2023年，icu在医院和护理部的领导和大力支持下，认真贯彻落实卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”活动，全力以赴投入到“优质护理服务”活动中，不断转变服务理念，改变工作模式，优化工作流程，以“基础护理”为立足点，真正将基础护理落到实处，做到让患者满意、社会满意、**满意。现将一年来的工作总结如下。
一、创新护理工作模式，实施全程护理。
1.建立以责任**为组长的小组责任制（责任组长、责任**、助理** ），对病人实施整体护理。调整排班模式，实行apn上班制，减少交**环节。
在**人数不变的情况下，将不同层级，不同工作能力和工作经验的**分成2个小组进行排班，保证每班都有4名或4名以上**在班的排班模式，根据工作量、工作的难易程度，对护理人员做出相应的动态调整。增加重点时段**人数，例如：晨晚间护理、中午班、节假日值班等；根据患者数量、患者的病情轻重及**的能力等因素实施弹性排班，合理调配**人力。
实行apn弹性排班，此排班模式保证高峰工作段、重点时间段、晚夜班护理人员时间充足，为患者提供连续的无缝隙的全程护理服务。
2、结合**分层管理，将病人责任到人，掌握病人情况，真正将病人放在心中。根据患者病情、护理难度、技术要求等对**进行合理分工，落实特级护理制度，做到病人分级，**分层。既强调高年资**对危重病人的管理，又强调人人参与生活护理。
实行整体包干全人护理，保证责任**管床到位。责任组长不仅分管病人还负责对本小组**工作给予监督管理，并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理；责任**负责对所分管病人病情的观察，落实**护理和健康教育，心理护理，生活护理，做到全程全方位无缝隙护理。
二、拓展护理技术范畴， 提升专科护理品质，全方位为患者提供服务。
根据我科收治病人的特点，定期组织科室护理人员学习疾病专科护理要点，及护理新进展，努力提高自己的专业知识，得到病人及家属的认同和赞赏。把护理质量关口前移，责任下沉；**长每天检查优质护理服务落实情况；对存在问题，分析原因、及时改进、并进行指导。
根据本科收治疾病，编制指导用书“疾病护理常规”等。每月按照分层次培训计划进行基础知识、专科知识等组织培训学习。规范化执行基础护理及专科护理操作，让不同层级的**都能给予病人同样的护理，减少了差错的发生，提高了病人满意度。
**长严密督查，在下班前**长或组长组织当班人员进行交流和总结，以便查遗补缺，确保护理安全。结合性格互补、能力互补、交流技巧互补等原则组成护理工作小组，共同为患者提供满意服务。
3、是夯实基础护理，实行基础护理三化一体。
我科收治的病人大多数生活完全不能自理，**为患者提供全方位的生活护理，包括晨晚间护理、安全护理、舒适护理、饮食护理、排泄护理、功能锻炼等，常有患者把屎尿拉到床上，弄脏衣服床单，家属都捏着鼻子躲到一边，**们迅速打来热水，为患者脱去脏衣服，擦净身体，换上干净的病员服和被褥，使病人整洁舒适；还有一位“三无”病人入室时全身及头发又脏又臭，入室后我们的**为他理发、洗头、剪指、趾甲、全身摖洗、更换衣裤被服，还有些“患者肺部感染很严重，痰液很多，**在进行吸痰时，有时会喷溅到**的手上、脸上、头发上，**们从来没有怨言，总是把病人护理得干干净净、清清爽爽。做到“三短”、“四五”、”六洁。”
重症医学科有着自身的特点及特殊要求，患者家属一律不能陪护，有些家属心存疑虑，害怕**怠慢病人，总是想伺机进来看看病人。有一次我科收治了一位92岁的女患者，他是家中年岁最大的长者，家属非常紧张，不放心将患者交给我们，**们再三向他们解释后，才将信将疑地离开，第二天探视时，家属问爷爷，住得怎么样？爷爷说，**们不但随时守在身边观察病情，还经常主动询问有何需要，给他洗脸，摖身、泡脚，对他比儿孙还好。
还有一位“三无”病人，入院时病情非常危重，又没有家属，科主任及**长立即向院领导汇报，院领导非常重视，指示先行救治，使患者病情迅速得到控制。在患者住院期间，**们每天给他翻身、拍背、洗脸、擦身，进行**锻炼，患者卧床近1月余，没有发生一项护理并发症；当患者可以进食时，没有家属给患者送食物，**们自发为患者买来米饭、牛奶等，为他增强营养。从而做到基础护理技术专业化，对特殊病人按需实施基础护理服务个体化，基础护理工作人性化。
四、倡导主动服务、感动服务。
1、强化服务意识、规范语言及行为，展示良好形象。
在做健康宣教接待患者及家属时，**面带微笑、态度和蔼的履行告知义务，在接**时特别遵守良好的**礼仪。在工作和服务时牢记我们的宗旨：以挽救患者的生命，减轻痛苦，促进**为己任。
通过优质护理服务活动更加注重在细节中规范自己的一言一行，在岗期间不大声说话、不干私活、不脱岗、不扎堆聊天、不接与工作无关的**。工作中注意自身形象的保持，遇蛮横无礼病人和家属及时回避，不与病人及家属发生正面冲突。在平时的护理工作中，以“严、慎、细、实”的工作作风时刻将人性化的服务纳入各个工作环节，严格履行**职责。
在服务理念上做到四个一点：即“耐心一点；细心一点；主动一点；微笑一点”。
2、优化服务流程。
