《管理学原理》考试大纲。
一、考试的总体要求。
本门课程主要考察学生对管理学概念和性质，管理学派主要理论，以及计划、组织、人员配备、领导、控制理论的掌握程度。要求运用决策和控制的相关方法进行计算。
二、考试的内容及比例。
1、概论（20 ～30％）：
1) 掌握管理的含义、性质、环境，现代管理理论的特点和主要观点。
2) 理解管理学的产生与形成，管理科学理论。
3) 了解管理学的特点、内容和管理方法，管理学发展史，早期管理实践与管理思想，管理学理论的萌芽。现代管理理论丛林，管理理论发展新探索。
2、计划（20 ～35％）：
1) 掌握计划工作的含义，计划工作的原理，目标的含义与性质，战略设计与选择，决策的类型，决策含义和行为。
2) 熟练运用计划工作方法，决策的方法。
3) 理解计划的种类与程序，目标管理。
4) 了解战略分析，战略制定的原则，**的程序和种类，**方法。
3、组织与人员配备（ 25～40％）：
1) 掌握组织工作的含义及内容，管理宽度和组织层次，典型组织结构，团队的类型与特点，影响组织结构选择的因素，权力、职权与指挥链，授权，分权和集权，过程改进的典型方**，人员配备的含义与过程，主管人员的选拔，平衡记分卡。
2) 理解职位设计，部门划分的原则和方法，职权的分化，考评的目的与基准。
3) 了解委员会管理，组织成员的活性化，组织变革，主管人员的培训。
4、领导（30～45％）：
1) 掌握领导工作的含义与作用，沟通的含义、类型，有效沟通的原则，对人的认识，主要的激励理论，行为方式理论。
2) 熟练运用激励的方式和方法。
3) 理解领导工作的原理与要求，沟通的障碍与控制，激励的要求。
4) 了解团队的发展技巧，组织角色与沟通，领导方法。
5、控制（30～40％）：
1) 掌握控制与管理控制概念，控制工作过程，控制工作类型，零基预算，项目预算，管理工作绩效的综合控制。
2) 熟练运用盈亏分析法。
3) 理解控制工作的目的、意义及重要性，控制工作的原理，有效控制的要求，传统的非预算控制方法，程序控制，计划评审技术。
4) 了解信息管理，间接控制和直接控制。
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学原理
名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...
管理学原理
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...