作者：陈良琴。
**：《学周刊》2023年第28期。
摘要：近些年，精细化管理逐渐成为了社会各界普遍关注的管理模式，同时这样的管理模式发挥出卓越的管理成效。通过重点分析高校后勤的精细化管理，可以更好的构建高校后勤的精细化管理理论，明确影响管理效率的具体因素，展开深层次的理论和应用研究，由此推动高校的后勤管理质量稳步提升。
关键词：高校教育；后勤；精细化管理；综述。
中图分类号：g64 文献标识码：a 文章编号：1673-9132（2017）28-0009-02
doi：10.16657/
在高校后勤逐步社会化的进程中，具体的生存环境发生了翻天覆地的变化，因此在新形势和新情况的影响下，高校后勤管理模式也应该重视不同程度的改进与革新。目前，高校后勤管理水平及服务质量的提升，已成为当前高校后勤事业发展过程中非常重要的问题，为了更好地迎合当前高校发展的需求，并且及时地革新高校后勤管理的方式，应该寻找相应的突破口，从根本上推动高校后勤的精细化管理进度。
一、高校后勤精细化管理问题的提出。
现阶段的高校后勤始终面临着机遇和挑战，因此其具体的工作成效引起了社会各界的广泛关注，并且其直接影响到高校整体的教学质量，关系到高校的改革和发展。
从宏观的角度上分析，目前国家已经将提升高校后期工作质量视为教育改革发展的核心任务，这是一项艰巨且长远的任务。教育部门提出，到2023年，高校后勤应该形成新型的保障体系，确保服务实现社会化、专业化和科学化。教育行政部门和相关的后勤协会还应该积极地制定出相关的行业规范和技术标准，这样才能更加合理的构建出科学的后勤质量监管体系，积极地展开相应的绩效考核标准，由此提升相应的服务质量，保证师生的生活质量和水平。
高校后勤精细化管理探析
摘要 随着教育以及社会的综合发展，国家呼吁为学生提供现代的社会化高等教育，现今的大学生不再像以前一样屈指可数。随着学生数量的增加，各个高校对学生的管理难度也就到了一个新的层次。俗话说 没有规矩，不成方圆。许多学校由于管理不当，发生了许多本来可以避免的事故。管理的最高境界就是将一切可预见的危机化为转机...
高校后勤精细化管理探析
摘要 随着教育以及社会的综合发展，国家呼吁为学生提供现代的社会化高等教育，现今的大学生不再像以前一样屈指可数。随着学生数量的增加，各个高校对学生的管理难度也就到了一个新的层次。俗话说 没有规矩，不成方圆。许多学校由于管理不当，发生了许多本来可以避免的事故。管理的最高境界就是将一切可预见的危机化为转机...
高校后勤精细化管理探索
总书记指出 管理和技术是推动经济发展的两个车轮，同发达国家相比，我们在管理水平上的差距比技术上的差距更大，要广泛应用现代信息技术和科学管理方式，努力提高企业管理水平。这些要求也同样适用于高校后勤管理。高校后勤工作是教育工作的重要组成部分，是高校教育教学 科研工作得以顺利进行的基础，也是实现高校工作管...