篇一：(3)20xx年重症监护专科护理小组工作计划。
20xx年重症监护专科**培训基地工作计划。
20xx年我院顺利通过考核，成为“重症监护护理专科培训基地”，这是上级部门对我院。
重症监护护理工作的肯定，20xx年我们将继续努力，以培训基地的各项工作为中心，以专科建设指南、重症监护专科**培训基地标准及综合医院评价标准为指导，开展各项工作，计划如下：
一、加强组织领导。
(一)充分发挥重病监护护理专科小组的作用，按照福建省重症监护护理专科培训基地要求进行工作，定期召开重症监护护理专科小组会议，对开展的工作及时进行总结与**，不断改进工作。
（二）建立重病监护护理专科小组qq群及飞信群，并逐步扩大到各级医院护理同行，及时交流学术动态信息，增加全市各专科成员间的沟通联络。
(三)完善理顺危重症专科护理小组的功能与分工（见附表）。二、开展重症监护病房质控工作。
（一）协助护理部修制订危重症专科标准：危重症病人护理评估单、护理标准和工作规范等。
（二）配合上级部门，为全市各级医院重症监护病房建设提供帮助，对重症监护工作质量进行把关，引领全市重病监护护理工作向规范化、专科化方向发展。
（三）在护理部领导下，重病监护护理专科小组成员参与我院重症监护病房相关质量控制管理工作。
三、继续教育与科研：
（一）完善危重症专科护理的培训计划、流程与记录等（专科**、院内骨干、分层次、进修、实习）。
（二）协助护理部进行专科**选拔、培养；根据我院重症监护专科的发展需求，选派优秀专科**等到上级医院或北京、上海、广州等地医院进修，以便承担教学任务；择期聘请省内外重症监护专家来我院进行专题讲座；组织外出学习进修汇报。
（三）组织各层次专科研讨会及学术讲座（市级培训班、院内授课、危重症专科护理交流）；根据专科培训基地要求，开展重病监护专业岗位准入培训、高级专科**临床实践培训；接收下级医院**进修。根据不同层次的培训要求，做好理论与技能课程及临床实践安。
排，建立重病监护专科**培训手册，为我市深化优质护理输送优秀更多护理专业骨干。（四）协助培训室负责全院危重症专科护理技术项目的授课与考核及特殊科室上岗考核。（五）积极撰写本专业的科研**：
组织开题报告、**交流；有计划、有目的、高质量地推广和应用专业新成果、新技术、新理论和新方法。
（六）危重症护理专科会诊：组织并参加全院危重症病人的护理会诊；实行重症病房联合护理查房或病历讨论（每个监护室1次/年）；进行院内**短期专科互派学习：根据部分患者存在多种疾病并存的特点，各监护病房应派出**（各监护室每年2人次以上）到其他重病室学习，取长补短，提高**的专业知识水平。
四、继续做好快速反应小组（ccrrt）相关工作，要求24小时待命，参与院内各科的突发应急抢救，提高抢救成功率，为患者生命保驾护航。
五、建立重症监护qcc小组，完成科研至少一项；继续运用pdca进行质量管理，达到护理质量持续改进。
六、开展延伸服务：与急诊科相互配合，完成危重患者上门接收或向上级医院转送等，由相关监护病房的医护负责全程照护。
七、与**互动，宣传重症监护的相关工作，提高我院的影响力。
20xx年12月31日。
附：20xx年重病监护护理专科小组工作安排表。
篇二：20xx年icu优质护理服务计划。
20xx年重症医学科（icu）优质护理服务工作计划。
我科自开展优质护理以来，明确一个主题：“夯实基础护理，提高满意度”，通过加强护理质量管理，积极落实基础护理和专科护理，极大提高患者满意度，根据护理部的工作计划，依据**乙等综合医院评审标准，继续推进优质护理服务进程，使科室的护理工作于护理部的工作同步发展，完成护理工作目标，特制定20xx年icu护理工作计划。
一、工作目标。
1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。
2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推进优质护理服务工作，住院患者的满意度达到95%。
3、落实**综合医院评审标准，使各项护理工作达到**综合医院工作标准。
4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量控制工作，无严重护理不良事件发生。
5、做好护理风险管理，落实护理安全（不良）事件报告制度。
6、做好人力资源培训，使护理人员的能力和水平满足优质护理服务工作的需要。
7、做好科室的教学工作，完成新入**、实***的规范化培训计划及实施。
8、做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机相关性肺炎、中心静。
脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。
9、完成指令性任务。
二、实施方案。
（一）继续规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。
按照国家《重症医学科建设和管理指南》要求，制定并规范科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理，建立符合重症医学科（icu）的管理制度。
（二）建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推进优质护理服务工作进程，住院患者的满意度达到95%。
1、创新优质护理服务工作思路和方法，以患者满意度和**询访转科患者的满意度为考核指标，深入开展优质护理服务工作，建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工作，实现“六满意”的目标（病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意）。
2、按照科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目，督促落实责任**按照工作流程履行职责，每月进行总结点评，以正激励的方法调动护理人员的工作积极性，积极参与。