我科的各类急危重病人采取先抢救处理，后交费的做法，缓解了病人家属等候时的烦躁焦急心理，将护患纠纷消灭在萌芽状态；在抢救中，科室优化了抢救程序，对危急重症患者，开通绿色通道，使患者得到快速完善的全程救治，保证了危重病人得到切实有效的**。
3、积极开展岗位练兵提高优质护理服务质量。
为把优质护理落到实处，用实际行动感动服务对象，为患者提供更好的优质护理。我科全体护理人员开展岗位大练兵，对轴线翻身、口腔护理、床上擦浴、床上洗头、吸痰、手卫生等一系列基础护理操作进行了重点的训练，对轴线翻身的要点及人员分配进行了强化和巩固；对于口腔护理时个别患者存在口腔异味和牙垢清洗不彻底等常见问题，大家集思广益，献言献策，分享了一些自己的小窍门，最后制定了一套行之有效的危重患者口腔护理方法：对床上擦浴这项护理操作，在其过程中怎样配合，怎样的姿势最节省体力等问题进行了一系列规范。
训练后由**长对每位**的每项操作进行逐一的考核，并对大家在操作**现的共同及个别问题进行了点评，对几项护理操作进行了进一步的规范，特别强调指出：(1)对不同患者应选择相应的口腔护理液（2）在床上擦浴过程中逐一与患者沟通以便了解神志及病情变化情况（3）在床上擦浴过程中一定要逐一对患者的隐私的保护。
4、我科**为患者提供了从头到脚的全部生活护理，晨晚间护理，卧床护理，饮食护理，排泄护理，全身清洁护理，按照特级护理的要求，做得非常细致，并不断发现不足，持续改进。如针对个别患者存在口腔异味，漏泡脚，漏洗头等情况，科室落实由当班的责任**完成，**长逐级监督检查，保证了患者各项生活护理的落实到位。
5、针对重症医学科常见病种制定健康教育手册，对轻型患者及患者家属进行健康宣教，提升了护理质量的品质，患者及家属反馈良好。
6、为清醒患者读书读报，留有护患关系联**，受到病人及家属一致好评。
7、提供便民措施：专门为患者购买冰箱存放病人食物，提供微波炉为患者热饭菜，病人外出检查提供雨伞等一切方便病人的措施。
五、加强教育培训，提高护理能力
在加强科内培训和考核的基础上，还在护理水平的提高方面实行了“走出去”的方式：外出进修、学习、参会的方式派出了12名**“走出去”，更新了护理理念，提高护理能力
为深化“优质护理服务示范工程”活动，坚持以党的“十八大”精神为指引，认真践行党的群众路线，以党的群众路线教育活动为契机，在我科积极开展以“服务在我手中，感受在您心中”为主题的优质护理服务活动，通过培训、宣传学习，科室医护人员思想统一，充分认识了优质护理活动的主题、目标、内涵，在工作中真正体现“服务在我手中，感受在您心中”的理论，从思想上、行为上提高了认识。进一步改变观念，迎接挑战，以积极的心态、扎实的工作投身到以“服务在我手中，感受在您心中”为主题的优质护理活动中来。今年5.
12**节活动中，我科荣获优秀护理团队称号。
六、护理创新点。
1、结合科室护理工作的实际，使用**式“危重病人护理记录单”，采用**化的护理文书，以缩短**花在记录上的时间，将**真正的还给病人。
2、使用“床头角度线”，有效预防vap。重症医学科优质护理核心小组成员们集思广益，开创性的使用了“床头角度线”，以便更加准确的使病人达到理想的体位，使**们在工作时能一目了然的确定患者的体位是否合格。
4、为减少医院感染的发生，我科采取听诊器、体温表等做到一人一用一消毒，保证患者安全。
七、重视健康教育，延伸护理服务。
结合专科特色，不断丰富优质护理服务内涵，为患者提供从入院到出院及出院后的全过程无缝隙护理，认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作，把“以病人为中心”的服务理念贯穿到护理工作的各个环节，微笑服务、诚信服务，技术上精益求精。真正做到以病人为中心，努力实现护患零距离，护理零缺陷，病人零投诉，使病员真正得到心理**，早日回归社会，提高护理质量，不断提高综合满意度。
icu 李小英。
2023年12月31日。
2023年重症医学科优质护理服务
工作实施方案。为进一步推广优质护理服务，科室的每一位医护人员做好积极争创，努力营造高度重视 全员参与到优质护理服务当中，现特制订以下方案 1 工作组任务。1 加强医院临床护理工作，认真落实专科基础护理工作，为患者提供全面 全程 专业 人性化的护理服务。2 继续实施 分组管理，实施护理责任组整体护理工...
重症医学科2023年优质护理服务实施方案
为进一步贯彻落实 全国卫生系统开展优质护理服务示范工程 活动的相关要求，深化拓展 优质护理服务示范工程 活动的工作内涵，以护理部确定的 强专业 树形象 重品质 专业能力要提高 团队形象再提升 品质管理创佳绩为主题。在总结 2017 年度开展 优质护理服务示范工程 活动经验的基础上，2018 围绕 以...
重症医学科2023年护理工作计划
重症医学科。2014年护理工作计划。2014年重症医学科护理工作紧跟医院发展的步伐，按照护理部制定的工作要求，继续按照 医院等级评审标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕 质量 安全 服务 管理 绩效 的标准，深化护理服务提高 技术操作水平，持续质量改进，保证护理安全等方面开展工作，制订工作计划如...