实施精细化管理，办师生满意后勤。
作者：娄志勇。
**：《速读·中旬》2023年第08期。
摘要：高校后勤管理是一门学问，也是一种艺术。本文着力将精细化管理的理念和思维应用于高校后勤管理，探索高校后勤管理改革的路径。
主要从加强组织领导、明确工作责任、重视过程管理、坚持制度监督、强化监督检查等方面来分析，不断改善高校后勤管理。
关键词：组织领导；工作责任；过程管理；制度管理；监督检查。
精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种技能技巧和方法。它是源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理其实就是科学管理。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职，它已经成为决定企业竞争成败的关键，是企业追求卓越、实现完美的必然选择，是提升企业整体执行能力的一个重要途径。
高校后勤集团实施精细化管理的指导思想是，以科学发展观为指导，以学校建设与发展为中心，以“办师生满意后勤”为宗旨，以定位精准、管理精益、服务精细为核心，以高效规范、标准服务、成本节约、优化环境为目标，以实施“四大工程”（平安后勤、质量后勤、节约后勤、文化后勤）为抓手，以精益求精的科学态度、严谨务实的工作作风、认真负责的工作责任心，进一步深化后勤改革、提升管理水平、提高服务质量、促进保障能力，全面开创后勤工作的新局面。
一、加强组织领导。
开展任何一项工作，要想取得成功，领导要重视，它是做好一切工作的先决条件，推行后勤精细化管理工作也是如此。各单位负责人首先要树立精细化管理的理念，准确把握精细化管理的内涵，积极推行后勤精细化管理活动。要充分发挥**宣传的导向作用 ，在集团、中心广泛宣传精细化管理工作的基本思想和理念，积极营造“精细”氛围，崇尚勤俭节约，绿色环保，唱响主旋律 ， 打好主动仗，凝心聚力、统一思想，促进后勤各项服务工作的全面发展。
后勤管理精细化
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实施精细化管理,提升师生德育水平
实施精细化管理，提升师生德育水平。作者 朱练方。广东教学报 教育综合 2019年第46期。摘要 在新课标改革不断深入的背景下，学校整体的德育水平越来越成为评价一所学校的重要标准之一，而校长作为学校主要的管理者，成为校园管理的主要责任人。在这样的背景下，精细化管理因其系统 科学 细致 有效的特点，成为...
论后勤精细化管理
立项号负责人。xkt2014232课题名称。所在单位。小学后勤精细化管理实践的研究。随着我国教育改革的不断深入，教育的发展已由低层次的规模增长转向了扩大优质资源总量，由粗放型的学校管理转向了目标量化管理模式，由只关注学生考试成绩转向了关注学生的全面发展。因此，要求我们的学校管理也必须转向精细化管理。...