第一条适用范围。
为加强股权投资**合伙企业（有限合伙）（以下简称“合伙企业”）员工的绩效管理和绩效考核工作，以促进合伙企业发展，特制定本绩效考核管理办法，本办法适用于合伙企业所有员工。
第二条考核目的。
一） 通过绩效考核促进合伙企业内部机构间的相互协作。
二） 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升合伙企业整体绩效。
第三条考核原则。
一） 以提高员工绩效为导向。
二） 定性与定量考核相结合。
三） 多角度考核。
四） 公平、公正、公开。
第四条奖励的发放主体为合伙企业的执行事务合伙人及**管理人，奖励**由合伙企业所获投资收益分成（净收益）。
第五条合伙企业奖金主要的奖励对象为项目投资负责人及项目投资。
工作的相关人员。
第六条投资收益的奖励办法。
1. 项目负责人及项目小组成员。
合伙企业员工牵头负责某一投资项目则确认为项目负责人，由项。
目负责人确定项目小组成员名单。
2. 奖励兑现程序。
1）在**管理人收到项目退出所得投资收益之后10个工作日之内，**管理人就按所获得投资收益分成（净收益）的20%给予奖励。
2）**管理团队提出奖励方案，由**管理公司董事会作出奖励决定，经**管理公司股东会批准后实施。
第七条财务顾问收入的奖励办法。
1. 项目负责人及项目小组成员。
合伙企业员工牵头负责某一项目顾问则确认为项目负责人，由。
项目负责人确定项目小组成员名单。
2. 奖励兑现程序。
1）在项目退出所得财务顾问费收入之后10个工作日之内，**管理人就按所获财务顾问费净收入的40%给予奖励。奖金的分配比例如下：项目负责人：50%；项目小组成员：50%。
2）项目负责人根据项目小组成员贡献情况结合以上比例提出方案，**管理人董事长及执行合伙事务人委派代表同意后进行分配。
第八条本办法由合伙企业执行事务合伙人制定，解释。
第九条本办法自通过之日起实施。
绩效考核管理办法
天津七一二通信广播 1目的。制定本办法的目的是建立七一二公司专业系列 非专业系列 专业技能系列人员的绩效考核管理 建立起目标 绩效和薪酬之间的联系。激励七一二公司广大员工不断进取，不断提高绩效水平 提高素质 改进工作，保持企业的竞争力。2总体原则。2 1结合七一二公司的实际情况，客观 公正地开展七一...
绩效考核管理办法
1.目的。1.1明确管理目标，统一管理方向，提升企业数据化 标准化管理水平 1.2通过绩效过程管理，实现双赢。及时反馈员工的绩效，强化各管理责任，促进其指导 帮助 约束与激励下属，促进团队效益和个人绩效的全面提升 1.3以绩效为导向，进行人事决策。在客观 公正地评价员工的绩效和贡献的基础上，进行薪资...
绩效考核管理办法
为全面评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，充分调动公司职员的工作积极性和创造性，规范绩效考核作业，制定本办法。一 考核对象。公司所有员工 含试用期 均适用本办法。二 考核组织。1.人力资源部是考核主管职能部门。2.各部门为考核具体实施部门。三 绩效工资计算。1.月份绩效工资实行系数考核...