（暂行）
第一章总则。
第一条为加强工厂工作时间管理，提高劳动生产率，依法维护公司和员工的合法权益，体现公司人本管理原则，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《***关于职工工作时间的规定》结合工厂生产工作实际，特制定本细则。
第二条公司在法定休息日、法定节假日安排员工工作的，属于本细则规定的加班。
第三条适用范围：工厂全体在岗员工(不含中干)。
第二章加班认定。
第四条各部门、车间在具备下列条件之一时，组织员工工作可认定为加班：
一、公司在法定休息日、法定节假日安排员工工作；
二、发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；
三、为完成公司下达的紧急任务的。
第五条各单位应根据生产工作任务和人员配置实际，合理地安排生产工作任务，在劳动定额内完成生产工作任务。有下列情况之一者，不认定为加班：
一、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；
二、实行不定时工作制（中高级管理人员、市场营销人员），延长工作时间的；
三、实行综合计算工时制（后勤值班类人员），在计算周期内，有效工作时间未超过法定标准时间的；
四、在劳动定额内，因个人原因未完成生产工作任务，而延长工作时间的；
五、实行岗位计件绩效工资制，因个人原因请事假追赶生产任务，延长工作时间的；
六、其他生产工作任务、有效工作时间未超过劳动定额、法定工作时间的；
七、职工节假日出差，已享受出差补贴的；
八、节假日参加各种培训的受训人员；
九、因个人工作失误、拖拉、效率不高、计划不周造成的超时、延时工作。
第三章加班审批程序。
第六条基本流程。
一、加班申请：各部、车间因工作需要加班，班组/科室应事先填写《加班申请审批表》(附件1)，明确加班时间、事由、人员等相关事项，报各部、车间领导。
二、安排加班：《加班申请审批表》经各部、车间领导审核同意后，方可组织安排加班。
三、加班费用审批：各部、车间组织安排加班后，填写《工厂员工加班管理台帐》(附件2)，同时完善《加班申请审批表》中生产写实内容，并按季度（便于季度内安排补休或预休）报事业部分管领导审批。
加班管理实施细则
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bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员，监督项目计划修订，每月5日统计上月计划修订执 况，没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元，相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元，以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...