管理评审报告。
2024年第1次评审no：05-01第页共页。
致副致发出人审核目的。
总经理各部门吴纪昌。
报告编号审核日期发出日期。
05-012024年5月30日2024年6月1日。
1、检查本公司质量管理体系是否符合iso9001：2000标准要求，是否有效运行；2、在认证审核前发现不足，及时纠正，不断完善质量管理体系。
审核范围iso9001：2000标准覆盖的所有部门和要素审核情况：
本公司就质量管理体系进行了为期两天的内部审核，内审员根据iso9001：2000标准、公司质量管理体系文件要求、相关法律法规要求、行业标准要求、和客户有关要求进行了详细的审核，审核得到了各部门的积极配合，共发现了6个不合格项，按违反文件来分，主要有cop4-04、cop7-01、cop7-05、cop7-08、cop7-10、cop8-07各违反1个。
从部门分布来看，物业部2个、工程部2个、物资部1个、办公室1个。
问题存在的原因概括起来有几个：一是培训力度不够，有的员工对质量体系文件理解不够；二是执行力度不够，没有按文件规定去做。不合格项描述：见《纠正和预防措施要求》评价：
公司质量体系运行两个多月来，各部门按文件规定要求运作，质量行为的规范化、标准化和质量意识得到加强，同时各部门职责清晰，分工明确，工作效率得到提高，质量目标得到了贯彻落实，公司上下齐力协力推行iso9001标准，可以说公司按iso9001：2000标准建立的质量体系是有效的。但我们在实际执行中力度还不够，还需加大各方面的执行力度，缺失主要表现在培训不够，对质量体系文件的掌握和理解还不够，没有确实按文件要求运作，以后要大力加强培训。
对于审核中发现的不合格项，各部门要及时分析原因，采取有效的纠正预防措施并举一反三，预防类似问题的产生。
综上，公司质量管理体系在大家的齐心推行下，正在有效运行。只要各部门在日常工作中自动自发进行自查自纠，完全可以通过认证。
其他：编制人批准人。
dj/qr5-02-a.0
管理评审报告
2014 年 6月护理部 部门 管理评审。一 部门质量目标完成情况。二 领导交办的工作完成情况 三 部门工作质量总体情况自我评价 1 部门职责履 况评价较好 一般 较差。2 部门工作流程执 况评价 较好 一般 较差。3 团结协作评价较好 一般 较差。4 内 外部沟通评价较好 一般 较差。5 服务的主...
管理评审报告
2011年管理评审报告。一 评审目的 针对上次管理评审发现的问题 纠正措施的完成情况 新版质量手册的执 况以及设备制作情况，评价公司质量管理体系的适宜性，充分性和有效性。二 评审的依据 管理评审依据gjb 9001a 2001 中国民用航空规章ccar 145r3 ccar 66r1以及公司质量手册...
管理评审报告
编制 质量部部长签审核 管理者代表签批准 总经理签。公司名称。日期。共3页第1页。评审时间。会议主持。评审地点。公司会议室。参评人员 见会议记录 签到表评审的目的及主要内容 目的 通过管理评审对本公司质量管理体系运行的适宜性 充分性和有效性定期进行评价，并确保满足gjb9001b 2009要求，使质...