一、强化护理管理。
1、提高**长自我管理能力。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。
2、积极配合护理重点岗位培训，专科**培训。**培训后将学到的知识及技能充分运用到临床护理。
3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的精细化管理措施。2023年将重点在改进病房环境方面加大力度。
创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。提升患者满意度。
4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理人员加强学习理论知识及技能操作，以达到护理人员顺利晋阶。
5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动护理人员工作积极性。达到公平、合理、高效的目标。
6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的护理工作计划、分解目标，并有措施、方法、目标。全年积极落实计划目标。
工作中记录相关真实工作数据，配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。
二、提升护理质量。
1、做好护理人员自控工作。认真培训、督促、检查护理自控记录，树立护理人员自动自控理念，养成良好的质量观、安全观念。护理自控规范化，护理工作零失误。
2、做好科室内互控工作。通过**长、护理组长、组员的**监控，通过组与组之间的互相监控，达到护理质量无缝隙管理。
3、认真做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的不足及问题，进行讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。做到同一问题不重复出现。
4、科室制定完整的质控计划，方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具，及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。
5、在科室内开展品管圈管理。针对肛肠科日常护理工作及专科护理特点，制定符合本科特点的品管圈，提升护理管理效果。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握，通过品管圈解决实际护理问题、难题。
提升护理质量水平。
三、护理安全管理。
1、强化护理风险项目管理。认真进行全院共性风险项目管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。
同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人个性化风险管理项目1项。风险防范率达100%。
2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管列入质控计划。并通过科室组织的应急预案演练、**长日巡查提高护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%。
3、创新护理安全管理举措。
1）推出邀请患者参与三查十对工作，即操作前、操作中、操作后查对。以及患者床号、姓名、年龄、诊断等。让患者了解三查十对工作内容，自动参与查对。减少疑虑、减少差错、保障安全。
2）在科内推出手术室真人体位卡和手术室实景**。让患者尽早融入手术情境中，消除恐惧心理，加强手术配合程度。
3）倡导个性化宣教，多样化宣教：针对不同民族、宗教信仰患者，科室要准备**教、佛教书刊，**做到相关了解，并重视与患者在语言、宗教信仰方面的沟通。针对患者的心理状态、有无家庭矛盾、有无自杀倾向，**要深入观察，化解危机。
针对有慢性病患者，**要密切观察，做好宣教，发现问题及时汇报医生。
四、加强专科内涵建设。
1、强化护理培训效果。
1）针对不同层级**的实际业务水平、岗位工作以及职业生涯发展的需要进行相应培训。ni级**注重基础知识和操作技能的培养，重点做好静脉穿刺、手卫生、护理文件的培训。n2级**注重专业技能的培养及岗位胜任力的提高。
重点培训标准化护理查房、应急预案、职业防护。n3级**注重专业技术的精进、护理科研、护理管理能力的提高。重点培训专科护理实践、文献检索、护理质量管理。
2）每名**针对不同层级，掌握一门过硬本领，如留置针技术、微量泵技术、输液泵技术、心电监测技术等。鼓励**在本技术上深入研究、深入**。提高**自信、提高整体护理技术水平。
3）重视护理培训考核效果，达到护理技能、理论考核合格率100%。
2、提升专科护理质量。**长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。
并以此提高护理专科水平及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。
