴贝奇 e．罗伯特欧文。
5. 按决策中变量之间的关系分类，可把决策分为（ ）
a．肯定性决策 b．战略决策 c．非肯定性决策 d．经验决策 e．风险型决策。
6. 组织内职权的类型有（ ）
a．决策职权 b．人事职权 c．参谋职权 d．职能职权 e．直线职权。
7. 按照现代观点，组织中的人员配备应该包括（ ）
a．选拔人才 b．考评人才 c．培育人才 d．使用人才 e．留住人才。
8. 一个人才在组织内的生命周期，可以分以下几个阶段，即（ ）
a．引入阶段 b．成长阶段 c．形成阶段 d．成熟阶段 e．衰退阶段。
9. 属于x理论的观点有（ ）
a．多数人总想方设法逃避工作 b．一般人会主动寻求职责 c．多数人不愿负任何责任 d．多数人工作是由社会需求引起 e．多数人工作是由基本需求引起。
10. 控制的基本方法有（ ）
a．目标管理 b．视察 c．预算 d．审计 e．经济活动分析。
四、填空题(每题2分，共10题)
1. （因素是指组织所处的地理位置、气候条件、资源状况等。
2. 中世纪，意大利的马基雅维利提出管理国家的四条原则是：权力接受论、（ 要有领导方法、要使自己生存下去。
3. 泰罗提出：管理当局的首要责任是使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。该原理被称为（ ）原理。
4. 为让目标（ ）就要使目标尽量简化。
5. 计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期，（ 国防部在编制国防预算时创造的方法。
6. 力场分析是用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的一种（ ）
7. （是管理知识运用到管理实践中的技巧。
8. 行为是指人所表现出的各种（ ）的总称。
9. 越是能使组织成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的（ ）就越大。
10. 预算是用数字编制的反映组织在未来某一时期的（ ）
五、简答题(每题4分，共5题)
1. 组织工作应遵循那些基本原理？
2. 制定战略应遵循什么原则？
3. 简介组织变革的程序。
4. 简介培训的主要内容。
5. 激励的方式有哪些？
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学原理
名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...
管理学原理
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...