护理工作计划

2023年护理部工作计划：

2023年，护理工作，将在医院领导的指导下，响应集团护理部的工作要求，认真执行各项规章制度，护理部将努力完成以下工作：

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

1、紧紧围绕在院领导及集团护理部的周围，按时完成上级领导下达的各项工作任务，充分发挥**长的能力，提高解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控关，增强全员参与质量管理的意义，提高护理质量。

2、每月按时向集团护理部报送月护理工作报表，内容真实可靠，认真书写总结。每月的最后一周开**长会议，向大家通报上月我院护理工作情况。了解集团护理工作发展趋势，学习他院的先进工作经验，取长补短，不断进步。

3、抓好护理安全关，杜绝差错事故的发生，严格查对制度，提高护理质量，减少差错事故的发生，保障护理安全工作的顺利实施。

二、抓好医院感染控制，杜绝院内感染的发生，保证医疗安全。

1、对全院重点部门和重点科室环境卫生监测，对手术室、消毒**中心、配液室、**室的空气培养及物体表面定期监测，并做好各项记录。

2、医院消毒**中心，手术室的规范化管理，并进行全体人员的培训工作，进行考试，考核，要求熟悉流程，熟悉操作，人人达标等工作。

三、提高专业技术水平，提高全体护理人员的服务水平，提高护理人员的综合素质：

1、对全体**进行礼貌用语、岗位流程、职业道德、服务意识、操作的培训，使全体**外树形象、内提素质，人人都是窗口，个个都是品牌的提高全员，加强主动服务意识，做到全程、全面、专业化、活动式服务。

2、加强对新入院的**进行培训，护理部对新入院的人员进行考核，使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识和操作技能，保证护理工作的安全顺利实施。

3、加强“三基三严”的培训学校，注重知识的更新，每周各科室安排一次晨会提问，每月安排一次业务学习，每月护理部安排一次继续教育学习，每次学习要有记录，有考核，为培养专科**打下扎实的基础。

4、每月前三周**长例会分别汇报上月科室疏忽差错分析报告，台账分析报告，科室团队建设情况汇报，总结经验不断改进，相互交流，相互借鉴，杜绝减少护理缺陷的发生。

5、实行绩效考核，激励措施，增强凝聚力，实行“查漏补缺、激励措施”增强每位护理人员的责任感，在工作中养成及时发现问题，及时改正问题。增强**的使命感、责任感和主人翁意识。