重症医学科。
2023年护理工作计划。
2023年重症医学科护理工作紧跟医院发展的步伐，按照护理部制定的工作要求，继续按照**医院等级评审标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效 ”的标准，深化护理服务提高**技术操作水平，持续质量改进，保证护理安全等方面开展工作，制订工作计划如下：
一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到进一步提高。
1、进一步落实好患者的基础护理，及时有效的采取各类安全防护措施，及时签署相关知情告知书、同意书，杜绝非难免压疮、跌倒、坠床、烫伤、非计划性拔管等不良事件发生。
2、继续遵循pdca循环模式，不断增强全员参与质量管理的意识，以提高护理质量。每月进行护理质量讲评及原因分析，及时发现护理工作中的问题，提出预防及整改措施。
3、继续强化护理安全意识，加强科室全员安全教育，强化全员对科室设备设施的常规检查意识，加强平时对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，以保持设备的完好，完善设备仪器检修及使用登记，建立可追溯机制。
4、加强对新进**及有思想情绪的**的管理，做到重点交待，重点跟班，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故的隐患，保障患者安全。
二、深入开展优质护理服务，提升护理服务内涵。
1、进一步规范护理操作用语、护患沟通技能，微笑服务，树立**的良好职业形象；科室继续推行五心护理服务，加强与患者家属之间的沟通。
2、提高全员专科护理水平，责任**要运用专业技术知识，对患者及家属开展个性化的健康教育，指导患者家属进行患者**锻炼，促进患者功能恢复，解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。
3、每月召开公休座谈会，完善**回访制度，听取患者家属的意见及建议，及时提出整改措施，同时对**工作给予评价及激励，调动**工作的积极性。
三、加强**岗位、绩效的管理。
1、继续实施护理人员分层级管理，根据岗位分级设置以**能力、工作年限与学历水平为依据，使合适的人在合适的岗位上，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
2、继续完善绩效考核制度，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动**工作积极性。
3、持续改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使**工作具有执行力和可操作性。
四、加强**在职教育，提高护理人员的专业素质。
1、强化基础知识的学习掌握，积极参加医院及护理部组织的各种学习，科室每月组织**授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业知识的培训。也可请医生授课等更新知识及技能。促进互相学习，并做好记录。
2、做好低年资及新近**的传、帮、带工作，使年轻**理论与实践相结合，掌握多学科知识及能力。
3、继续加强全科**的操作技能和三基培训，每月或每季度进行一次全科三基和操作技能考核，以提高**的理论知识和操作水平。
4、随着护理水平与医疗技术的发展，每年选送**外出学习进修，参加各种专科培训，以提高护理人员素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。
5、利用创**医院的契机，认真向重医附二院下派专家教授学习、取经，以提高**的整体护理水平，科室的护理质量安全，为患者提供更好的责任制整体护理。
五、搞好教学和科研工作、提升学科水平。
1、重视带教工作，指定具有护师以上职称的**负责实习生的带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，做好出科理论及操作考试，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
2、鼓励**书写护理**，争取在刊物上发表，积极开展新技术项目，以加快护理学科建设，提高护理科学水平。
六、持续改进工作。
1、在重医附二院下派专家张传来**长的指导下，继续加强科内**专科知识的培训，基础护理的实施，新技术的开展和护理管理，各种护理文书的书写能力，以提高**对危重患者的整体护理能力。
2、振奋精神，做好“三甲医院评审”的各项迎检工作，继续对照三甲评审标准，查漏补缺，认真落实上级专家提出的整改意见和建议，做好评审前的最后准备工作，以饱满的工作热情，认真负责的态度认真迎检。
3、加大对病房质量和医疗仪器的管理，提高对icu病床的使用率及危重患者的救治率。
4、继续加强院感知识培训（主要是三管的核查），严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生，加强医院感染知识的培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，继续加强医院感染的监测工作，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据，并通过监测评价各种措施的效果。医护人员和护工、清洁工做好自身防护，防止***和其它利器伤。
5、规范护理文书书写，树立法律意识，严格按照重庆市卫生局护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观、整洁。明确护理文件书写的意义，规范书写护理文件，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能更好的书写好护理文件，以达标准要求。结合医院的实际情况，进行总结和分析，提出相应的对策，为举证提供依据，保护护患的合法权益。
2019重症医学科护理工作计划
2020年重症医学科护理工作计划。2019年已经过去，我们即将迎来崭新的2020年，回顾2019年的工作，我们对2020年有太多的期许与不确定，从护理管理者的角度对科室护理工作的目标与方向进行规划，以求护理工作在保持稳定的前提下有提高 有创新。首先我科护理组将根据护理部及科主任的年度计划安排，切合我...
2023年重症医学科优质护理服务
工作实施方案。为进一步推广优质护理服务，科室的每一位医护人员做好积极争创，努力营造高度重视 全员参与到优质护理服务当中，现特制订以下方案 1 工作组任务。1 加强医院临床护理工作，认真落实专科基础护理工作，为患者提供全面 全程 专业 人性化的护理服务。2 继续实施 分组管理，实施护理责任组整体护理工...
重症医学科2023年优质护理服务工作总结
2015年，icu在医院和护理部的领导和大力支持下，认真贯彻落实卫计委关于 进一步深化优质护理 改善护理服务 活动，全力以赴投入到 优质护理服务 活动中，不断转变服务理念，改变工作模式，优化工作流程，以 基础护理 为立足点，真正将基础护理落到实处，做到让患者满意 社会满意 满意。现将一年来的工作总结...