3、打造专科护理特色，创建**护理品牌。
1)提升专科护理水平，提高对患者疼痛护理的质量。通过疼痛知识早知道、手术疼痛规范化管理、疼痛宣教卡等形式，向患者及家属进行疼痛知识的宣传，患者全面参与疼痛的评估与处理，**及时观察记录，为医生调整镇痛方案提供参考。
2）提升理论技能水平。以两人为一组，成立科室内糖尿病患者管理小组、静脉穿刺护理小组、伤口造口护理小组、**训练指导小组。让每一名**掌握一项专门技术，达到提高、扩展，以带动科室整体理论技能水平。
4、提升护理科研及学术能力。结合科室开展的新技术项目，在tst及rph方面发表**。n3级**每人发表国家级**1篇。结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果项目1项。
五、深化优质护理服务。
1、创新护理服务方法，提升病人满意度。
1）倡导微笑服务。以微笑面对患者，眼神交流要诚恳，以示重视和责任感。这项工作，**长以身作则，已受到好评。
倡导微笑服务是一种服务方式、服务态度、职业态度。杜绝不看对方说话、低头说话、简短说话，应正视对方，微笑服务。
2）树立服务理念。把没有最好、只有更好，作为服务理念。将护理工作做实、做精、出成绩、出亮点。
在基础环境较差的情况下，以优质服务、亮化环境、为患者排忧解难为主，赢得患者满意度。工作中付出真心，尽职尽责，把责任心、人文关怀放在第一位，重视患者的就医感。服务中增强五个意识。
即以人为本，病人第一的服务意识；规范职业，诚信负责的责任意识；全员参与，协调配合得团队意识；预防为主，消除隐患的安全意识；精益求精，持续改进的优化意识。
3）鼓励**推出便民措施、小创作、小发明。并根据取得的效果给予奖励，推广。
4）升华健康教育内涵，提升患者出院后的自护能力。设计专科疾病患者自我管理宣传册，从饮食、功能锻炼、注意事项、保养方面，鼓励患者自觉、自我管理，达到护理健康教育的目的。在院由**完成，出院后由患者自我管理，充分体现护理成果。
2、提升有创操作成功率。依据科室特点，重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整改等方法监督实施。
及时上报数据，各项有创操作成功率达100%。
3、加强病区规范化管理。全面落实“五常”管理，床单元“四统。
一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、规范、整洁管理。
病区管理达标100%。加大陪护管理，持续降低陪护率。在原有基础想再降3%-5%。
全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无陪护管理工作监管及落实到位。
六、加强团队建设。
1、创建和谐团队。
1）举办金点子比赛。围绕护理质量、护理安全、护理管理工作，鼓励**积极参与，出谋划策。
2）举办药品知识比赛。为应对不断更新的药品品种、剂量、商品名等，鼓励**积极参与对药品知识的熟悉和掌握，保证用药安全。
3）举办摄影比赛。邀请患者、医务人员参加，用相机记录医患之间、护患之间的感动瞬间，并张贴上墙。
4）举办护理工作情境比赛。以应急预案演练为形式，贯穿护理核心制度、护理操作流程，寓教于乐，发挥团体协作精神，从而更好地掌握各种护理制度及流程。
5）举办有奖知识问答。以**条例、优质服务、法流法规、道德规范为主题，举办有奖知识问答，提高护理培训效果。
2、加强学习型团队建设。继续开展“一、二、三”学习工程。制定详细的读书计划，并进行考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯。
3、选先进、树典型。制定科室优质护理服务先进个人评比方案，每月进行考评。公正、公平、合理进行评比。调动护理人员优质护理服务积极性。
肛肠科。2023年1月。
肛肠科2023年护理工作计划
一 强化护理管理。1 提高 长自我管理能力。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。2 积极配合护理重点岗位培训，专科 培训。培训后将学到的知识及技能充分运用到临床护理。3 继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的精细化管理措施。2014年...
肛肠科2023年护理工作计划
三 打造特色专科护理 1 以科室医疗新技术项目的引进为平台，护理技术的革新和改进将积极进行。2013年将重点做好痔疮套扎吻合器手术患者的护理，以及tst手术患者的护理。2 不断创新服务举措。在完善专科疾病术后患者防虚脱工作的基础上，拟推出伸出双手 全程服务护理措施，保证术后患者安全 无术后并发症发生...
2023年中医肛肠科护理工作计划
在医院领导的指导下，以创二级甲等医院为目标，以 一切以病人为中心 的服务理念，紧紧围绕医院工作方针和工作计划。认真履行职能提高技术水平和服务质量，创造优质护理，加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强 培训，提高各级 技能水平，开展优质满意服务，提高护理品质等方面开展工作。一加强制度建设，保障患者安...