一、单选题。
1．ａｂ时间管理法主要是为＿＿＿
．抓住关键因素 ｂ．确立项目 ｃ．自我评价 ｄ．以上都不是。
2．组织内各部门必须服从它的上一级部门领导的命令和指挥是＿＿＿原则要求。
．目标一致 ｂ．管事跨度 ｃ．分工协作 ｄ．集体统一与分权管理相结合。
3．下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿。
．命令型说服型授权型合作型。
4．下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿
．组织目标任务职权与责任 ｄ．人际关系。
5．ａｂ时间管理法中ａ级为：＿＿
．必须完成的很重要 ｃ．较重要可暂时搁置。
6．“运筹帷握之中，决胜千里之外”所体现的是（ ）
a．顺“道”的管理思想b．“人和”的管理思想
c．“对策”的管理思想d．“法治”的管理思想。
7．根据具体情况采取或不采取某个特殊的或特定的行动，是＿＿＿
．策略政策程序规则。
8．根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
6．目前我国卫生人员最集中，任务最繁重的卫生事业机构是（ ）
a．卫生防疫机构 b．妇幼保健机构 c．医疗预防机构 d．医学研究机构。
7．管理人员在差错发生之前进行的预防性控制是（ ）
a．前馈控制b．同期控制c．终末控制d．反馈控制。
8．在下列决策方法中属于“软方法”的是（ ）
a．数学化方法 b．模型化方法 c．头脑风暴法 d．计算机化方法。
9．下列属于基础护理业务技术管理的是（ ）
a．护理文件书写b．导尿 c．各种引流技术 d．各种注射技术。
10．执行长期、短期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理工作的（ ）
a．要素质量评价 b．终末质量评价 c．护理人员素质评价 d．环节质量评价。
11．按照计划的约束程度可分为（ ）
a．短期计划及长期计划b．整体计划及局部计划
c．指令性计划及指导性计划d．长远计划及临时计划。
12．现代管理的相应原则中，能有效地实现动态调整的是（ ）
a．弹性原则b．动力原则c．能级原则d．反馈原则。
13．属于管理时间的是（ ）
a．开会b．排班c．访问d．护理查房。
14．在古典管理理论中，被称为“管理过程之父”的是（ ）
a．马斯洛b．法约尔c．麦格雷戈d．卡斯特。
15．abc时间管理中，最重要且必须优先完成的目标是（ ）
a．a类目标 b．b类目标c．c类目标d．d类目标。
16．管理的二重性包括（ ）
a．社会性和目的性b．普遍性和特殊性
c．社会属性和自然属性d．科学性和艺术性。
17．计划职能中最为关键的职能是（ ）
a．计划制定职能b．决策职能 c．**职能d．修订职能。
18．护理服务态度方面的目标属于（ ）
a．定量目标 b．定性目标 c．中期目标d．长期目标。
19．近代护理管理是从（ ）
a．上古时期开始的b．中古时期开始的
c．近古时期开始的d．南丁格尔时期开始的。
20．民主参与型领导方式的优点是（ ）
a．效率高b．领导者信息畅通c．行动快d．控制力强。
21．在进行静脉注射工时测定时应（ ）
a．选择技术最熟练的**。
b．选择技术最差的**进行测试，以便所有的**都能按该时间完成。
c．选择血管难度较大的病人。
d．测试包括做准备工作所耗费的时间。
22．目前临床上最常用的排班方式为（ ）
a．集权式排班b．分权式排班 c．统一排班d．自我排班。
23．护理管理中的风险预案管理属于危机管理过程的（ ）
a．预防管理 b．危机前期管理 c．危机期管理 d．危机后期管理。
24．“运筹帷握之中，决胜千里之外”所体现的是（ ）
a．顺“道”的管理思想b．“人和”的管理思想
c．“对策”的管理思想d．“法治”的管理思想。
25．中期计划一般指3—5年时间内的组织计划，主要以（ ）
a．问题为中心 b．时间为中心c．任务为中心 d．发展为中心。
二、多选题。
1． 影响护理管理的组织外部因素有：
．行政机构 ｂ．风俗习惯 ｃ．政策 ｄ．法律 ｅ．地理位置。
2． 医院组织系统可分为：
．党群组织系统行政管理组织系统 ｃ．临床业务组织系统
．护理组织系统医技组织系统。
3．在计划的估量形势阶段，应作下列项目的评估：
．社会需求 ｂ．社会竞争 ｃ．计划方案 ｄ．组织的资源情况 ｅ．服务对象的需求。
4．职务说明书一般包括：
．素质能力要求 ｂ．求职意愿 ｃ．工作内容 ｄ．工作关系 ｅ．奖惩制度。
5．据控制活动的性质分类，可分为：
．预防性 ｂ．检查性 ｃ．矫正性 ｄ．过程 ｅ．结果。
6．我国卫生组织系统分为（ ）
a．卫生行政组织b．卫生事业组织c．基层保健组织
d．群众卫生组织e．地方卫生组织。
7．现代管理的基本要素包括（ ）
a．管理手段 b．管理技能 c．管理者 d．管理对象 e．管理方法。
8．技术循环管理可分为（ ）
a．定向循环 b．按护理循环 c．定位循环 d．按病种循环 e．按病例循环。
9．在护理管理中应用的现代管理理论有（ ）
a．法约尔的管理过程理论b．系统理论 c．泰勒的科学管理理。
d．韦伯的行政组织理论e．z理论。
10．临床护理质量评价中纠正偏差的程序包括（ ）
a．判断分析找出差距 b．提供反馈信息 c．提出纠正措施及改进方案
d．检查评价循环e．制作质量管理图表。
三、名词解释。
1．护理质量 2．目标管理3．组织设计。
4．定位循环 5．积极强化。
四、简答题。
1．简述人力资源管理的职能．
2．简述护理管理者时间的组成。
3．简述权力性影响力和非权力性影响力的区别．
4．常用的激励方法有哪些？
5．系统的特征有哪些？
6．拟定计划时需论证哪些内容？
7．简述全面质量管理的含义．
8. 医院的基本功能。
五、论述题。
1．试述决策在管理中的地位与作用．
2．试述**长的管理艺术在临床中的应用．
3. 计划的意义。
4. 护理部主任的基本职责。
管理学基础复习提纲
管理学基础 期末复习参考 专科 说明 本次考试时间改为90分钟，题型和分数分布为 单选20 判断改错20，问答40 案例分析20 复习除参考以 电大考试中心和 电大财经部印发的管理学基础期末复习指导外。还可补充参考以下内容。管理学基础期末复习参考题。一 判断题。1 组织是管理的一项重要职能，它由三个...
管理学基础复习提纲
管理学基础 复习提纲。一 名词解释。1 管理。就是通过计划 组织 领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2 权变理论。认为不存在无条件适用于一切组织的最好的管理方法，强调在管理中要根据组织所处的内外环境的变化而随机应变，针对不同的具体条件，探索与采用不同的 最适宜...
《管理学基础》复习提纲
总体要求 试题要涵盖管理学的主要知识点，并注重管理学基本概念和理论掌握。内容包括 管理学概述和管理职能两大部分。试题分简答 论述和案例分析三种题型，简答题注重管理学基本概念的考核，论述题侧重考察管理学相关理论的理解，案例分析题侧重考察对管理学相关知识的应用。考试难度在本科中等以上难度水平以上。第一篇...