3、科室积极开展优质护理服务工作，建立护理岗位能级要求的整体护理模式；每季度进行总结、分析，及时修订措施。
4、适时修订绩效考核办法，增加科室护理新技术、新项目的量化。
考核时间系数，体现多劳多得，优劳优得的激励机制。
（三）落实**综合医院评审标准，使各项护理工作达标，实现常态化管理。
1、认真学***综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，逐项落实。
2、每月进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作情况，提出建设性建议和措施，共同努力实现向**甲等医院迈进的目标。
（四）加强质量控制工作，无严重护理不良事件发生。
1、按照护理部的工作计划，制定科室的工作计划，明确目标，有具体执行措施。
2、认真做好一级质量控制工作，每月进行反馈有记录，本科室人员了解科室的质量控制情况及纠正措施，将一级质控的重要作用发挥好。
3、做好持续改进工作，一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看纠正情况；实现持续改进。
4、做好科室的节能增效，各科室有节能增效项目，建立高耗值物品入库使用登记，控制成本支出，减少损耗，提高经济效益的含金量。
（五）做好护理风险管理，落实护理安全（不良）事件主动报告制度。
1、控制风险关口前移，建立**长巡查制度，即每天重点巡查患者两次、每天组织晨间护理查房，将基础护理作为工作重点。**长关注**工作，病人的需要，除非特殊情况，不得离开**站及病房。
2、认真查找安全隐患，每天晨**时组织科室人员开展风险评估，对存在的安全隐患，定出措施，跟踪验证。
3、做好压疮、导管滑脱、跌倒的安全防护措施，做好风险评估，对急诊入院及高龄，肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，**长及责任组长重点把关；对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行**，在早会上医护**，床头交接，班班严格交接，防止管道的滑脱。
4、在病情允许的情况下，抬高患者的床头30度，做好标准化的危重病人护理第一步。
5、细化护理核心制度，将相关的安全制度制定出工作流程，真正使各项制度落实到位。
6、**长做好新进科人员的安全培训，学习掌握本科的安全防范措施，并有带教人员负责管理，减少不良事件发生。
7、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。
8、为基础护理提供人文化和物质文化支持，全面提升基础护理质量，为患者实施安全护理，保证有效**，提高**的疾病观察意识；开展品管圈活动，让**明确各班职责，为患者创造优质环境。“以病人为中心”加强人文沟通，为危重病员及家属创造良好的人文化环。
境。（六）做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。
2、做好科室**的能力培训，做好5年内**的学习及培训；组织科室的**参加医院组织的学习。
3、按照专科**的培训要求，安排**参加专科**培训，取得上岗证。
4、按照护理人员的规范化培训大纲要求，完成不同层次人员的分层培训。
5、充分利用交**、护理查房、护理会诊等点点滴滴的机会，进行小讲课，理论指导实践逐步提高护理人员的能力及水平。
6、每月组织两次业务学习和一次护理查房和教学查房，医护共同参与，达到有效沟通。
7、转变**观念，提升**队伍素质，调动积极性：定期组织学习优质护理规范和操作规程，并进行考核；通过进行分层次培训与考核，提高icu**的急救意识和急救配合能力；通过宣传教育使**认识到基础护理的重要性和必要性。
8、不断与兄弟科室谈
经验、体会、相互交流、学习；定期召开科室会议，及时发现问题，纠正偏差；**随时听取主管医师意见并积极改正。
（七）做好科室的教学工作。
篇三：20xx重症专业小组计划。
汝阳县人民医院。
20xx年重症专业护理小组工作计划。
交**是护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，在护理安全管理中占有重要的地位，危重症病人的交**及科间的交接是保证护理工作连续进行的重要措施，随着病人维权意识的不断增强，因交接不清产生的一系列问题，极易引发医患纠纷，为此，规范交**流程在提高护理质量，减少护理缺陷发生，保证病人安全及提高患者满意度方面起着重要的作用，特制定以下计划：
一、进一步完善专业小组成员，对专业组成员进行调整。
组长：杨向娜（神经外科）
副组长：靳聪聪（icu）
组员：宋晓丹（呼吸内科）华怡（icu）李格娜（eicu）
李玲玲（icu）李静宜（神经内科）
二、具体实施步骤。
护理部20xx.3
汝医护理部—管理—
护理工作计划护理质控工作计划
一 护理质量的质控原则 实行院长领导下的护理部 长 全体 的 质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续qc小组活动的开展。二 护理质量管理实施方案 一 进一步完善护理质量标准与工作流程。1 结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完...
危重症专科护理小组工作计划
20xx年危重症护理小组工作计划1 医院综合重症监护室护理工作计划1 医院危重症小组培训计划3 一 要求各科室设立一名危重症病人护理小组长，各科室有危重症病人抢救 及时向护理小组汇报，便于护理小组掌握情况并协调各方面工作，使病人得到最佳护理 1 需要汇报的危重病人包括 需要特殊护理的病人 住院期间病...
护理工作计划
2017年5月护理工作计划1 一 加强护理在职教育，进步护理人员的专业本质1.强化相关常识的学习把握，定时安排护理授课，实施轮番主讲，进行及专业的练习。如遇特别疑问状况，可经过请医师授课等方式更新常识和技术。互相学习促进，并作记载。2.要点加强对护理的查核，强化学习认识，护理部方案以强化 三基 护理...